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        淺談水利水電工程中的安全生產及管理

        2019-12-20 05:36:35
        建材發(fā)展導向 2019年17期
        關鍵詞:培訓生產工程

        徐 曉

        (常熟市碧溪水利管理服務站,江蘇 常熟 215513)

        1 水利水電工程施工安全管理原則

        1.1 預防性原則

        對于水利水電工程而言,其安全管理工作的目的就是為了能夠將危險在萌芽中消除,預防安全事故的發(fā)生。對此,可以從以下幾個方面入手:一是,教育和培訓相關的工作人員,使每個人都可以樹立安全理念,重視施工安全,將安全理念貫徹到每一個施工各環(huán)節(jié);二是,在施工中應該配備相應的安全防護用品,并需要保證這些用品符合國家標準;三是,有積極利用先進的技術手段,來提高安全隱患檢測與排除的水平,讓危險源可以及時被處理;四是,在巡查的過程中要由專業(yè)的人員進行,這樣有利于危險源被及時發(fā)現(xiàn),保證施工的有序進行。

        1.2 長效性原則

        對水利水電工程的安全管理,不是某一個環(huán)節(jié)或者某一個階段,而是要結合實際的施工情況來制定一套長效的安全管理體系,為相關工作的順利開展打下良好的基礎。同時,應該要做好安全知識教育與宣傳工作,落實安全管理制度,對已經出現(xiàn)的安全事故原因進行深入分析,總結教訓與經驗。另外,還應該根據(jù)不同的安全隱患進行應急預案的制定,并定期進行演練,這樣可以在安全事故出現(xiàn)的第一時間得到及時有效的處理,所有人員不會手足無措,避免了事故的擴大。

        1.3 全員管理的原則

        對于水利水電工程而言,任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都會有可能造成安全事故的發(fā)生,而后果也是不堪設想,需要企業(yè)的領導以及基層員工,每一個人都能夠將安全生產作為首要的目標,認識到安全生產的重要性以及自己所承擔的責任,這樣才可以有效落實相關的安全管理制度與措施,為提高安全管理的水平打下了良好的基礎。

        2 做好水利水電工程安全生產與管理的措施

        2.1 建立健全安全組織機構,明確安全生產責任

        在現(xiàn)代企業(yè)的安全生產管理當中,安全組織機構使一項最基本也是最重要的工作,其需要結合國家的相關法律法規(guī),來明確負責人的責任,促使安全生產工作的落實。安全組織機構的主要工作包括:對企業(yè)各項安全生產管理的制度進行修訂與完善;負責對企業(yè)在職人員的培訓、教育工作,保證全員都可以樹立安全管理意識;對企業(yè)安全生產的執(zhí)行情況進行指導與監(jiān)督;分析與處理安全生產問題等。

        2.2 制定完善的安全管理制度,規(guī)范作業(yè)

        在安全生產管理的過程中,完善的安全管理制度是確保管理效果的重要依據(jù),對落實安全管理有著積極作用。不過在制定與完善安全管理制度的時候,需要結合行業(yè)的規(guī)定以及法律法規(guī),確保內容的全面性與針對性。同時,要充分考慮到實際施工的情況,要是制度可以有著較高的可行性與實效性,可以讓所有的員工融會貫通,這不僅可以幫助企業(yè)領導作出正確的決策,也能夠有效規(guī)范企業(yè)員工的行為,避免了安全事故的發(fā)生。

        2.3 加強教育與培訓工作,提升全員安全意識

        在社會的不斷發(fā)展中,企業(yè)需要不斷去完善、提升,而這就需要企業(yè)能夠重視教育與培訓工作,使相關工作人員能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。對于企業(yè)而言,安全生產是影響自身發(fā)展的重要因素,為了能夠提升全員的安全意識,企業(yè)就需要加強對員工的安全教育與培訓,并且這項工作應該是系統(tǒng)性、計劃性以及長期性的。首先,企業(yè)要安排相關的職能部門定期開展統(tǒng)一的教育與培訓工作,目的在于提升全體人員的安全意識,規(guī)范施工人員的行為;其次,要對培訓工作進行完善,特別是把握好安全培訓的對象、內容以及形式,根據(jù)不同崗位以及層次的施工人員來開展具有針對性的培訓工作,同時要對參與培訓的人員進行考核,考核主要從安全技術水平、安全意識、業(yè)務能力等多個方面進行,并通過結合激勵機制來提高安全管理人員和施工人員的綜合素質能力,使安全工作可以滲透到全體人員的生活與工作當中。

        2.4 識別與有效控制危險源,將安全隱患及時消除

        1) 識別危險源。在安全管理現(xiàn)代化中,對危險源的及時、準確識別和控制是一項十分重要的工作,這項工作是事前控制,只有做好安全生產的事前控制,才可以避免事故的發(fā)生,減少安全事故對企業(yè)的損害。通常情況下,我們常見的危險源主要包括施工生產的用電、高空作業(yè)、自然災害以及有毒有害氣體等,在實際的工作當中只有及時、準確識別危險源,才可以為接下來的有效控制提供幫助。

        2) 對危險源的處理。在確定危險源之后,相關工作人員要及時對危險源進行處理,具體的步驟如下:確定危險源的位置,并立即停工設置相應的安全標志牌;專業(yè)人員對危險源進行分析以及檢查,為制定合理、有效處理措施提供有力支持;最后進行對危險源的處理工作,在完成處理工作之后才可以繼續(xù)進行施工。對危險源的及時識別與處理,可以最大程度避免安全生產事故的發(fā)生,是安全管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),對確保水利水電工程的安全生產有著重要作用。

        3 結語

        綜上所述,水利水電工程項目的安全管理是影響工程整體效益與施工人員安全的重要因素,在當前我國水利水電工程的施工中,還存在著不同程度的缺陷與不足,所以就要求相關的管理人員對此進行深入研究,以先進的管理理念與方法來及時應對,加強現(xiàn)場的安全管理力度,使危險源可以被消除在萌芽階段,達到防患于未然的目的,為我國社會經濟的發(fā)展做出重要貢獻。

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