楊生鐘

（國(guó)網(wǎng)江西省安義縣供電分公司，江西 南昌 330500）

前言

以前我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展落后，相應(yīng)的供電事業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度都十分緩慢。但自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展突飛猛進(jìn)。供電事業(yè)在發(fā)展中也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生也暴露出相關(guān)從業(yè)人員的思想意識(shí)水平欠缺，進(jìn)一步凸顯了供電政工工作的重要性。其中縣級(jí)從業(yè)人員由于整體素質(zhì)較差，更是亟須政工工作的開(kāi)展，從而提高自身的整體素質(zhì)。本文將從政工工作的概念出發(fā)，分析其重要性和面對(duì)的問(wèn)題，從而提出相應(yīng)的解決方案。

一、政工工作概述

政工工作是企業(yè)或者政府部門(mén)重要的管理工作，屬于人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是對(duì)從業(yè)人員的思想政治教育工作。通過(guò)政工工作的開(kāi)展，使員工意識(shí)到工作的重要性，產(chǎn)生責(zé)任意識(shí)，同時(shí)以更加積極的狀態(tài)投入工作。政工工作可以有效幫助員工解決思想政治方面的疑惑。對(duì)于其思想意識(shí)的發(fā)展起到正確指引作用，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀。政工工作是企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要工作保障，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該重視并積極開(kāi)展政工工作。

二、縣級(jí)供電政工工作的重要性分析

縣級(jí)供電政工工作開(kāi)展的重要性主要體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，政工工作的開(kāi)展有助于企業(yè)文化的建設(shè)。任何企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)文化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，使大家擰成一股繩，更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。其次，政工工作進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工地綜合素質(zhì)培養(yǎng)，從思想意識(shí)層面出發(fā)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工整體素質(zhì)水平地提升。最后，通過(guò)縣級(jí)供電政工工作地開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。人才是企業(yè)的核心，以人為本是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。重視員工的思想意識(shí)教育，可以幫助企業(yè)樹(shù)立品牌形象，贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)。在企業(yè)社會(huì)效益上升的同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也自然得到提升。兩者得到相統(tǒng)一發(fā)展。

三、縣級(jí)供電政工工作中存在的問(wèn)題

縣級(jí)供電政工工作在實(shí)際開(kāi)展中并不是一帆風(fēng)順的，而是遇到很多問(wèn)題，主要包含以下幾個(gè)方面：一是電力企業(yè)政工工作體制不完善；二是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對(duì)員工政工工作的重視；三是電力企業(yè)的政工工作方式缺乏創(chuàng)造力；四是思想政治工作模式單一[1]。

（一）電力企業(yè)政工工作體制不完善

工作體制不完善具體表現(xiàn)為部門(mén)設(shè)置不合理、分工不科學(xué)以及相關(guān)責(zé)任沒(méi)有落實(shí)清楚。在具體的政工工作開(kāi)展中，由于缺乏完善的體制指引，常常會(huì)出現(xiàn)責(zé)任推脫的現(xiàn)象，導(dǎo)致一件事情最終沒(méi)有得到好的落實(shí)。另外部門(mén)設(shè)置混亂，使得及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也往往視而不見(jiàn)，沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。

（二）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對(duì)員工政工工作的重視

就過(guò)去的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，一般國(guó)有企業(yè)比較重視員工的思想政治教育，而在電力企業(yè)中，相關(guān)的工作意識(shí)比較淡薄。對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在發(fā)展中更是比較注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視政工工作的可能性更大。的確，電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部局限于傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式，未能對(duì)政工工作開(kāi)展加以重視和落實(shí)。

（三）電力企業(yè)的政工工作方式缺乏創(chuàng)造力

政工工作方式缺乏創(chuàng)造力，首先要從人員的素質(zhì)來(lái)看。相關(guān)的政工人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，仍然沿襲老套的方法進(jìn)行工作開(kāi)展。其次，政工工作人員的業(yè)務(wù)能力參差不齊，有的政工工作人員的能力不足以應(yīng)付工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。政工工作員工沒(méi)有創(chuàng)造力導(dǎo)致政工工作的開(kāi)展缺乏創(chuàng)造力，政工工作的落實(shí)情況不容樂(lè)觀。

（四）思想政治工作模式單一

思想政治工作模式單一，只存在于表面工作。并不能深入員工基層，了解員工工作的實(shí)際情況以及生活情況，具有針對(duì)性地進(jìn)行政工工作的開(kāi)展。思想政治工作若想真正達(dá)到提高員工思想政治水平，則應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)新思想政治工作模式，實(shí)現(xiàn)多樣化。

四、針對(duì)縣級(jí)政工工作中存在問(wèn)題的對(duì)策分析

（一）完善政工工作管理機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面推進(jìn)，電力企業(yè)的規(guī)模和規(guī)格正在逐步擴(kuò)大。人員容納以及部分設(shè)置也為了滿足企業(yè)發(fā)展需要不斷進(jìn)行擴(kuò)增，在這個(gè)過(guò)程中，政工工作管理機(jī)制的完善顯得十分重要。首先，通過(guò)政工工作管理機(jī)制的完善，進(jìn)一步進(jìn)行責(zé)任劃分，使得每一個(gè)員工都清楚意識(shí)到自己的工作任務(wù)，增強(qiáng)其自身責(zé)任感。除此之外，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。同時(shí)，如果工作中出現(xiàn)問(wèn)題，也要有相應(yīng)的責(zé)任追查制度，讓其受到相應(yīng)的懲罰，使得大家的工作質(zhì)量進(jìn)一步提升[2]。

（二）從思想意識(shí)上加強(qiáng)對(duì)政工工作開(kāi)展的重視

首先，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層要從固化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中跳出來(lái)，將企業(yè)為了的發(fā)展戰(zhàn)略中加入人才的培養(yǎng)。對(duì)于人才的培養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力等業(yè)務(wù)能力固然重要，但是思想政治意識(shí)的提升同樣不容忽視。為了，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要大力倡導(dǎo)政工工作開(kāi)展，向大家強(qiáng)化政工工作開(kāi)展的必要性和重要性，從而讓這種意識(shí)在全體員工中樹(shù)立起來(lái)。

（三）加強(qiáng)政工管理人才隊(duì)伍的建設(shè)

政工工作的順利開(kāi)展和推進(jìn)，政工管理人才隊(duì)伍的建設(shè)是關(guān)鍵。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的政工管理人才隊(duì)伍，首先要積極引進(jìn)人才。其次，人才在引進(jìn)之后要充分利用和培養(yǎng)。也就是說(shuō)，后期要通過(guò)開(kāi)展一些企業(yè)培訓(xùn)或者繼續(xù)教育等，進(jìn)一步提升人才的整體素質(zhì)。

五、結(jié)語(yǔ)

縣級(jí)供電政工工作的開(kāi)展再大的時(shí)代背景下具有十分重要的意義，對(duì)于電力企業(yè)建設(shè)良好企業(yè)文化氛圍、增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力、提高員工整體素質(zhì)以及提升企業(yè)品牌形象等多方面都具有積極意義。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，必須從實(shí)際情況出發(fā)，尋找相應(yīng)的解決方案，促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。