何巖

（鄭州工程技術(shù)學(xué)院，河南 鄭州 450044）

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，我國文化產(chǎn)業(yè)要想在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，必得大力改革，適應(yīng)現(xiàn)階段人民日益增長的文化需求。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在這種情況下橫空出世，很快就形成了文化產(chǎn)業(yè)中最核心的發(fā)展模式，然而我國這種發(fā)展模式還不夠完善，尚存在一些局限性。我們應(yīng)當(dāng)改進(jìn)目前發(fā)展模式的弊端，以推進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)含義

（一）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生背景

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在經(jīng)濟(jì)全球化的大時(shí)代背景下產(chǎn)生的一種以文化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心理念的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由于其能適應(yīng)現(xiàn)階段人類的文化需求，而被國家大力推廣。政府為推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的深化改革，推出了一系列扶持政策以及相關(guān)法律法規(guī)，其中包括人才培養(yǎng)，資金支持以及產(chǎn)權(quán)保護(hù)。近年來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，憑借其靈活的經(jīng)濟(jì)理念，環(huán)保的發(fā)展模式，已然成為我國文化產(chǎn)業(yè)中中流砥柱的存在。

（二）創(chuàng)意對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

創(chuàng)意是區(qū)別新型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和舊版文化產(chǎn)業(yè)的唯一方式，是文化產(chǎn)業(yè)被逐步淘汰的重要原因。創(chuàng)意本質(zhì)上并不改變原有產(chǎn)業(yè)的組成成分，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依舊以文化為主體，甚至產(chǎn)業(yè)原有的經(jīng)營管理方式也大致相同，創(chuàng)意只是將原有的略微改變，重新排列組合，就能使產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要使文化產(chǎn)業(yè)緊跟潮流，利用現(xiàn)行的科技手段，創(chuàng)造出新的智力財(cái)富。因此，創(chuàng)意是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心，也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的有效手段，企業(yè)家要注重創(chuàng)意在文化產(chǎn)業(yè)方面的應(yīng)用，方能使產(chǎn)業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。

（三）文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

文化創(chuàng)意園區(qū)目前處于產(chǎn)業(yè)上升期，加以國家大力扶持，前景十分光明。為促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，各地區(qū)都創(chuàng)立了文化產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)，如率先打出品牌效應(yīng)的北京798藝術(shù)院，最具實(shí)力的深圳華僑創(chuàng)意文化園等，目前文化創(chuàng)意園區(qū)呈現(xiàn)出百花齊放的繁榮景象。然而創(chuàng)意園區(qū)目前邁出的只是一小步，取得的成就固然令人驚羨，能長遠(yuǎn)地走下去才是正途。企業(yè)家切忌盲目跟風(fēng)，在準(zhǔn)備不完全的情況下貿(mào)然跟進(jìn)，或許會(huì)慘淡收尾。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式弊端

（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)分類不明確

目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的飛速發(fā)展，雖是得到了國家的認(rèn)可以及資金政策的大力扶持，然而我國涉及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)時(shí)間未免太短，相關(guān)制度并不完善，園區(qū)目前是采用自由模式選擇經(jīng)營。現(xiàn)階段取得成就的文化創(chuàng)意園區(qū)基本上可以分為三種模式，獨(dú)具眼光的自由藝術(shù)家，商人自行組織，企業(yè)自主開發(fā)。產(chǎn)業(yè)分類尚不明確，且沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，管理模式混亂，宏觀數(shù)據(jù)觀測也就不夠完整，不能給后來入駐產(chǎn)業(yè)提供可參考的數(shù)據(jù)，很容易造成盲目跟風(fēng)。

（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)不完善

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理結(jié)構(gòu)也不夠完善。首先，創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā)商綜合素質(zhì)良莠不齊，有些創(chuàng)意地產(chǎn)商根本不具備經(jīng)營地產(chǎn)的實(shí)力，創(chuàng)意園區(qū)地產(chǎn)來源廣泛，部分是由舊工廠改造而成，本身價(jià)值并不高，為吸引產(chǎn)業(yè)投資入駐，放低門檻，致使一些不符合要求的產(chǎn)業(yè)入駐，破壞管理政策。其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位混亂導(dǎo)致園區(qū)各種行業(yè)并行，非但不能起到相互促進(jìn)協(xié)同發(fā)展的作用，反而出現(xiàn)排擠現(xiàn)象。政府出臺(tái)相應(yīng)政策考慮不夠全面，不同園區(qū)的發(fā)展資源也不均等。

（三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營不善

創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā)商是園區(qū)地產(chǎn)經(jīng)營方面的一大漏洞，前期為吸引產(chǎn)業(yè)入駐，地產(chǎn)商可能采用低價(jià)促銷的方式，待到產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐步走向正軌，地租也在節(jié)節(jié)攀升，使得產(chǎn)業(yè)既不愿放棄創(chuàng)意園區(qū)的巨額利潤，又為地租頭疼不已。另外，某些盲目跟風(fēng)的產(chǎn)業(yè)，對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營方式并不擅長，沒有科學(xué)合理的經(jīng)營理念，結(jié)果可能血本無歸。

三、改進(jìn)文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展措施

（一）明確發(fā)展方向，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

為使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)合理發(fā)展，首先應(yīng)當(dāng)明確其發(fā)展方向。如上海同樂坊，建園之時(shí)就確立發(fā)展方向“制造快樂，與民同樂”，根據(jù)理念改造創(chuàng)意園區(qū)簡化后續(xù)過程。明確發(fā)展方向是針對某一園區(qū)來講的，整個(gè)園區(qū)最好是能吸引相關(guān)但又不相同的產(chǎn)業(yè)入駐，多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，使得整個(gè)園區(qū)欣欣向榮。建立統(tǒng)一準(zhǔn)則宏觀從國家層面來講，微觀從某個(gè)園區(qū)來講。首先，入駐條件要統(tǒng)一。產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)之前首先應(yīng)寫份企劃書，確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式等方面。其次，管理標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一。國家應(yīng)下達(dá)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，園區(qū)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，為園區(qū)做出巨大貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)要大力嘉獎(jiǎng)，經(jīng)營不閃的產(chǎn)業(yè)也應(yīng)當(dāng)有懲罰。

（二）完善管理機(jī)構(gòu)，避免資源浪費(fèi)

完善管理機(jī)構(gòu)，首先，應(yīng)當(dāng)由國家根據(jù)地產(chǎn)來源方式，改造資金，地理位置等多方面因素確立地產(chǎn)租金，避免地產(chǎn)商的素質(zhì)影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。其次，企業(yè)規(guī)模要大致相同，避免出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況。園區(qū)應(yīng)建立完善的管理機(jī)構(gòu)，敦促各產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，而非惡意競爭。產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間盡量形成產(chǎn)業(yè)鏈的形式，從而避免資源浪費(fèi)。

（三）優(yōu)化運(yùn)營結(jié)構(gòu)，塑造品牌力量

產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化其運(yùn)營結(jié)構(gòu)，首先從塑造品牌力量開始。品牌力量要求產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造出特色產(chǎn)品，如798藝術(shù)院主打藝術(shù)類產(chǎn)品，一提到腦海里就自動(dòng)浮現(xiàn)出藝術(shù)的天堂，這里有畫廊，時(shí)尚店鋪，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等。這就是品牌的力量。優(yōu)化運(yùn)營結(jié)構(gòu)還有一點(diǎn)要求，要求產(chǎn)業(yè)和園區(qū)賬目清晰，收入支出，國家扶持，地租等都要求記錄在冊。產(chǎn)業(yè)和園區(qū)對賬目要有明確的分析，哪個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營有方，哪個(gè)產(chǎn)業(yè)不善經(jīng)營都應(yīng)有報(bào)告分析。

四、總結(jié)

在大時(shí)代背景的趨勢下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)已是大勢所趨，我們應(yīng)當(dāng)順隨潮流，積極發(fā)展創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)業(yè)。要確立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的具體意義，根據(jù)目前創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展情況做出規(guī)劃調(diào)整，處理當(dāng)前園區(qū)出現(xiàn)的問題，明確劃分產(chǎn)業(yè)類型，建立完善統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)類型，改善經(jīng)營狀況，打造品牌力量，凸顯特色文化，為促進(jìn)我國文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。