張守亮

山東良莊礦業(yè)有限公司 山東泰安 271219

如今，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中受到新社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的影響，社會(huì)的變化帶給了企業(yè)發(fā)展模式和制度方面創(chuàng)新理念，為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在人力資源管理和政工工作管理方面加強(qiáng)了重視，并通過采取有效措施，加強(qiáng)各層次員工政治意識(shí)，促進(jìn)員工的職業(yè)觀正確樹立。因此，采取正確的措施，對(duì)企業(yè)政工工作和人力資源管理問題進(jìn)行深入探究思考，有利于企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

1.1 企業(yè)政工工作建設(shè)是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一

在實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員往往忽略了政工工作的重要性，甚至將政工工作與企業(yè)人力資源管理對(duì)立起來。但從政工工作的內(nèi)容看，主要包括聯(lián)合企業(yè)黨組織加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育，組織并實(shí)行一系列的黨政建設(shè)工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作[1]。可以說，政工工作主要就是對(duì)企業(yè)員工開展思想政治教育，這本身就是企業(yè)人力資源管理特別是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一，對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

1.2 人力資源管理中實(shí)行企業(yè)政工工作的意義

人力資源管理包括思想狀態(tài)管理和日常工作行徑管理，在管理環(huán)節(jié)需要通過制定有關(guān)工作條例進(jìn)行有效的人員監(jiān)督。人力資源管理中執(zhí)行政工工作，意味著需要將政工工作內(nèi)容滲透到人力資源管理環(huán)節(jié)，通過開展有效的政工工作，能夠幫助人力資源管理者及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，掌握員工工作形態(tài)，這是一種人力資源管理和政工工作相融合的狀態(tài)，促使員工提高工作能力，進(jìn)而在實(shí)際工作中發(fā)揮出來。企業(yè)的開展離不開政工工作執(zhí)行，因?yàn)檎すぷ饔欣诎盐諉T工的思想動(dòng)態(tài)，能夠增強(qiáng)員工工作積極性和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)人力資源管理工作的有序進(jìn)展?？梢姡瑢⒄すぷ鳚B透到企業(yè)人力資源管理過程中，有利于共同促進(jìn)、共同協(xié)同的工作模式實(shí)現(xiàn)。

2 新形勢(shì)下企業(yè)人力資源管理對(duì)政工工作的有效應(yīng)用策略

2.1 提高企業(yè)管理層對(duì)政工工作的重視度

將政工工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，在管理層層面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的宣傳培訓(xùn)，深化企業(yè)管理層對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，研究建立企業(yè)政工工作規(guī)劃，明確政工工作目標(biāo)，細(xì)化政工工作任務(wù)，提升政工工作的系統(tǒng)性。組織管理層帶頭參加團(tuán)建活動(dòng)，深化管理層對(duì)政工工作的了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)管理層提升對(duì)政工工作的重視度[2]。

2.2 強(qiáng)化各個(gè)部門之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性

任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不是個(gè)人的工作，在企業(yè)工作的任何一個(gè)人都有同步協(xié)調(diào)公司發(fā)展的義務(wù)，這是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過強(qiáng)化各個(gè)部門之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作能夠最大化實(shí)現(xiàn)人力資源利用，有利于對(duì)每個(gè)工作人員的能力進(jìn)行深入分析，在這個(gè)過程中人力資源管理和政工工作者的責(zé)任較大，需要加強(qiáng)對(duì)每位員工的思想政治引導(dǎo)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工對(duì)工作崗位的看法，重視員工對(duì)崗位的需求，提高員工責(zé)任意識(shí)。

2.3 在集體工作意識(shí)上

對(duì)于現(xiàn)階段各行業(yè)結(jié)構(gòu)而言，員工分布復(fù)雜，員工知識(shí)水平、職業(yè)能力差距較大，這導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中存在著很大的內(nèi)部矛盾。因此企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該重視這一問題，加強(qiáng)集體工作管理工作，增強(qiáng)員工集體工作意識(shí)，將老員工與新員工結(jié)合，讓老員工帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)技能，讓新員工灌輸給老員工新的工作理念新的科學(xué)技術(shù)，這樣可以完全的改變員工的工作意識(shí)，創(chuàng)新員工邏輯思維，同時(shí)還要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部員工的情感建設(shè)將加強(qiáng)培養(yǎng)人力資源管理中的集體概念，系統(tǒng)地開展煙草企業(yè)的內(nèi)部工作[3]。

2.4 完善政工工作的制度和資源保障

設(shè)立政工工作部門，明確政工工作的職責(zé)范圍。研究完善政工工作制度，明確相關(guān)工作的規(guī)范和流程，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理實(shí)踐，完善政工工作部門與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、管理部門的聯(lián)系機(jī)制。完善對(duì)政工工作的財(cái)力和人力保障機(jī)制，建立相應(yīng)的對(duì)政工工作人員的激勵(lì)約束機(jī)制，提升政工工作人員的工作積極性，促進(jìn)提高政工工作的質(zhì)效。

2.5 企業(yè)文化要加強(qiáng)滲透

新形勢(shì)下在企業(yè)文化發(fā)展的過程中，有必要充分發(fā)掘企業(yè)特定的文化內(nèi)涵，通過創(chuàng)新的文化發(fā)展促進(jìn)員工精神觀的改善。通過高度重視企業(yè)文化研究，加強(qiáng)文化與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，才能在發(fā)展的過程中，企業(yè)文化能夠與企業(yè)的未來發(fā)展計(jì)劃一起，要在文化的過程中理解和學(xué)習(xí)后，企業(yè)的特定發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)員工相關(guān)價(jià)值能夠進(jìn)行有效結(jié)合。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)發(fā)展中的政工工作和人力資源管理有較大的共同之處，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)由于二者沒有協(xié)調(diào)得當(dāng)，以至于內(nèi)部問題層出不窮，造成企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況受到影響?；诖耍P者認(rèn)為，充分利用人力資源管理和政工工作的方式能夠解決企業(yè)發(fā)展中的思想動(dòng)態(tài)問題。