文/孫玉鳳,淄博奧林匹克花園置業(yè)有限公司
首先,我國企業(yè)財務會計的從業(yè)人員素質普遍偏低,企業(yè)的會計人員對核算業(yè)務相對熟練,但在財務管理上則缺乏一定的經(jīng)驗和技能,對于管理會計的方法及知識的應用少之又少。其次,從教育體系來看,當前的財務會計專業(yè)過于注重對書本上理論知識的傳授,而對人員管理素質的培養(yǎng)則處于缺失狀態(tài),這就使得會計人員在日常的工作中很難參與到企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定以及相關管理戰(zhàn)略的選擇中,會計人員即便能夠梳理和分析海量數(shù)據(jù),也沒有真正應用這些數(shù)據(jù)參與財務管理,與大數(shù)據(jù)時代下管理會計的發(fā)展理念背道而馳。
大數(shù)據(jù)時代下的管理會計,通過完善的財務制度能夠加強對企業(yè)財務管理秩序的維護,避免腐敗行為的發(fā)生,強化管理會計的管理職能。但就目前來看,企業(yè)相關財務制度尚不完善,內部監(jiān)控體系相對薄弱,各個生產要素的整合還存在一定的問題,尤其是在企業(yè)財務數(shù)據(jù)越來越多且越來越繁雜的背景下,相關財務制度的不完善,很容易引發(fā)一系列的財務問題,不利于管理會計工作的順利開展。
為了使自身的能力得到公司管理者的認可,管理會計每天需要對數(shù)量相當大的數(shù)據(jù)進行處理。這一方面可以增強管理會計自身的專業(yè)性;另一方面為信息的準確無誤提供基礎保障。因此在大數(shù)據(jù)時代背景下,信息量的龐大就需要足夠的硬盤對之進行存儲,便于后續(xù)數(shù)據(jù)的查找,但是不同的網(wǎng)站當中有不同類型的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量大、分布廣使得管理會計在存儲這些數(shù)據(jù)的時候面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。往往由于數(shù)據(jù)量龐大,使得數(shù)據(jù)重疊、丟失等現(xiàn)象相繼凸顯,進而就會對于經(jīng)營決策的確立造成一定的影響。
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,加強管理會計已經(jīng)成為時代的潮流,企業(yè)如果想要有所發(fā)展,必須要牢牢地抓住新時代下的各種機遇,認識到其中企業(yè)管理會計的重要性。管理會計可以幫助企業(yè)進行有效的財產管理,進行調理的財務配置,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。因此,對于企業(yè)的管理者而言,提高對企業(yè)管理的重視程度,要加強對企業(yè)會計相關的培訓,提高會計人員的工作水平和加強制度嚴格程度。管理者要將企業(yè)會計的相關工作與大數(shù)據(jù)時代進行合理結合,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益打好基礎。
上文中提到,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理會計涉及到的財務計算十分廣泛,針對大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)量大的特點,企業(yè)應當建設基于計算相關的會計信息系統(tǒng),借助互聯(lián)網(wǎng)云計算模式,提升財務數(shù)據(jù)的存儲空間,提升財務運算效率和準確性。云計算技術融合了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術,利用互聯(lián)網(wǎng)提供的動態(tài)資源實現(xiàn)資源共享,采用云計算模式,能夠滿足企業(yè)分析萬億億字節(jié)的信息分析要求,同時企業(yè)能夠存儲大量財務數(shù)據(jù)和信息。云計算技術的應用,不僅能夠分析結構化信息,同時能夠挖掘和分析非結構化及半結構化信息,大大提升了數(shù)據(jù)處理速度和運算效率,為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效的數(shù)據(jù)資料,協(xié)助做出正確決策。
企業(yè)的規(guī)劃不僅為企業(yè)的發(fā)展提供基礎性的保障,而且對相關政策的推行提供一個良好的環(huán)境。為了讓大數(shù)據(jù)背景下管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮出實際的效果,企業(yè)應該從自身入手,加強規(guī)劃。比如可以通過對于管理會計所提供的信息進行整合,確定自身發(fā)展過程中的主要經(jīng)營主體以及潛在客戶,進而為不同客戶提供針對性的服務的基礎上實現(xiàn)自身形象的提升。這種突破經(jīng)營的模式對于企業(yè)改良自身發(fā)展十分重要。
管理會計人員的綜合素質和能力對大數(shù)據(jù)與管理會計的結合所發(fā)揮的作用起著關鍵的影響。管理會計人才不僅要具備會計方面的專業(yè)知識同時也要精通計算機方面的專業(yè)知識,只有同時具備這兩個方面素質的人才,才能更好地掌握大數(shù)據(jù)時代下管理會計發(fā)展的方向。
財會制度的轉變是實現(xiàn)企業(yè)核算會計轉型為管理會計的關鍵,因此應當積極完善企業(yè)財會轉型的有關制度,這種制度的完善和轉變可從以下兩個方面著手:第一,指導思想的轉變和創(chuàng)新。要想完善企業(yè)財會制度,指導思想的轉變至關重要,企業(yè)應當在財會人員心中樹立效益觀念,會計人員認識到企業(yè)的一切財務管理活動都是與企業(yè)經(jīng)濟利益掛鉤的,這也是展開會計工作的初衷。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)應當對市場因素著重考慮,針對于此,財務會計人員應當放眼市場,通過對市場的分析對企業(yè)財務活動進行指導,而不單單是對財務指標因素的核算,因此企業(yè)應當積極建立財務管理的市場分析制度。第二,企業(yè)應當重視管理方法調整。管理方式是企業(yè)進行管理的具體執(zhí)行手段,對財會轉型工作來說,許多企業(yè)都在管理方式上進行了相應的調整,但這種調整大多是表面化、形式化的,因此企業(yè)應當積極完善管理方法,創(chuàng)新制度,積極鼓勵企業(yè)內部財會人員創(chuàng)新財務管理方法。此外,企業(yè)應當完善財務管理的規(guī)劃和約束制度,通過對財務管理工作的規(guī)劃和完善使企業(yè)盡快適應管理會計的管理模式。
企業(yè)的規(guī)劃不僅為企業(yè)的發(fā)展提供基礎性的保障,而且對相關政策的推行提供一個良好的環(huán)境。為了讓大數(shù)據(jù)背景下管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮出實際的效果,企業(yè)應該從自身入手,加強規(guī)劃。比如可以通過對于管理會計所提供的信息進行整合,確定自身發(fā)展過程中的主要經(jīng)營主體以及潛在客戶,進而為不同客戶提供針對性的服務的基礎上實現(xiàn)自身形象的提升。這種突破經(jīng)營的模式對于企業(yè)改良自身發(fā)展十分重要。
隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展和進步,給管理會計帶來了機遇和挑戰(zhàn),使其在企業(yè)經(jīng)營過程中也發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,管理會計應結合時代背景對于自身發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)進行綜合的分析,及時發(fā)現(xiàn)不足和采取措施改進完善,最終為自身和公司的綜合發(fā)展提供保障。