王玉蓮

摘 要：現(xiàn)代圖書館在管理方面，要更加注重人本思想的貫徹，不能單單的只對圖書館中的書和其他物品進(jìn)行簡單的管理，同時(shí)也要關(guān)注圖書管理員的管理，在現(xiàn)代圖書館的管理理念中要貫徹深入人本思想管理的理念，才更加符合現(xiàn)代社會(huì)的管理理念。

關(guān)鍵詞：人本思想管理;圖書館管理;儒家思想

所說的人本管理思想，指的是在管理方面要以人為本，堅(jiān)持以人為核心，相信一切的發(fā)展都是為了人而發(fā)展。這樣的理念有助于讓人們更加投入工作，對工作更有熱情和激情，更在管理方面有著很大的促進(jìn)作用。人本思想的理念最早是在我國春秋時(shí)期諸子百家爭鳴而產(chǎn)生儒家學(xué)說所提出的核心思想，讓管理者懂得一切的管理實(shí)際上都是對人的一種管理，要尊重、重視人，才能正確的認(rèn)識到人本管理思想的深刻含義。在現(xiàn)代的社會(huì)上，人的自主意識以及人權(quán)意識比之古代更是覺醒了很多，無論是什么方面的管理都要從人這一新的角度去審視，現(xiàn)代的社會(huì)管理都是以人本思想管理為核心，重視人在管理中所占的地位以及影響，深刻認(rèn)識到只有正確、深刻地理解了人本管理思想，才能更好的在現(xiàn)代社會(huì)管理中大展身手。

1 圖書館的人本管理要落實(shí)到每一個(gè)圖書館的工作人員

在圖書館的管理當(dāng)中深入人本思想管理能夠讓每一個(gè)館員都感受到自己工作的價(jià)值。圖書館本身是一座供人學(xué)習(xí)，給人以知識的圣地，在人義主義更加泛濫的現(xiàn)在，每個(gè)人更是對人的理解有了更加深刻的意義，知道每一個(gè)人都是有價(jià)值，值得被尊重的人。而在圖書館的管理當(dāng)中，就更加要貫徹落實(shí)到每一位館員，不僅是尊重圖書館的每一個(gè)工作人員，更是對圖書館的管理有很大的促進(jìn)作用，對整個(gè)圖書館事業(yè)的發(fā)展有更加積極的意義。

1）在對圖書館實(shí)行人本管理時(shí)，不能僅僅只對圖書館中的圖書進(jìn)行表面上的管理，不能對館員的評價(jià)僅僅只停留在圖書館的圖書區(qū)域，對館員的個(gè)人素養(yǎng)也要有一方面的側(cè)重。要把館員作為圖書館管理的核心部分，圖書館在人文思想管理方面最重要的就是對館員進(jìn)行管理，重視館員在圖書館事業(yè)建設(shè)方面的作用，重視人才的選擇、培養(yǎng)，加大圖書館人力資源開發(fā)和人力資本投資的力度，使館員本身也成為管理活動(dòng)的服務(wù)對象。

2）要深入貫徹“以人為本”的管理理念，在圖書館的管理方面要盡可能的滿足館員的人性化要求。不管是高校還是社會(huì)公益機(jī)構(gòu)的圖書館的高管領(lǐng)導(dǎo)，都要清楚的認(rèn)識到圖書館的發(fā)展和建設(shè)與企業(yè)有著本質(zhì)上的區(qū)別，不是單單僅靠行政管理體系就可以持續(xù)運(yùn)作的，圖書館的發(fā)展與建設(shè)還是要依靠圖書館的館員的服務(wù)質(zhì)量和人文關(guān)懷來維持的。

3）在管理決策時(shí)也要讓館員們參與決策，因?yàn)楣芾頉Q策的實(shí)施主要就是實(shí)施在每一位館員的身上，為了實(shí)現(xiàn)人文主義的人文關(guān)懷，要讓全體館員在管理決策中發(fā)表自己的意見，提出自己的想法，為圖書館的建設(shè)和發(fā)展也盡一份力量。并且，人本思想的核心就是以人為本，對于管理決策這種覆蓋面極廣的決策要集思廣益，讓每一位館員都能對自己的工作進(jìn)行反思和改進(jìn)，對圖書館的整體工作質(zhì)量的提高來給出自己的想法。這樣不僅可以讓管理決策更好的落實(shí)到每一位館員，更能夠最大程度的激發(fā)館員工作的積極性和參與性。同時(shí)，讓館員參加管理決策也能夠使管理透明化，增強(qiáng)每一位館員對管理者的信任。

4）在平時(shí)接收到來自館員或者來圖書館的讀者所給出的建議時(shí)，首先要給出認(rèn)真的態(tài)度來對待館員和讀者所提出的建議。因?yàn)槿吮舅枷刖褪且髴?yīng)該滿足人類的一切人性化的要求。所以，要尊重每一位館員和讀者，對于他們所提出的意見和建議給出及時(shí)的解決措施和適當(dāng)?shù)牟杉{，才能更好的為讀者們提供更具人文主義關(guān)懷的服務(wù)。

2 圖書館的人文關(guān)懷可以提升人的精神境界

1）圖書館中所有的書本就是人們的精神食糧，在現(xiàn)代這個(gè)物資富足的時(shí)代，人們對于精神層面的提升愈加的重視，所以在現(xiàn)代圖書館的管理活動(dòng)中，要想盡一切辦法來保持館員良好的精神風(fēng)貌。試想，一位想要充足自己精神世界的讀者在踏入一所館員呈現(xiàn)出精神世界匱乏的姿態(tài)之后，讀者還會(huì)想要待在這座圖書館中嗎？答案當(dāng)然是否定的。如果長期待在圖書館中的館員所展現(xiàn)出來的精神世界是匱乏的，那么讀者對于這座圖書館的信任就無從而來。所以，對館員的精神風(fēng)貌進(jìn)行培養(yǎng)也是對圖書館建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。

2）人都是需要被激勵(lì)的，被激勵(lì)才有繼續(xù)的動(dòng)力。人本思想要求不只是對人精神上有所激勵(lì)，而且在物質(zhì)上也可以有所獎(jiǎng)勵(lì)，通過獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)館員，讓他們覺得自己的工作有所價(jià)值，自己的付出有所回報(bào)，讓館員們時(shí)刻保持自己飽滿的工作熱情。

3）在現(xiàn)代圖書館管理中應(yīng)用人本主義管理需要每一個(gè)工作人員都具有人文關(guān)懷精神，創(chuàng)造出一座人文主義氣息濃厚的圖書館。

3 實(shí)行人本管理也要建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度

1）雖說實(shí)行人本管理要滿足館員們的人性化要求，對館員充滿人文關(guān)懷。但是這并不代表著就對館員沒有要求，放任自流。既然是一個(gè)管理系統(tǒng)，就應(yīng)該有一套完整的規(guī)章制度來約束人們的行為，圖書館是一個(gè)完整的組織，它需要一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來進(jìn)行管理，而人本主義是要交融在這套管理系統(tǒng)當(dāng)中，而不是在這其中占據(jù)主導(dǎo)地位，是要在約束的前提下給人以人文關(guān)懷，在館員履行自己應(yīng)盡的責(zé)任下滿足他們的人性化需求，使整個(gè)圖書館正常運(yùn)行的同時(shí)充滿著人文主義氣息。

2）既然要保持圖書館的正常運(yùn)行，就要建立起完整系統(tǒng)的管理制度，來對館員的工作進(jìn)行規(guī)劃和要求，能夠讓圖書館的日常運(yùn)行保持協(xié)調(diào)有序。一套優(yōu)秀的管理制度能夠讓整個(gè)圖書館都鮮活起來，不再是一座死氣沉沉的建筑物，而是一座充滿人文氣息的、有規(guī)劃的、有情趣的給人們提供精神補(bǔ)充的加油站。館員們在完整管理系統(tǒng)的規(guī)范下，也能夠擁有更加出色的工作能力，從而高效的維持圖書館的日常運(yùn)作，促進(jìn)圖書館事業(yè)的進(jìn)步。

4 人本思想管理在圖書館管理中應(yīng)用的具體措施

在儒家學(xué)說提出了“以人為本”的思想理念之后，我們國家人民的人權(quán)思想開始覺醒，在古代時(shí)期就已經(jīng)有很多的管理者在管理的過程中就運(yùn)用了人本管理思想，并且能夠?qū)⑷吮舅枷朐诠芾碇袘?yīng)用起來的朝代都是歷史上較為興盛的朝代，這就說明了人本主義思想在社會(huì)管理當(dāng)中必不可少。那么針對如何在圖書館管理中應(yīng)用人本主義思想，提出了以下幾個(gè)措施：

1）建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。之前我們也說到過，人都是需要被激勵(lì)的。而人工作的目的就是為了維持物質(zhì)生活，所以，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)在管理當(dāng)中處于一個(gè)不可或缺的地位。每一個(gè)完整的管理系統(tǒng)當(dāng)中都必須存在著獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的存在可以激發(fā)館員工作的積極性和完善性，能夠促進(jìn)整個(gè)圖書館工作項(xiàng)目高效、完美的完成。

2）建立科學(xué)公正的管理體系。在管理層經(jīng)?？梢钥吹降囊粋€(gè)現(xiàn)象就是任人唯親，利用自己的職權(quán)來為自己的親人謀利益這樣的行為并不包含在人文關(guān)懷的范圍內(nèi)。人本主義是要以人為核心，以公正為原則，盡量保證每個(gè)人都能夠受到公平的待遇才是人本主義的真正理念。所以要根據(jù)人的個(gè)人能力來進(jìn)行合理的分配，使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值是人本主義最理想的實(shí)現(xiàn)。

3）在館員工作前要進(jìn)行完整的培訓(xùn)。圖書館內(nèi)館員的存在就是服務(wù)于讀者，在工作前對館員進(jìn)行培訓(xùn)是圖書館對每一個(gè)讀者負(fù)責(zé)任，也是對本身發(fā)展的負(fù)責(zé)。圖書館的管理層要在培訓(xùn)時(shí)針對館員的特長來進(jìn)行合理的工作分配，讓每個(gè)館員都可以發(fā)揮出自己的長處，這樣才是符合人本主義理念的舉措。

4）在管理中保證以館員為核心。館員是圖書館中最了解他所負(fù)責(zé)區(qū)域的專業(yè)人才，在工作的過程中管理者要給予館員足夠的信任和尊重，并且對館員能進(jìn)行深一步的培訓(xùn)，在服務(wù)讀者的同時(shí)也提升自己的能力，能夠運(yùn)用人才，發(fā)展人才，才能提高整個(gè)圖書館的水平，促進(jìn)圖書館的發(fā)展。

5 結(jié)語

對于現(xiàn)代圖書館的管理，儒家思想當(dāng)中“以人為本”的理念要成為現(xiàn)代圖書館管理的核心理念，滿足人才所需要的人文關(guān)懷，尊重、關(guān)心、發(fā)展人才。圖書館作為現(xiàn)代知識的象征地，更要在人本思想管理應(yīng)用在社會(huì)管理之前起到一個(gè)引領(lǐng)的作用。人本思想管理的主要內(nèi)容就是要推崇建立一個(gè)民主、和諧、公正的管理體系，讓每個(gè)被管理的工作人員能夠得到最大限度的人文關(guān)懷，能夠滿足工作人員的人性化需求。并且，人本主義思想在管理體系當(dāng)中所起到的積極的作用也是我們不能夠忽視的。因此，將人本思想管理應(yīng)用在現(xiàn)代圖書館管理體系當(dāng)中能夠彌補(bǔ)之前管理體系中存在的缺陷，極大的促進(jìn)整個(gè)圖書館事業(yè)的進(jìn)步及發(fā)展。

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