楊思

摘 要：我國近些年經(jīng)濟發(fā)展迅速建筑行業(yè)也迎來了更加激烈的競爭，建筑企業(yè)如何有效的降低成本成為目前相關(guān)領(lǐng)域研究的重要課題，而物資庫存管理環(huán)節(jié)蘊含著降低成本的巨大空間。在建筑企業(yè)中通過科學(xué)的進行庫存管理，能夠有效的發(fā)揮降低物料管理成本的巨大作用，這也是建筑企業(yè)將自身競爭力提高的一種基本途徑。

關(guān)鍵詞：建筑物資;零庫存;供應(yīng)鏈

市場經(jīng)濟體系不斷地發(fā)生變化，在經(jīng)濟管理體系方面?zhèn)鹘y(tǒng)建筑行業(yè)出現(xiàn)的問題越來越多，比如說不科學(xué)的供應(yīng)材料管理，經(jīng)常會出現(xiàn)材料采購的質(zhì)量較低、而成本卻較高的問題。為了更加有效的促進建筑企業(yè)的發(fā)展，需要落實有效的管理方式對建筑材料的供應(yīng)進行管理，在施工的過程中盡量追求“零庫存”管理模式。因此，為了降低項目的庫存成本，通常在進行下一步工序前通知供應(yīng)商將所需的施工材料送至施工現(xiàn)場，但是在實際的運行過程中，在物流快速發(fā)展的背景下，“零庫存”作為一種理想狀態(tài)的理論和實際問題擺在了建筑企業(yè)面前。實現(xiàn)“零庫存”能夠有效降低社會勞動占用量，提高資金靈活度，從而創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益，也就是所謂的優(yōu)化成本與效率。“零庫存”不是單純的數(shù)字概念，“零庫存”是一種現(xiàn)代化的管理方式與科學(xué)的管理理念。

1 新時期物資零庫存對建筑企業(yè)的影響

1）新時期物資零庫存對建筑企業(yè)施工進度的影響。由于建筑物資是建筑企業(yè)最基本的施工對象，而工程進度和物資的供應(yīng)之間存在非常緊密的關(guān)系，所需的材料、設(shè)備、配件等如果不能按時供應(yīng)或者在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)建筑物資的質(zhì)量達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，這樣都會嚴(yán)重影響到施工進度。從施工組織管理角度進行分析，在施工進度中應(yīng)用零庫存分為兩方面。一方面，就是重要物資方面。整個工程的重點所在就是施工設(shè)計，一個建筑工程有可能有一條或者多條關(guān)鍵線路，絕對不能夠因人為因素影響進度。要將保證工期為前提進行零庫存的應(yīng)用管理，這就是說建筑企業(yè)的前期規(guī)劃工作需要更加嚴(yán)密的做好，同時提高工程抵御風(fēng)險的能力。另一方面就是非關(guān)鍵性的物資。在不影響工序的前提下，非關(guān)鍵物資只要在規(guī)定時間范圍內(nèi)送達就行。與關(guān)鍵線路相比，可適當(dāng)?shù)姆艑捯?，但也要盡量保證物料供應(yīng)能按時完成。如果建立了施工計劃，保證關(guān)鍵線路為基礎(chǔ)，要盡量降低管理費用的方式去減低整個工程的成本，從而獲得更大的效益。

2）新時期物資零庫存對建筑企業(yè)成本管理的影響。（1）零庫存對成本管理的直接影響。建筑企業(yè)一直利用庫存進行緩沖雖然在一定程度上保證了建筑施工的連續(xù)和穩(wěn)定，防止施工過程中不確定性因素的發(fā)生，但是在一定程度上也增加了建筑企業(yè)的庫存量。在企業(yè)支出的總成本中庫存所占的比例非常大，因而庫存成本較大阻礙了企業(yè)的發(fā)展和影響企業(yè)市場占有率的重要因素。（2）零庫存對成本管理的間接影響。工程總成本還受到了工程質(zhì)量和進度的間接影響。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量并且能夠及時的進行提供，而產(chǎn)生的費用消耗所進行的管理活動。也就是質(zhì)量成本。不管是零庫存還是倉庫管理，工程費用都會受到一定的影響。

3）新時期物資零庫存對建筑企業(yè)質(zhì)量管理的影響。雖然施工中的質(zhì)量受到建筑物資材料的質(zhì)量的影響，但由于不能按時完成物資運輸或物資的調(diào)度所引發(fā)的部分工程質(zhì)量的問題，或者是延期所導(dǎo)致的次品工程，同樣會對整個工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。通過零庫存管理可以有效的防止材料出現(xiàn)物資過期或者浪費資源情況的發(fā)生，按需供應(yīng)就會降低材料質(zhì)量出現(xiàn)問題的概率;使施工現(xiàn)場的環(huán)境得以有效改善，使得場地使用面積進一步的縮小。零庫存管理也可能出現(xiàn)缺貨情況，使工程施工出現(xiàn)不連續(xù)的情況發(fā)生，施工進度和施工質(zhì)量都會受到一定程度的影響，從而在一定程度上增加了工程的不確定性風(fēng)險系數(shù)。

2 建筑企業(yè)庫存的弊端

1）物資庫存占用大量資金。資金資源非常有限，如果過量的使用在庫存中，不僅影響了有限資金的流動性，而且根據(jù)經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論知識，資金的增值要依靠流動性，流動資金的速度越快，資金增值量就越多，但目前企業(yè)在資金方面的周轉(zhuǎn)速度普遍處于較低的水平。

2）加大了建筑企業(yè)庫存成本。企業(yè)所耗費的庫存管理成本就是庫存成本，包括了：保管費以及用于庫存資金利息等。

3 新時期建筑企業(yè)庫存的優(yōu)化策略

1）建筑企業(yè)實施準(zhǔn)時采購。當(dāng)新項目開始時，企業(yè)項目部要與物資管理部門進行充分的溝通，掌握從企業(yè)內(nèi)部可以得到什么資源，什么資源是必須從供應(yīng)商獲得。從項目的投標(biāo)開始，供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)施工需求狀況進行充分的了解，這就方便供應(yīng)商對生產(chǎn)進行合理安排，從而達到降低成本的目的。合同簽訂后，公司要對項目部的計劃需求和供應(yīng)商的供應(yīng)情況出現(xiàn)的變化進行密切跟蹤，如果發(fā)現(xiàn)異常變動，要在公司供需計劃中首先將出現(xiàn)的異常變動進行消化、調(diào)劑，其次，要及時的對合同進行變更，將影響降到最低。需求信息管理要采用開放式，在互聯(lián)網(wǎng)上要定期將不達標(biāo)的商品信息進行發(fā)布。然后進行與供應(yīng)商之間的信息交換，從而使信息通過供應(yīng)鏈實現(xiàn)集成，共享采購訂單，進而在供應(yīng)鏈中有效的落實施工資源。

2）建筑企業(yè)現(xiàn)代化管理庫存。為了使用戶和供應(yīng)商雙方都達到降低成本的目的，雙方達成協(xié)議由供應(yīng)商對庫存進行管理，并對協(xié)議執(zhí)行情況進行不斷的監(jiān)督和對協(xié)議的內(nèi)容進行修正，使庫存管理不斷的改進合作策略。在此過程中，企業(yè)信息管理系統(tǒng)能夠便利的實現(xiàn)將企業(yè)、部門、供應(yīng)商之間的溝通交流。項目部能夠完成所需的資源的尋找，通過電子供應(yīng)鏈來完成供應(yīng)商的確定。供應(yīng)商對于工程目前物資的消耗與需求情況可以通過網(wǎng)絡(luò)進行掌握，將生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整，從而實現(xiàn)雙方之間的無縫連接，達到施工生產(chǎn)的要求。具體說就是管理和控制上下游企業(yè)之間的流通庫存的管理技術(shù)。為了滿足下游企業(yè)對“降低庫存”的要求，通過建立上、下游企業(yè)間的合作關(guān)系，主動提高交貨的頻率，從過去的上游企業(yè)用戶的采購訂單進行單純的執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩糁鲃臃謸?dān)庫存的責(zé)任。在提高響應(yīng)速度的同時，降低了下游企業(yè)的庫存量。

4 結(jié)語

企業(yè)一直都存在庫存管理的難題，企業(yè)為了防范缺貨的風(fēng)險需要留有庫存，從而能夠有效的降低缺貨對企業(yè)生產(chǎn)所帶來的不利影響。但過大量的庫存會使資金不能流動，埋下了管理問題。影響建筑企業(yè)利潤的關(guān)鍵點是庫存。但“零庫存”是一個理想的目標(biāo)，只能無限的接近，很難真正的達到，而且安全庫存是非常有必要有的，它不僅可以抵御企業(yè)出現(xiàn)缺貨的風(fēng)險，而且還能夠使采購成本得到降低，從而能夠保證物資的供應(yīng)和工程順利建設(shè)，有效的利用工程資源。物資需求計劃正確準(zhǔn)確制定的前提和基礎(chǔ)就是科學(xué)的庫存信息，整個項目的施工、計劃和戰(zhàn)略控制都直接的受到庫存信息的影響。

參考文獻

[1]王紅春，劉帥.大數(shù)據(jù)環(huán)境下建筑供應(yīng)鏈采購模型及仿真研究[J].工程管理學(xué)報，2017，31（06）.

[2]周校培，陳建明，等.基于多層次灰色評價模型的建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險評估及管理研究[J].工程管理學(xué)報，2016，30（02）.

[3]李娜，蘇振民.基于活性系統(tǒng)模型的精益建筑供應(yīng)鏈協(xié)同組織研究[J].科技管理研究，2017，37（22）.

[4]張海琳.新型綠色環(huán)保建筑材料對建筑工程造價管理的影響研究[J].環(huán)境科學(xué)與管理，2017，14（12）.

[5]陳峰濤.當(dāng)前制造業(yè)庫存管理存在的問題及應(yīng)對策略研究[J].財會學(xué)習(xí)，2016（22）.

[6]劉加伶，付明明，馮欣，張紅.最優(yōu)組合賦權(quán)法在信息安全風(fēng)險評估中的應(yīng)用[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)），2016（03）.

[7]丁璇，孔超.基于AHP+熵權(quán)法的館配商服務(wù)評價及實證研究[J].出版發(fā)行研究，2015（08）.