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        試論礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的誤區(qū)及對策

        2019-12-20 19:27:43杜毓娟劉樹學(xué)云南錫業(yè)股份有限公司老廠分公司
        新商務(wù)周刊 2019年8期
        關(guān)鍵詞:礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表

        文/杜毓娟 劉樹學(xué),云南錫業(yè)股份有限公司老廠分公司

        1 礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的常見誤區(qū)

        1.1 礦山企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不足

        統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)當(dāng)中經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)支持,尤其是在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代,掌握數(shù)據(jù)就是把握了市場發(fā)展脈搏,然而礦山企業(yè)由于長期處在偏遠(yuǎn)地區(qū),企業(yè)發(fā)展模式比較落后,對于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不足,導(dǎo)致企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作一直處在不被重視狀態(tài),使得統(tǒng)計(jì)工作在礦山企業(yè)當(dāng)中并沒有充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢來,這不僅影響了統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展,而且還影響了企業(yè)發(fā)展。

        1.2 缺少完整的統(tǒng)計(jì)工作體制

        目前很多礦山企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作還是沿用以前的傳統(tǒng)工作體系,這種體系已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展管理的需求,這些體制都是從上個(gè)世紀(jì)傳下來的,是比較完整和正規(guī)的,但市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么多年,市場發(fā)生了很多變化,原來適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那套制度和體系已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展,因而礦山企業(yè)必須對統(tǒng)計(jì)工作體系進(jìn)行改革創(chuàng)新,滿足時(shí)代發(fā)展的需求。再者,傳統(tǒng)的礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要是為政府部門提供服務(wù),給政府提供報(bào)表數(shù)據(jù),但隨著新形勢的到來,統(tǒng)計(jì)工作對象也要發(fā)生調(diào)整,這樣才能夠跟上時(shí)代步伐。

        1.3 礦山企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作崗位專業(yè)性不足

        有的礦山企業(yè)由于對統(tǒng)計(jì)崗位的重要性即統(tǒng)計(jì)人員所必備的專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作不過是加加減減,報(bào)幾個(gè)數(shù)字而已,統(tǒng)計(jì)人員隨意指定,兼職的多,專職的少,造成統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量得不到保證,數(shù)據(jù)出多門,依據(jù)不統(tǒng)一,企業(yè)決策層對諸多數(shù)據(jù),不知所措,不知該相信誰,給企業(yè)管理帶來混亂。再者,在實(shí)際運(yùn)營過程中很多礦山企業(yè)為了節(jié)省開支,直接把統(tǒng)計(jì)工作崗位給撤換掉,或是由其他部門的人員來簡直,缺少專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位,也沒有統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,這就導(dǎo)致礦山企業(yè)當(dāng)中的統(tǒng)計(jì)工作無法開展,經(jīng)營活動(dòng)也失去了數(shù)據(jù)支持。

        2 礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改善對策

        針對于當(dāng)前礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中常出現(xiàn)的工作誤區(qū),企業(yè)管理者應(yīng)該積極財(cái)務(wù)措施,糾正誤區(qū),積極建設(shè)符合礦山企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)工作制度,具體來說可以從以下幾個(gè)方面入手。

        2.1 調(diào)整統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)對象

        礦山企業(yè)是我國的傳統(tǒng)企業(yè),但由于地處偏遠(yuǎn),在企業(yè)管理和工作制度上還比較落后,很多企業(yè)還是注重統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào),只顧向上交報(bào)表,卻沒有想到將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)充分利用起來,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其經(jīng)營的主要目的就是為了經(jīng)濟(jì)效益,因而企業(yè)在運(yùn)營過程中要利用自己一切可以利用的信息來抓住瞬息萬變的市場脈搏,及時(shí)根據(jù)市場來調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。礦山企業(yè)也是如此,統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是為了交差,而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供內(nèi)外部信息的獨(dú)立統(tǒng)計(jì)目標(biāo),這就需要礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須適時(shí)的更新觀念,調(diào)整服務(wù)對象,從過去完成上級主管部門的報(bào)表為主,轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)為主,為企業(yè)的生存發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中主動(dòng)性做出貢獻(xiàn)。因此為企業(yè)提供可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行有效地分析和科學(xué)地預(yù)測,揭示礦山企業(yè)管理中存在的問題和矛盾,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,成為礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)。

        2.2 完善現(xiàn)在礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度

        首先在機(jī)構(gòu)組織上要設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位,為礦山企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行制定,并且設(shè)計(jì)制定統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求,對企業(yè)當(dāng)中各個(gè)部門相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任進(jìn)行明確,對統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行收集、匯總和處理。其工作職責(zé)主要是兩個(gè)方面,一方面是要為礦山企業(yè)當(dāng)中的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行報(bào)送。另一方面是為礦山企業(yè)的管理層提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息;其次對各部門的統(tǒng)計(jì)工作職能進(jìn)行明確,在當(dāng)前的新形勢下企業(yè)的發(fā)展離不開統(tǒng)計(jì)信息的支持,而統(tǒng)計(jì)信息不僅僅是來源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部,而且還來源于企業(yè)各個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)信息,因而應(yīng)該對各個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)職責(zé)進(jìn)行明確,要求各個(gè)部門按照統(tǒng)一的規(guī)范和時(shí)間提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);最后是要對礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范。為了保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠和礦山企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合起來,礦山企業(yè)要對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)完善,堅(jiān)持規(guī)范性、客觀性和全面性的原則,設(shè)置符合實(shí)際需求的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),及時(shí)對相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理,這樣才能夠真正為礦山企業(yè)所用。

        2.3 加快統(tǒng)計(jì)工作的自動(dòng)化建設(shè)

        統(tǒng)計(jì)工作每天需要收集和整理大量的數(shù)據(jù),這樣大的工作量勢必會(huì)降低工作效率,因而加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的信息化和自動(dòng)化建設(shè)是提升統(tǒng)計(jì)工作效率的關(guān)鍵?,F(xiàn)在,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其他行業(yè)當(dāng)中的信息化水平得到了很大程度的提升,礦山企業(yè)已經(jīng)落后別的企業(yè)很多,因而更應(yīng)該重視統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè),積極推進(jìn)現(xiàn)代化辦公,提高網(wǎng)絡(luò)傳輸速度,讓統(tǒng)計(jì)信息的收集和反饋速度不斷提升,以便為礦山企業(yè)管理層提供更加及時(shí)的信息支持。

        3 結(jié)語

        礦山企業(yè)管理層應(yīng)該對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作改革,調(diào)整工作服務(wù)對象,建設(shè)完善的符合企業(yè)實(shí)際情況的統(tǒng)計(jì)體系和制度,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)來提升統(tǒng)計(jì)工作效率,并為統(tǒng)計(jì)工作提供現(xiàn)代化辦公條件,不斷加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)教育,積極革新統(tǒng)計(jì)工作觀念,從而讓礦山企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作能夠走上新的道路,為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        [1]陳素云.新形勢下礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的優(yōu)化路徑探討[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2017(02):13-14.

        [2]張飛飛.探討礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制問題[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2016(10):6-7.

        [3]韓玉婷.分析礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化,2014(09):335.

        [4]龔麗姣.礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的誤區(qū)及對策分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(21):135-136.

        [5]余援越.關(guān)破重組礦山統(tǒng)計(jì)工作存在的共性問題及對策[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(08):96-97.

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