劉 鑫

（濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

1 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

施工現(xiàn)場管理作為工程項目管理的重要核心，主要是為了確保工程的質(zhì)量以及施工過程當(dāng)中的安全施工，施工現(xiàn)場管理對于施工工程的核心價值是為了確保工程的正確、順利且穩(wěn)定的開展，市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性主要可以分為兩點：

1.1 施工現(xiàn)場管理對于施工企業(yè)的重要性

施工企業(yè)想要擁有優(yōu)質(zhì)以及強(qiáng)勢的經(jīng)營聲譽則必須要做好整潔且文明的施工作業(yè)以及良好的施工現(xiàn)場管理。良好的施工現(xiàn)場管理是企業(yè)在市場上保證核心競爭力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)創(chuàng)造利益的最佳手段。由于城市一體化的深入，城市的規(guī)模越發(fā)壯大，市政的基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸走向繁榮的階段，因此通過切實做好施工現(xiàn)場管理在能在競爭激烈的市場上讓企業(yè)保留足夠的核心競爭力，與此同時還可以穩(wěn)定的追求收益以及信譽。

1.2 施工現(xiàn)場管理對于市政工程的重要性

市政工程作為關(guān)乎國民生態(tài)的重要設(shè)施，必須要重視工程的施工效率以及施工質(zhì)量。想要保證工程項目的質(zhì)量以及效率，這需要嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場管理。只夠高質(zhì)量、高水平的施工現(xiàn)場管理，才能從根本上優(yōu)化市政項目工程的建設(shè)質(zhì)量。一旦施工之現(xiàn)場管理疏忽，很容易就會倒是市政項目工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，市政工程與國民的生活息息相關(guān)，一旦出現(xiàn)問題，輕則導(dǎo)致國民生活不便或出行不便，嚴(yán)重的情況還會危害國民生命安全。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 現(xiàn)場管理制度缺乏

城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為近幾年國家提出，各城市管理層依據(jù)自身實際情況進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展。市政工程建設(shè)尚處于摸索階段，對施工現(xiàn)場管理制度更是極度缺乏。管理體系的不健全，無法滿足市政工程現(xiàn)場施工需求，照搬其它現(xiàn)場管理制度，制定制度不健全、不完善或為根據(jù)施工實際情況進(jìn)行管理制度的制定，致使行駛困難，都會造成市政管理工作的不到位，進(jìn)而影響市政工程的順利進(jìn)行。

2.2 市政工程細(xì)節(jié)存在忽視

市政工程項目環(huán)節(jié)繁瑣，流程上手續(xù)較多，加之各領(lǐng)域協(xié)調(diào)工程復(fù)雜，使得市政工程項目細(xì)節(jié)較多，也更易出現(xiàn)各類問題。如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會造成下環(huán)節(jié)錯誤，或造成負(fù)面影響。此外，前環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如處理不徹底，也會造成后續(xù)工作的不順利。當(dāng)前，市政工程施工過程中，多數(shù)施工單位為利益或工期等因素影響，使得對市政工程細(xì)節(jié)方面缺乏足夠重視，諸多施工環(huán)節(jié)，如記錄、存檔等等，多為形式主義，未進(jìn)行有效落實，即使出現(xiàn)問題也無法出具完善措施進(jìn)行防控。最終只能為市政工程管理工作埋下隱患，質(zhì)量受到影響。

3 提升市政工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的路徑

3.1 細(xì)化工程管理，落實相應(yīng)管理職責(zé)

①結(jié)合自身實際建立健全或完善相關(guān)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實。俗話說：“無規(guī)矩，不成方圓”，制度的建立一方使管理更加順暢高效，發(fā)揮出整體的力量，大大節(jié)約的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本，提高施工企業(yè)的核心競爭力；另一方面能夠降低市政工程施工中的風(fēng)險和隱患，保障施工質(zhì)量和安全。②及時開展事前調(diào)查，事中落實，事后評估工作。市政工程建設(shè)牽涉面交多，尤其是改擴(kuò)建工程，及時收集相關(guān)地上及地下建構(gòu)筑物信息，制定出相應(yīng)的施工方案，指導(dǎo)工程建設(shè);在項目實施時，嚴(yán)格落實施工方案中各項措施，保障項目順利建設(shè);在項目建設(shè)完工后，要有效監(jiān)測和評估本次施工方案落實效果，確保項目建成后達(dá)到預(yù)期效益。③做好質(zhì)量和安全管理。首先需要強(qiáng)化對于管理人員和施工人員的教育培訓(xùn)，這在市政施工過程中能夠從根本上確保施工質(zhì)量和安全;其次，嚴(yán)格落實相關(guān)的責(zé)任制度，提高質(zhì)量安全管理水平，建立有效的制度作為約束;最后，嚴(yán)格質(zhì)量安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時開展質(zhì)量安全檢查。

3.2 加大力度檢查市政工程施工現(xiàn)場的安全狀況

工程施工的前提是安全生產(chǎn)，安全問題與工程施工質(zhì)量和進(jìn)度、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及工作人員的生命安全等問題息息相關(guān)。所以，加大力度檢查和管理施工現(xiàn)場是工程施工建設(shè)中的主要問題。因為在施工建設(shè)過程中，施工企業(yè)部門機(jī)構(gòu)不全面，沒有將生產(chǎn)安全責(zé)任制落實到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)人員提出的安全舉措未能起到實際效果，給施工留下安全隱患。此外，施工企業(yè)人員較為復(fù)雜，沒有將安全教育工作宣傳到位，致使安全生產(chǎn)意識并沒有在工作人員心中形成，在實際操作中發(fā)生安全事故。還有現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全監(jiān)督的工作人員沒有足夠的責(zé)任心，忽視安全問題，監(jiān)督不夠細(xì)致，也會造成安全事故的發(fā)生。因此，施工企業(yè)要對工作人員的安全意識進(jìn)行加強(qiáng)，依據(jù)實際情況，落實對應(yīng)的安全管理制度，對工作人員的安全意識進(jìn)行強(qiáng)化。

3.3 加大工程現(xiàn)場教育工作的宣傳力度

施工單位要對上層領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求進(jìn)行貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員的教育工作，宣傳安全方面知識。落實文明施工和安全施工的細(xì)則，讓員工時刻意識到安全文明施工的重要性。施工單位不但要對工作人員進(jìn)行宣傳教育工作，同時還要加大力度監(jiān)督及檢查現(xiàn)場施工的情況，讓工程現(xiàn)場管理工作的開展科學(xué)合理，防止發(fā)生安全事故，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。

4 結(jié)語

綜上所述，針對施工現(xiàn)場的管理難點，有關(guān)部門應(yīng)該在保證施工人員人身安全的前提下，及時進(jìn)行分析研究，采取相應(yīng)的解決措施來解決問題，確保施工過程平穩(wěn)高效地推進(jìn)，促進(jìn)我國城市化的進(jìn)一步發(fā)展。