鄭文武
(湖南麓谷建設(shè)工程有限公司,湖南 長沙 410200)
安全文明施工意識不足是當(dāng)前建筑行業(yè)安全文明施工管理中存在的主要問題。其中,就針對當(dāng)前的建筑施工單位而言,其對于技術(shù)人員的招聘,往往沒有進(jìn)行較為嚴(yán)格的篩選就讓其投入到工程的施工過程中,這樣就會給施工活動的展開帶來一定的危險性。此外,在工程的施工過程中,一些施工人員的安全意識薄弱,沒有對施工材料進(jìn)行規(guī)范化的管理和放置,這樣就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)較多的垃圾,這就給施工環(huán)境的營造帶來一定的影響。許多施工單位為了追趕工程的施工進(jìn)度,而忽視對施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理,這樣就會導(dǎo)致施工人員在施工過程中缺乏足夠的安全文明施工意識,從而也就影響了施工活動的安全展開。施工人員在施工活動的展開過程中,沒有對所使用的材料和設(shè)備進(jìn)行分類放置,進(jìn)而也就影響了安全文明施工的管理效率。
建筑工程技術(shù)會結(jié)合機(jī)械技術(shù)和高科技技術(shù),所以管理人員的水平要很高,好的管理人員才能使工程有效實施,正常情況下,建筑工程管理人員應(yīng)該在建筑工程施工人員施工前進(jìn)行安全方面,操作方面的教學(xué),可是經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多建筑施工工地并沒有人員進(jìn)行培訓(xùn),其次,在很多重要決定作出時,基本上都是一個人決定,而沒有征求大家的意見,盡管因為這個做決定的人在建筑行業(yè)工作多年,經(jīng)驗豐富,可是這樣會導(dǎo)致其他建筑施工人員對待工作不認(rèn)真,嚴(yán)重情況下會導(dǎo)致內(nèi)部施工人員不團(tuán)結(jié),影響建設(shè)工程的質(zhì)量。
建筑行業(yè)競爭越來越激烈,很多施工企業(yè)為了能夠在建筑工程項目招投標(biāo)中中標(biāo),不得不用較低甚至低于成本價的價格中標(biāo),而為了能夠獲得利潤,在施工中犧牲安全文明施工措施。另外,一些施工單位沒有建立完善的安全管理措施,對安全文明施工不夠重視,以至于給工程埋下安全隱患。
想要快速提升我國建筑工程安全文明施工管理工作,加強(qiáng)建筑施工人員安全文明施工意識是關(guān)鍵。建筑單位在進(jìn)行項目施工的過程中,不僅要重視建筑工程的質(zhì)量,還要加強(qiáng)安全文明施工的管理工作。這樣才能將建筑工程施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行全面、及時的排查,以在最大程度上防止安全事故的發(fā)生,保障建筑施工工人的人身安全,與建筑工程項目的順利開展。一方面,建筑單位應(yīng)注重對新入職建筑施工人員的選拔與培養(yǎng),在考核其專業(yè)技能的同時,還要著重對其綜合素質(zhì)進(jìn)行考察,并在其入職后安排系統(tǒng)的安全文明施工知識學(xué)習(xí),提高其安全文明施工意識與安全施工水平。另一方面,建筑施工單位還要加強(qiáng)對現(xiàn)有建筑施工工人安全文明施工意識的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),積極組織建筑施工人員開展“安全文明施工專題知識學(xué)習(xí)”、“安全文明施工重要性普及”、“安全文明施工實施要點示范”等培訓(xùn)活動,并在培訓(xùn)結(jié)束后設(shè)立考核機(jī)制,對表現(xiàn)積極,對安全文明施工知識掌握程度較高的施工人員給予相應(yīng)獎勵,對學(xué)習(xí)態(tài)度惡劣,且對安全文明施工知識掌握的較差的施工人員,給予適當(dāng)懲處并再次安排其單獨學(xué)習(xí)。以從整體上有效提高企業(yè)內(nèi)建筑施工人員的安全文明施工意識與安全施工能力,進(jìn)而有效避免建筑施工安全事故的發(fā)生。
嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是改善我國建筑行業(yè)實際安全施工現(xiàn)狀的有效途徑。一方面,建筑行業(yè)相關(guān)管理部門應(yīng)積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹落實,特別的一些較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H的建筑發(fā)展水平與建筑施工特性,制定更為符合當(dāng)?shù)貙嵡榈陌踩a(chǎn)責(zé)任制度,并嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)將制度落實到實處。另一方面,建筑施工單位應(yīng)提高對安全文明施工的重視程度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員特別是基層管理人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的認(rèn)識,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠真正落實到建筑工程的一線施工現(xiàn)場,達(dá)到每一塊區(qū)域、每一個步驟都有專人負(fù)責(zé),進(jìn)而有效保障建筑工程安全文明施工管理工作的順利開展。
想要從根本上優(yōu)化我國當(dāng)今建筑行業(yè)安全施工現(xiàn)狀,加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)管力度是十分必要的。一方面,建筑企業(yè)相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)注重加強(qiáng)對中小型建筑單位的監(jiān)督與管理,提高其對安全文明施工的重視,引導(dǎo)其完善企業(yè)內(nèi)部安全文明施工管理體系,進(jìn)而提高其安全施工管理水平,規(guī)范建筑行業(yè)當(dāng)前的安全施工現(xiàn)狀。另一方面,建筑工程相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加大對建筑施工單位安全文明施工的監(jiān)管力度,通過隨機(jī)抽查、突擊檢查等方式檢查企業(yè)在日常實際施工過程中的安全現(xiàn)狀,并深入到建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行全面、仔細(xì)的排查,以確保建筑施工安全檢查結(jié)果的真實性與準(zhǔn)確性。
當(dāng)前我國建筑工程安全施工管理盡管存在安全文明施工意識不足、無法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工材料選用不慎等問題,但是針對問題提高安全文明施工意識、嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制,并給予落實、提升安全文明施工監(jiān)督力度、采用合格建筑工程材料,在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平,促進(jìn)建筑工程施工的順利開展。