阮小龍

（安徽呈龍建設(shè)工程有限公司， 安徽 合肥 230001）

建筑行業(yè)的快速發(fā)展讓我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生了顯著的變化，但隨之而來(lái)的資源問(wèn)題、環(huán)境污染問(wèn)題也成為了主要的影響因素。例如建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資源過(guò)度消耗成為了主要的制約因素，與建筑工程相關(guān)的其它污染也是社會(huì)環(huán)境總體污染的主要構(gòu)成部分。因而，如何緩解并避免類(lèi)似的問(wèn)題，大力發(fā)展綠色建筑是未來(lái)推廣的主流趨勢(shì)。

1 綠色建筑工程施工管理過(guò)程分析

1.1 管理階段分析

從細(xì)致管理的效果來(lái)看，綠色建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程中需要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查方式，通過(guò)施工環(huán)節(jié)的不同工序銜接來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃。在內(nèi)部管理流程中也能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物質(zhì)量的嚴(yán)格要求。從方案開(kāi)始立項(xiàng)時(shí)，通過(guò)材料選擇、設(shè)計(jì)、采購(gòu)直至最終的項(xiàng)目運(yùn)行，各個(gè)職能部門(mén)的工作人員都會(huì)參與到質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中，參與方在任務(wù)完成后也應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，了解其是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)下一階段的工作人員在結(jié)果復(fù)核后進(jìn)行反饋修復(fù)，在確定無(wú)其它問(wèn)題后按照流程繼續(xù)往下進(jìn)行，避免因施工質(zhì)量返工等嚴(yán)重浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，在源頭上實(shí)現(xiàn)綠色建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 管理價(jià)值構(gòu)成分析

施工企業(yè)需要將質(zhì)量管理活動(dòng)延伸到質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，同時(shí)明確主體之間的合作關(guān)系，從不同環(huán)節(jié)消除影響質(zhì)量活動(dòng)的因素?；谡麄€(gè)施工生產(chǎn)流程的主體角度來(lái)看，無(wú)論是設(shè)計(jì)單位還是材料工藝商的管理，都能成為確保設(shè)計(jì)方案合理性的基本要求。

1.3 價(jià)值流分析

我們按照精益思想進(jìn)行綠色建筑施工管理當(dāng)中，應(yīng)該確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)施活動(dòng)識(shí)別，將一些增加價(jià)值的作業(yè)活動(dòng)與無(wú)謂浪費(fèi)的其它活動(dòng)進(jìn)行區(qū)分，減少一些缺乏價(jià)值的浪費(fèi)行為來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與建設(shè)工作。例如施工現(xiàn)場(chǎng)的各種污染狀況都具有潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谖廴究刂频沫h(huán)節(jié)中也能進(jìn)行活動(dòng)價(jià)值區(qū)分。當(dāng)我們可以根據(jù)污染規(guī)模大小與周期進(jìn)行分析評(píng)價(jià)時(shí)，就可以按照評(píng)價(jià)結(jié)果與影響因素進(jìn)行切合實(shí)際情況的防控措施，確定具體的保護(hù)內(nèi)容，包括噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)、固體廢棄物、化學(xué)品等。此時(shí)一些與污染物防治工作不相關(guān)的內(nèi)容就應(yīng)該被重新規(guī)劃[1]。

2 綠色建筑施工階段的管理要點(diǎn)

綠色建筑施工階段管理與傳統(tǒng)施工管理的主要區(qū)別在于施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與社會(huì)效益之間的統(tǒng)一。雖然綠色建筑與傳統(tǒng)建筑都符合業(yè)主的需求，按照合同所約定的方式來(lái)強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，最終完成建筑產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。而現(xiàn)階段的施工階段管理要點(diǎn)的主要差異在于循環(huán)經(jīng)濟(jì)與低碳經(jīng)濟(jì)理論管理的差異，更加關(guān)注建筑的節(jié)能價(jià)值，環(huán)保層面方面的質(zhì)量水平在質(zhì)量鏈控制的過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理。例如設(shè)計(jì)階段應(yīng)該保障設(shè)計(jì)方案的節(jié)能、低碳等。所以，目前的綠色建筑施工階段管理是全方位的質(zhì)量管理。

2.1 質(zhì)量鏈層面的質(zhì)量控制

質(zhì)量?jī)r(jià)值流分析結(jié)果可以為我們提供設(shè)計(jì)階段的主要方案，直至所有的施工方案都發(fā)展至竣工驗(yàn)收與交付使用階段，涵蓋了建筑設(shè)計(jì)與施工生產(chǎn)的各個(gè)方面。當(dāng)前的施工階段要以施工企業(yè)為核心，基于質(zhì)量鏈層面進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商與施工企業(yè)方的整合管理，符合業(yè)主方的整體要求，減少各方主體傳遞時(shí)產(chǎn)生的不確定因素。綠色建筑施工環(huán)節(jié)中，方案設(shè)計(jì)、材料選擇等多個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)綠色化，環(huán)?；?，例如建材選擇等，這些不利因素的規(guī)避下，一方面可以后期的施工成本，另一方面則可以保障施工質(zhì)量，讓建筑質(zhì)量符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主的實(shí)際需求[2]。

2.2 內(nèi)部管理要求

對(duì)于建筑物來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程的管理主體是施工企業(yè)，質(zhì)量管理水平的高低直接影響到建筑的質(zhì)量成本和質(zhì)量水平，在勞務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該得到針對(duì)性控制。我們對(duì)于影響綠色施工的主要條件可以構(gòu)件評(píng)價(jià)模型，了解當(dāng)前施工質(zhì)量問(wèn)題管理的主要矛盾點(diǎn)，并且以信息反饋結(jié)果作為質(zhì)量需求的參考條件，最終在質(zhì)量體系的支持之下持續(xù)改進(jìn)，讓所有人員都能參與到質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)之中。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)完全的“零缺陷”難度較大，現(xiàn)有的建筑行業(yè)水平發(fā)展尚未達(dá)到這一層次，持續(xù)改進(jìn)方法只能無(wú)限接近管理目標(biāo)，而不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)的方案[3]。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

很多時(shí)候施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生并不是初期的方案設(shè)計(jì)、材料選擇和施工作業(yè)環(huán)節(jié)問(wèn)題，而是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理出現(xiàn)了漏洞或矛盾。對(duì)此施工企業(yè)需要按照“6S”的管理辦法，從作業(yè)環(huán)境、人員調(diào)度、施工計(jì)劃調(diào)節(jié)等層面來(lái)確保質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程的有序性和高效性。例如可以將工程劃分為不同的獨(dú)立模塊，將現(xiàn)場(chǎng)完成的作業(yè)統(tǒng)一在工廠之內(nèi)進(jìn)行流水制造，最終運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)拼接。

3 結(jié)語(yǔ)

綠色建筑施工管理的研究工作需要滿(mǎn)足建筑質(zhì)量和安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并更加重視建筑本身的節(jié)能環(huán)保水平，在質(zhì)量鏈的基礎(chǔ)上展開(kāi)質(zhì)量管控。在未來(lái)的研究過(guò)程中，我們還可以按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇更多的影響因素展開(kāi)系統(tǒng)化分析，進(jìn)行影響因素評(píng)價(jià)，同時(shí)篩選出一些典型特征，判斷其對(duì)施工質(zhì)量管控產(chǎn)生的不利情況，探討后續(xù)環(huán)節(jié)如何正確地約束企業(yè)行為。