葛中俊

（泰州市第一建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，江蘇 泰州 225300）

1 建筑土建施工中加強(qiáng)質(zhì)量控制的意義

作為建筑結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，土建工程施工質(zhì)量是影響建筑工程施工整體質(zhì)量、使用期限以及使用性能的重要因素。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的背景下，人們的生活水平日益提升，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量提出更高的要求。因此，建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，在開展工程項(xiàng)目建設(shè)中要將施工質(zhì)量作為重點(diǎn)考慮的問題，加強(qiáng)對(duì)土建工程施工質(zhì)量的控制，避免由于后期返工而造成資源的浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益的最大化的目標(biāo)，塑造出良好的企業(yè)形象。由此可以看出，對(duì)于施工企業(yè)而言，強(qiáng)化對(duì)土建工程施工質(zhì)量控制有著重要意義。

2 當(dāng)前土建工程施工中存在的質(zhì)量控制問題

2.1 缺乏對(duì)施工材料與設(shè)備的監(jiān)管

施工材料是土建工程施工中不可缺少的內(nèi)容，對(duì)于土建工程施工質(zhì)量有著直接的影響。然而，當(dāng)前施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)與存放環(huán)節(jié)中存在許多的問題，給施工材料的質(zhì)量與性能帶來不利的影響。就材料采購(gòu)環(huán)節(jié)而言，由于監(jiān)管工作不到位，不能夠按照工程施工的需要選擇材料的規(guī)格與品性等。此外，在材料檢查中主要采用抽樣檢測(cè)方式，雖然可以節(jié)約人工成本但是難以保障材料的質(zhì)量。就材料存放環(huán)節(jié)而言，由于對(duì)于材料的存放不當(dāng)，導(dǎo)致水泥變質(zhì)、物質(zhì)揮發(fā)以及鋼筋銹蝕等材料變質(zhì)問題，不僅造成了施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，而且難以保障土建工程施工的質(zhì)量。

2.2 整體施工的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量較低

在整體施工工程中，影響工程運(yùn)行效率的關(guān)鍵之一就是工程施工隊(duì)。一般來說，對(duì)于土建施工大多數(shù)采取外包制度，一些承包人為了降低成本，獲取高額利潤(rùn)，因此就招聘人工成本低，整體行動(dòng)素質(zhì)并不高的施工隊(duì)，來滿足自己想達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了施工質(zhì)量。工程中的施工人員時(shí)整個(gè)建筑過程中保證工程質(zhì)量施工的直接參與者。除了使用人工成本低，效率低的施工隊(duì)外。一些建筑施工團(tuán)隊(duì)所需要的規(guī)劃要求較高，但是其工作人員并不能根據(jù)圖紙繪制相關(guān)規(guī)劃要求。為了不停止進(jìn)度，控制成本，就采取相類似的施工規(guī)劃圖進(jìn)行施工，導(dǎo)致土建施工工程的整體受到影響。

3 土建施工過程中對(duì)質(zhì)量控制的改進(jìn)措施

3.1 強(qiáng)加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理

加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的管理才能從根本上加強(qiáng)工程施工技術(shù)質(zhì)量。這就需要相關(guān)管理人員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和驗(yàn)收，要親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢，確保施工材料符合標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量問題，必須杜絕進(jìn)場(chǎng)。同樣，對(duì)施工設(shè)備也要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)有安全隱患的設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行維修和更換，對(duì)使用完的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)退場(chǎng)，避免出現(xiàn)影響現(xiàn)場(chǎng)施工以及設(shè)備腐蝕、老化等問題的產(chǎn)生。此外，還要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培養(yǎng)，提高其專業(yè)能力，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，確保采購(gòu)材料和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而為施工提供保障。

3.2 對(duì)相關(guān)工作人員的掌控

土建工程最終質(zhì)量的高低從某一角度來說，與參與土建工程的工作人員素質(zhì)高低是直接掛鉤的。為了讓施工的結(jié)果不斷提高質(zhì)量和效率，有關(guān)部門需要把整體施工工作人員的素養(yǎng)拔高，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)強(qiáng)化培訓(xùn)和開展安全教育活動(dòng)，提高素質(zhì)和技術(shù)水平是非常有必要的行為。從相關(guān)工作人員自身角度來說，自己也要主動(dòng)的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和吸收最先進(jìn)的技術(shù)行為。在工作過程中，不光要把工作做好做快，同時(shí)在工作時(shí)也需要積累經(jīng)驗(yàn)，從根本上認(rèn)識(shí)土建施工的重要性。此外，相關(guān)的技術(shù)管理系統(tǒng)制度也應(yīng)不斷完善，讓施工人員認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重要責(zé)任，并安排專業(yè)人員在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督。若是在工程運(yùn)行中，有發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量不合格的問題，需要立刻禁止投入，把危險(xiǎn)扼殺在搖籃中。

3.3 科學(xué)系統(tǒng)的管理技術(shù)的應(yīng)用

與傳統(tǒng)技術(shù)相比，創(chuàng)新技術(shù)具有一定的科學(xué)性，表現(xiàn)為科學(xué)系統(tǒng)的管理技術(shù)的應(yīng)用。該技術(shù)立足于科學(xué)的角度，構(gòu)建完整合理的管理體系。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的需求，從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的管理監(jiān)督，確保完工項(xiàng)目在法律規(guī)定和工程要求方面都能符合標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)過程中，項(xiàng)目需要依法立法，對(duì)技術(shù)能力和建設(shè)成本都應(yīng)該有明確的要求，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上保證建筑的質(zhì)量。建筑雙方有必要進(jìn)行深入友好的交流和溝通，簽訂明確的合約，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，這樣在出現(xiàn)問題時(shí)能夠明確過失方及時(shí)解決問題，保證工程開展的順利。堅(jiān)持把環(huán)境保護(hù)和安全作為根本理念，繼續(xù)執(zhí)行對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，對(duì)于施工過程中有可能出現(xiàn)的亂搭亂建現(xiàn)象明令禁止，不僅保證建筑的質(zhì)量還要為工人的安全提供保障。這樣科學(xué)系統(tǒng)的管理技術(shù)的應(yīng)用能夠在很大程度上提高施工進(jìn)度，縮短工期。

4 結(jié)語

建筑施工管理顧名思義就是建筑施工方面的很多問題，包括整個(gè)建筑過程中的很多環(huán)節(jié)，所以要從整體出發(fā)，不能將一個(gè)整體割裂成一個(gè)個(gè)的小部分，在這里面需要顧及很多東西，所以我們需要謹(jǐn)慎對(duì)待。但是從整體從大局出發(fā)是需要有整體的建筑觀念。但是對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的不同的小小的細(xì)節(jié)也是需要特別注意不能因小失大，所以只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都調(diào)整好才能更加的順利，才能保障工程的順利開展以及順利結(jié)束。