文/薛金燕，德州亞太集團有限公司

財稅工作是企業(yè)發(fā)展運營過程中的重要組成部分，同時也是全面提升企業(yè)市場競爭力的重要因素之一。為了保證財稅工作的質(zhì)量，相關(guān)人員必須要科學(xué)合理的對財稅工作進行有效的劃分，將每個階段的任務(wù)具體的落實到工作人員個人。然后，還要充分的把握新經(jīng)濟的走向，及時根據(jù)社會情況來進行財稅工作方案的創(chuàng)新，全面的引進先進的管理方法和管理機制，安排專人對財稅工作進行全面監(jiān)督和管理。

1 新經(jīng)濟態(tài)勢下的財稅工作的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 缺乏完善的工作體系

在新經(jīng)濟開始之下，市場交易存在著相對較高的活躍性和復(fù)雜性，各種不確定因素會增加財稅管理工作的整體難度。在實際的工作過程當(dāng)中，很多企業(yè)都比較注重財稅工作的細節(jié)部分，也都花費了較多的時間和精力來開展細節(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，但取得的成果仍然比較差強人意。究其原因，主要是由于企業(yè)沒有結(jié)合工作實際對財政工作整體進行宏觀調(diào)控。加之企業(yè)缺乏較為完善的工作體系指導(dǎo)，很多工作人員習(xí)慣于根據(jù)自身經(jīng)驗開展工作，相關(guān)操作十分的隨意，并沒有達到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這必然會導(dǎo)致財稅工作出現(xiàn)效率低、錯誤多的問題。

1.2 缺乏先進的管理手段

當(dāng)前階段，傳統(tǒng)的以人力為主的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求和財稅管理的要求。但在實際的管理過程中，部分的企業(yè)出于節(jié)省成本的考量，并沒有及時的引進先進的設(shè)備和系統(tǒng)，也沒有對當(dāng)下的工作模式進行創(chuàng)新和調(diào)整。這就使得財稅管理工作落后于經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)不能及時的根據(jù)最新的稅收優(yōu)化和稅收優(yōu)惠來對之進行調(diào)整，這必然會增加企業(yè)財稅管理成本和風(fēng)險。

2 新經(jīng)濟態(tài)勢下財稅工作開展的有效措施

2.1 規(guī)范財稅工作的流程

在開展財稅工作時，企業(yè)必須要充分的了解與財稅有關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國立法法》、《稅收征管法》等，要以國家的宏觀政策為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)實際完善財稅工作規(guī)范、細化財稅流程。在具體落實時，企業(yè)應(yīng)重視引導(dǎo)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)運營方法和財稅法律法規(guī)知識，并引導(dǎo)其參加一系列的專業(yè)培訓(xùn)和組織講座，全面提升財稅工作人員的納稅意識和職業(yè)素養(yǎng)，以確保每一個工作人員都能嚴(yán)格遵循管理要求和標(biāo)準(zhǔn)來約束自身，并保質(zhì)保量的完成各環(huán)節(jié)的財稅工作。與此同時，企業(yè)還需要以發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，對各階段的財稅工作進行全面的分析和檢查，采取有效的措施規(guī)范工作人員行為、科學(xué)化財稅步驟。

2.2 引進信息化管理技術(shù)

與傳統(tǒng)的財稅工作方法相比，信息化財稅管理技術(shù)具有明顯的優(yōu)勢，能夠在較短時間內(nèi)完成眾多的財稅數(shù)據(jù)收集和整理，并科學(xué)的對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和評估，進而能夠有效的降低財稅管理的人力消耗和成本消耗?；诖?，企業(yè)可以引進先進的財稅管理技術(shù)和信息系統(tǒng)，充分的借鑒優(yōu)秀的財稅工作案例和經(jīng)驗，從本企業(yè)的具體情況出發(fā)，全面的加強財稅工作信息化系統(tǒng)的建設(shè)。在此過程中，企業(yè)可以結(jié)合各階段的財政工作需求建立較為完善的網(wǎng)站或平臺，對平臺上的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進行全面的管理和維護，推出財稅工作統(tǒng)一運作管理流程，為利用信息技術(shù)開展緝查工作提供參考。與此同時，企業(yè)還可以根據(jù)實際的工作需求，財稅人員可以利用信息系統(tǒng)對各種數(shù)據(jù)進行全面的分析和評估，制定科學(xué)可行的財稅風(fēng)險預(yù)警防范機制，進而有效的應(yīng)對各種突發(fā)事件和問題。

2.3 制定完善的工作制度

企業(yè)必須要對原有的管理制度進行全面分析和研究，結(jié)合新經(jīng)濟的發(fā)展需求不斷的對工作體系進行優(yōu)化和完善。企業(yè)可以制定較為完善的績效考評制度和培訓(xùn)制度，組織相關(guān)工作人員定期的參加具體的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進行有效的考核。以期能夠提升企業(yè)財稅工作隊伍的整體工作實力和工作水平。另外，企業(yè)還必須要建立較為完善的責(zé)任機制，進可能的將各環(huán)節(jié)的工作落實到工作人員個人，以確保工作人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的制度和要求來開展各相關(guān)工作。在此過程中，企業(yè)還必須要讓相關(guān)人員了解一些與《消費稅》、《營業(yè)稅》、《所得稅》、《增值稅》、《出口退稅》、《關(guān)稅》等相關(guān)的知識，掌握各種不同稅金的核算方法和申報流程，并能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來對企業(yè)的納稅情況進行核算，對企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)等環(huán)節(jié)工作進行科學(xué)評估，及時根據(jù)國家稅務(wù)政策變化來進行工作方案的調(diào)整。此外，為了能夠最大限度的激發(fā)工作人員的工作潛能，還需要建立科學(xué)可行的獎懲機制，根據(jù)相關(guān)人員的工作貢獻和崗位情況來對薪資福利進行有效的調(diào)整，如此，才能全面提升企業(yè)財稅工作的風(fēng)險防范力，保證企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃利益。

3 結(jié)束語

綜上所述，新經(jīng)濟態(tài)勢下，企業(yè)想要良性發(fā)展，必須要正視新經(jīng)濟形勢下的財稅工作問題，要牢牢把握新經(jīng)濟態(tài)勢提供的發(fā)展機遇，并制定科學(xué)、有效的方案來應(yīng)對新經(jīng)濟態(tài)勢挑戰(zhàn)。在具體落實時，企業(yè)必須要對當(dāng)下的財稅工作開展情況進行有效的規(guī)范，要嚴(yán)格要求管理人員的工作，努力將各種問題扼殺在萌芽階段。與此同時，企業(yè)方面要積極的引入先進的信息化管理技術(shù)，并根據(jù)企業(yè)的具體情況制定科學(xué)、可行的管理體系，嚴(yán)格要求工作人員，要善用管理行為對之進行約束和規(guī)范，如此，才能夯實企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)財稅工作的有效開展奠定良好基礎(chǔ)。