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        基于內(nèi)控視角下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究

        2019-12-21 05:06:58丁禮俠萬眾科技有限公司
        新商務(wù)周刊 2019年13期
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)風(fēng)險管理評估

        文/丁禮俠,萬眾科技有限公司

        1 導(dǎo)言

        現(xiàn)階段由于我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中會面臨著不斷增大的稅務(wù)風(fēng)險,如果企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制不當(dāng)?shù)脑?,就會給企業(yè)的日后發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。所以我國政府部門也高度重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理,與此同時還下發(fā)了《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引》等文件,希望能夠在一定程度上加強企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險在管理上的意識,只有這樣才能逐漸提高企業(yè)內(nèi)控背景下制定出合理的稅務(wù)風(fēng)險防范措施。

        2 企業(yè)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的聯(lián)系分析

        所謂的內(nèi)部控制便在企業(yè)發(fā)展的過程中,將有效的資源充分利用起來,在內(nèi)部實施計劃和程序中可以體現(xiàn)出企業(yè)管理目標(biāo),在企業(yè)中,內(nèi)部控制需要全員參與到其中,并且包括以下幾個方面:一是活動控制;二是監(jiān)督控制;三是信息溝通;四是風(fēng)險評估;五是環(huán)境控制。其內(nèi)部控制目標(biāo)是保證企業(yè)合法的經(jīng)營以及發(fā)展的基礎(chǔ)保障,進一步促進企業(yè)安全生產(chǎn),提高企業(yè)自身的經(jīng)營質(zhì)量。在此之外,企業(yè)發(fā)展中存在一些涉稅行為引起的稅務(wù)風(fēng)險,嚴(yán)重違反我國稅法的實際規(guī)定,進而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一系列損失。

        3 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因分析

        3.1 由于內(nèi)部控制制度存在不完善

        企業(yè)在進行發(fā)展中,通常出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險包括內(nèi)部原因和外部原因,所謂的內(nèi)部原因便是企業(yè)制度不完善,企業(yè)發(fā)展中沒有完善的內(nèi)部控制制度以及經(jīng)營管理體系,導(dǎo)致其稅務(wù)風(fēng)險問題頻繁出現(xiàn),因此通過提高內(nèi)部控制制度,對于稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)可以起到約束作用?,F(xiàn)如今我國企業(yè)發(fā)展中,內(nèi)部控制制度不是十分完善,雖然企業(yè)表面看似較為正常,但是實際中依然存在著比較多的細節(jié)隱患,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受到一定阻礙。

        3.2 由于內(nèi)部控制人員自身觀念不足

        企業(yè)在進行發(fā)展的過程中,一些中層領(lǐng)導(dǎo)對稅務(wù)風(fēng)險缺少著必要的了解,同時自身的依法納稅意識并不強,將其自身的精力也放到短期提高企業(yè)經(jīng)濟效益上,這樣容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險問題。此外一部分企業(yè)希望采用私人人情,規(guī)避稅務(wù)責(zé)任,這種問題的出現(xiàn)對企業(yè)會帶來嚴(yán)重的影響。因此企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理需要從管理層進行入手,提高管理層對稅務(wù)風(fēng)險的認識,將自身監(jiān)督管理職責(zé)充分的發(fā)揮出來,但由于現(xiàn)如今一些稅務(wù)人員自身工作能力有限,對稅收政策認識存在不足,導(dǎo)致出現(xiàn)一些違背規(guī)定的納稅行為。

        4 目前我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制的問題分析

        現(xiàn)如今在企業(yè)發(fā)展的過程中,一部分企業(yè)過于對短期經(jīng)濟效益的重視,但對稅務(wù)風(fēng)險管理工作比較輕視,普遍認為稅務(wù)風(fēng)險管理和企業(yè)發(fā)展不存在著直接聯(lián)系,所以在企業(yè)中,認為稅務(wù)管理只要積極配合稅務(wù)機關(guān)部門要求便可以。此外存在部分企業(yè)認為稅務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn),主要是因為會計核算部門存在問題,和其他部門沒有多大聯(lián)系,這些觀念都是錯誤的,因為這些觀念的存在,導(dǎo)致我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制制度不是十分完善。對于我國多數(shù)企業(yè)而言,稅務(wù)風(fēng)險管理組織建設(shè)工作沒有得到高度的重視,一些基本的稅務(wù)人員普遍都是企業(yè)會計和出納進行擔(dān)任的。

        5 完善企業(yè)內(nèi)部控制稅務(wù)風(fēng)險預(yù)防措施分析

        5.1 完善企業(yè)內(nèi)部控制管理目標(biāo)

        在企業(yè)中,經(jīng)營管理活動的順利開展需要對稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制目標(biāo)進行明確,在企業(yè)的內(nèi)部控制視角下提高稅務(wù)風(fēng)險預(yù)防的措施,保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。此外企業(yè)發(fā)展的過程中,內(nèi)部控制要素需要建立起相應(yīng)的組織機構(gòu),在工作的過程中對相關(guān)的流程進行優(yōu)化,保證做到權(quán)責(zé)分明,這樣可以起到相互制約的作用,同時企業(yè)的內(nèi)部控制管理過程中,必須要對稅務(wù)風(fēng)險管理制度進行完善,這樣可以避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題。

        5.2 完善稅務(wù)風(fēng)險的評估

        要相對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理能力進行提高,需要提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險評估工作,在企業(yè)內(nèi)部中,建立起完善的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)測機制和評估機制,同時委派專業(yè)工組人員對其風(fēng)險控制預(yù)案進行制定,保證風(fēng)險預(yù)防控制措施可以得到順利的執(zhí)行。在此之外對于稅務(wù)風(fēng)險評估中,需要對稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)警值和評估指標(biāo)做出相應(yīng)的明確,這樣可以評估出稅務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)所帶來的損失大小,在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)中,能夠在一定程度上科學(xué)合理的設(shè)置增值稅賦稅以及企業(yè)所得稅等等。

        5.3 完善監(jiān)督評價機制

        在企業(yè)進行稅務(wù)風(fēng)險控制的過程中,這項工作是全員參與并且具有著連續(xù)性的工作,因此在企業(yè)內(nèi)部中,需要結(jié)合審計監(jiān)督的機制,對其風(fēng)險管理各個環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格的監(jiān)控,在內(nèi)部監(jiān)控中需要根據(jù)內(nèi)部審計部門對稅務(wù)工作進行審計,工作過程中如果發(fā)現(xiàn)問題需要整理成為審計報告。此外也是可以聘請專業(yè)的審計結(jié)構(gòu)進行,比如聘請稅務(wù)律師事務(wù)所對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險進行外部的監(jiān)控,這樣不僅可以保證企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)控順利進行,在一定程度上通過第三方提高企業(yè)外部風(fēng)險的監(jiān)督,最終實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險的規(guī)避。

        5.4 提高人才隊伍的專業(yè)性

        對于稅務(wù)風(fēng)險管理的工作而言,工作人員需要具有著專業(yè)性的知識,同時所涉及到的企業(yè)部門也是比較多,所以在企業(yè)中,稅務(wù)風(fēng)險管理機構(gòu)成立后,必須要引進專業(yè)的技術(shù)人才,對內(nèi)部信息管理的體系進行不斷完善,提高內(nèi)部信息的交流以及溝通,這樣可以為稅務(wù)工作人員提供出方便的工作渠道,對人才隊伍的專業(yè)能力進行全面的提高,同時也能進一步避免企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險問題,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        6 總結(jié)

        通過上述分析得出,在內(nèi)控角度下對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理體系進行完善,必須要站在不同的角度上進行分析,將內(nèi)部控制作用充分發(fā)揮出來,采取有效的措施完善風(fēng)險預(yù)防控制能力,只有這樣才能在一定程度上提高企業(yè)自身的管理水平,保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

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