馬正陽(yáng)

（山西省大同市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站， 山西 大同 037000）

1 建筑工程的施工技術(shù)

1.1 電氣設(shè)備施工技術(shù)

人們?cè)谌粘Ｉ钪斜仨毷褂酶鞣N電氣設(shè)備，因此對(duì)施工中的電氣設(shè)備要求較高。在施工過(guò)程中，必須對(duì)電氣設(shè)備線路進(jìn)行綜合分析和規(guī)劃。從施工人員的安全和科學(xué)施工的角度出發(fā)，在保證電氣設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，延長(zhǎng)各種電器的使用壽命是必要的。預(yù)防突發(fā)性自然災(zāi)害和人為災(zāi)害，采取必要的防護(hù)措施。

1.2 鋼筋施工技術(shù)

由于建筑施工中最常見(jiàn)的原材料是石材、砂石、水泥、石磚、鋼筋等，在現(xiàn)代建筑施工中，原材料鋼筋所占比例很大。鋼筋質(zhì)量保證是整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。鋼筋一旦出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)施工基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和最重要的安全性將受到威脅。在材料采購(gòu)過(guò)程中，保持開(kāi)放，嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)廠家的要求和對(duì)能源的控制，將大大減少原材料的質(zhì)量問(wèn)題；二是施工過(guò)程中材料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸。我們必須認(rèn)真對(duì)待，最大限度地避免原材料在加工過(guò)程中的損壞;在施工過(guò)程中對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行再此嚴(yán)格把控， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系并檢查是否已經(jīng)使用;再有就是對(duì)施工過(guò)程中施工質(zhì)量的把控，例如鋼筋而言， 施工過(guò)程中鋼筋的困扎固定是按照設(shè)計(jì)圖紙的指示進(jìn)行操作， 是否出現(xiàn)隨意操作施工， 在施工完成后要進(jìn)行二次檢查， 發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)的地方及時(shí)加固。

1.3 土石方施工技術(shù)

建筑施工中在土石方施工前對(duì)基坑進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)鑒定是十分有必要和意義的， 這個(gè)過(guò)程必需要求標(biāo)準(zhǔn)化和原則化， 而通常施工過(guò)程中對(duì)施工之前的土石方需求的評(píng)估不到位， 防排水措施的缺乏是影響建筑工程保質(zhì)保量完成的重要因素， 施工現(xiàn)場(chǎng)也也并沒(méi)有規(guī)施工和雜亂無(wú)序， 因此一個(gè)完整的施工技術(shù)體系是建筑工程施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備的管理

雖然建筑施工內(nèi)容較廣，建筑材料種類較多，但為了有序施工，所有材料進(jìn)場(chǎng)后，要加強(qiáng)材料管理，做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要內(nèi)容是：確定材料管理的目標(biāo)；根據(jù)材料的性質(zhì)對(duì)材料進(jìn)行分類、貯存，做好防潮、防火工作；了解整個(gè)工程的施工進(jìn)度，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作。熟悉不同材料的施工需要和質(zhì)量要求；掌握施工進(jìn)度，根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)狀。儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)材料，減少損耗和浪費(fèi)，防止損耗。機(jī)械設(shè)備對(duì)整個(gè)工程建設(shè)具有重要作用， 機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠大大提高工作效率， 節(jié)約人力和物力。

2.2 全面提升施工人員綜合素質(zhì)

第一，要求施工單位聘請(qǐng)具有較高專業(yè)施工技能的專業(yè)施工人員，結(jié)合施工技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)和類型，對(duì)施工前的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)施工后的所有人員進(jìn)行考核。對(duì)未通過(guò)培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并有資格參加崗位建設(shè)的合格人員的考核。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保施工人員的施工質(zhì)量；第二，要求施工單位聘用具有較高管理能力的人員進(jìn)入管理部門，并與監(jiān)管部門共同組成現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組。

2.3 制定管理?xiàng)l例， 全面落實(shí)實(shí)施

建立健全管理機(jī)制后，要根據(jù)實(shí)際管理環(huán)節(jié)和任務(wù)，細(xì)化管理制度，明確技術(shù)管理職責(zé)，合理配置人力資源。建筑施工過(guò)程復(fù)雜繁瑣，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)技術(shù)工作。在施工前期、施工期和施工后期，要做好綜合管理，使各管理環(huán)節(jié)有效銜接，各部門人力資源充分協(xié)調(diào)。只有全體人員齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。高質(zhì)量完成施工任務(wù)。在國(guó)家法律法規(guī)和工程招標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工實(shí)踐、竣工驗(yàn)收各階段施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的框架下，制定管理規(guī)定。由此要求管理人員切實(shí)認(rèn)知到施工技術(shù)管理的重要性，制定嚴(yán)格的與建筑工程項(xiàng)目所符合的施工技術(shù)管理制度， 并逐步、逐層細(xì)化施工管理責(zé)任。后續(xù)召開(kāi)管理會(huì)議，大力宣傳， 確保房建施工部門、施工小組以及所有施工人員，了解全新的條例和管理細(xì)則。這樣可促進(jìn)管理科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)化實(shí)施。

2.4 制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)是否合理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要前提，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。因此，在工程正式開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，結(jié)合實(shí)際勘察成果，根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理的施工圖，進(jìn)行地質(zhì)勘察，最終完成施工準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)。只有實(shí)際計(jì)劃才能在實(shí)際施工中發(fā)揮作用。它起作用了。同時(shí)，在編制計(jì)劃的過(guò)程中，主要內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目基本情況介紹、施工進(jìn)度等，以及要點(diǎn)。指出了其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)住房和工作建筑的質(zhì)量要求也不斷提高，對(duì)建筑施工企業(yè)的建設(shè)提出了更高的要求。更先進(jìn)的施工技術(shù)和更好的施工管理體系應(yīng)該得到更廣泛的應(yīng)用。施工技術(shù)的應(yīng)用和施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全面建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。只有及時(shí)更新施工技術(shù)，創(chuàng)新管理理念，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式，才能提高施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)管理的效率，保證施工施工的順利進(jìn)行。質(zhì)量的提高將促進(jìn)建筑業(yè)的整體健康和可持續(xù)發(fā)展。