張麗娜

（福建省龍巖市土地發(fā)展集團有限公司，福建 龍巖 364000）

前言

市場經(jīng)濟發(fā)展腳步越來越快，各企業(yè)間除需要面對金融競爭，還需要面對激烈的人力資源競爭，基于此背景下，開展高實效性的戰(zhàn)略性人力資源管理操作，能夠有效推進企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展進程。同時，企業(yè)黨組織具有的作用至關重要，因此，只有確保黨建工作質量，才可以促使各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理操作充分發(fā)揮實效性。

一、戰(zhàn)略性人力資源管理實施意義

此項管理操作的實施，不僅對推進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展進程以及促進企業(yè)綜合實力提升存在積極影響，同時，確保其實效性，也有助于推進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)進程。實施此項管理操作的意義，具體可從如下幾個方面進行論述：首先，通過此項管理操作的實施，企業(yè)可對自身的人力資源實施更有效的開發(fā)、配置及激勵等操作，可以為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，有助于提升企業(yè)綜合實力[1]。

其次，實施此項操作可促進企業(yè)人力資源管理實效性提升，對大幅度減少企業(yè)勞動力成本存在經(jīng)濟影響，同時，可將企業(yè)員工的工作熱情充分調動起來，良好培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，進而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟及社會效益。然后，經(jīng)由有效開展戰(zhàn)略性人力資源管理操作的方式，可基于企業(yè)總體戰(zhàn)略，針對企業(yè)內部人力資源實施更為合理、科學的控制及應用，有助于推進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)進程，促進企業(yè)健康、長遠發(fā)展。

最后，充分發(fā)揮此項管理操作實效性，企業(yè)可以開展更為有效的人力資源開發(fā)操作，進而為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，同時，基于企業(yè)戰(zhàn)略需求，結合企業(yè)員工實際能力及工作狀況，開展多元化的培訓操作，在促進員工發(fā)展的同時，推進企業(yè)穩(wěn)定、長遠發(fā)展進程。

二、黨組織促進戰(zhàn)略性人力資源管理實效性提升的有效策略

在具體開展戰(zhàn)略性人力資源管理操作的過程中，企業(yè)黨組織發(fā)揮的作用至關重要，可以為相關各環(huán)節(jié)工作提供方向保證，即經(jīng)由有效發(fā)揮自身政治核心作用以及和企業(yè)各管理層人員開展合理溝通的方式，提升企業(yè)人力資源管理決策質量，確保所開展戰(zhàn)略性人力資源管理方向的正確性。同時，也有助于確保企業(yè)用人的正確性。下文將經(jīng)由如下幾個方面，針對如何通過提升黨建工作質量，充分發(fā)揮黨組織作用，促進戰(zhàn)略性人力資源管理實效性提升的有效策略進行詳細分析。

（一）有效發(fā)揮黨組織政治核心作用

黨組織在企業(yè)中占據(jù)的地位至關重要，具有政治核心作用，所以，具體開展戰(zhàn)略性人力資源管理操作時，企業(yè)理應注重將內部黨組織的此項作用充分發(fā)揮出來。具體而言，第一，具體開展生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，結合黨組織開展的各環(huán)節(jié)工作，積極強化群眾和黨組織間的聯(lián)系，重視采納員工意見和建議。第二，企業(yè)黨組織需要將科學考核員工專業(yè)素質的工作納入到日常開展的重點工作中，并可以依照員工能力的高低，開展相應的人事任用及選拔操作，以滿足企業(yè)發(fā)展需求，促使各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理的實效性有效發(fā)揮出來[2]。

（二）強化黨組織管理人員建設

就企業(yè)而言，黨組織發(fā)揮的作用十分重要，積極開展黨組織管理人員建設，對促進各環(huán)節(jié)黨建工作實效性提升存在關鍵性影響?；诖耍谝?，企業(yè)應注重對凝聚及政治引導能力相對較強的黨組織管理人員開展有針對性的建設操作；第二，重視優(yōu)化和改良企業(yè)現(xiàn)行黨組織學習的模式、方式及內容，深入貫徹，合理落實所設計的戰(zhàn)略性人力資源管理方案，提升相關各環(huán)節(jié)管理工作的廣度及深度拓展力度；第三，積極開展多種類型的黨組織作風建設活動及宣傳，提升作風問題敏感度，以便于及時發(fā)現(xiàn)各種黨組織作風問題，進而采取合理手段對其加以糾正和解決，打造一支綜合素質及專業(yè)性均較高的黨組織管理人員隊伍。

（三）重視培養(yǎng)黨建人員綜合素質

具體實施各環(huán)節(jié)企業(yè)發(fā)展操作的過程中，各黨組織人員應注重不斷地學習工作相關的各種知識及技能，以促進自身綜合素質提升，并可以基于企業(yè)戰(zhàn)略目標，科學調整個人發(fā)展目標，有助于促進企業(yè)黨建隊伍綜合素質提升。具體而言，第一，黨組織需要基于企業(yè)發(fā)展目標及相關要求，合理設計自身發(fā)展目標及相關標準，及時發(fā)現(xiàn)并糾正自身存在問題，以在具體開展戰(zhàn)略性人力資源管理工作的過程中充分發(fā)揮自身模范帶頭作用。第二，企業(yè)黨組織應順應時代發(fā)展潮流，結合企業(yè)發(fā)展實際狀況，積極更新及優(yōu)化自身學習內容及模式，提升自身創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力，有助于在促進自身發(fā)展的同時，為企業(yè)發(fā)展貢獻出更多的力量。

（四）優(yōu)化黨建工作人員管理體系

創(chuàng)建完善的黨建工作人員管理體系，可有效保證各環(huán)節(jié)黨建工作的質量，對提升戰(zhàn)略性人力資源管理實效性也存在積極影響。具體而言，第一，創(chuàng)建完善的人員考核機制，有助于確保相關各環(huán)節(jié)黨組織工作的實效性；第二，采取多種合理手段，明晰企業(yè)內各黨建工作人員的生活狀態(tài)及思想變化，確保黨建工作人員的模范帶頭職能可以良好地發(fā)揮出來。同時，經(jīng)由積極優(yōu)化和完善黨建工作人員管理體系的方式，采取多種有效手段，提升相關各工作人員的工作熱情及自主性，培養(yǎng)其主人翁意識及責任意識，有助于更好地開展各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理工作。

三、結束語

綜上所述，采取多種有效手段，促使各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理操作實效性充分發(fā)揮出來，能夠大幅度提升企業(yè)整體實力，對推進企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展進程存在積極影響。同時，在企業(yè)中占據(jù)核心地位的黨組織，理應重視提升黨建工作質量，提高終身學習能力，以為促進企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理質量及整體效率的提升做出更大的貢獻。