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        論在電力企業(yè)中如何做好黨管干部工作

        2019-12-20 19:27:43唐匯剛國網湖南省電力有限公司慈利縣供電分公司
        新商務周刊 2019年8期
        關鍵詞:電力企業(yè)管理

        文/唐匯剛,國網湖南省電力有限公司慈利縣供電分公司

        在2013年6月召開的全國組織工作會議上,習近平總書記強調,組織工作必須認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針。黨要管黨,首先是管好干部;從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。習近平總書記的講話揭示了黨管黨員、黨管干部的基本規(guī)律,為各級領導機關切實管住管好黨員干部指明了正確方向,這也是我們研究和探討電力企業(yè)基層單位黨管干部原則落實方法的根本遵循。

        1 黨管干部的基本內涵

        黨管干部是我們黨始終堅持的一條重要原則,在長期的革命和建設實踐中形成和發(fā)展,伴隨著時代發(fā)展而賦予了新的內容。電力企業(yè)堅持黨管干部原則,就是堅持黨對干部人事工作的領導,保證黨對干部人事工作的領導權和重要干部的管理權。電力企業(yè)黨組織發(fā)揮干部人事工作領導和把關作用,主要通過“管方向、管政策、管制度、管人頭”來貫徹好黨的意志,體現(xiàn)好中央要求,使干部隊伍建設適應新時代要求和電力企業(yè)改革發(fā)展需要。管方向,就是貫徹黨的干部路線方針政策,突出政治標準,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向。管政策,就是深刻把握中國特色社會主義進入新時代的歷史方位,遵循干部工作規(guī)律和干部成長規(guī)律,制定、調整和完善干部選拔使用、管理監(jiān)督等方面政策,發(fā)揮政策的指導引領作用。管制度,就是健全完善體制機制,形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度機制、管理辦法、紀律規(guī)范,確保干部選拔任用工作規(guī)范有序、公平公正。管人頭,就是根據(jù)干部管理權限,把關到人頭,管理到人頭,堅持從嚴選拔、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,選好用好管好每名干部,提高用人質量和管理效能。

        2 電力企業(yè)落實黨管干部工作的重要措施

        2.1 明確黨組織在干部選拔環(huán)節(jié)上的主導地位

        習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出,要發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用,堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關,著力培養(yǎng)一支高素質的企業(yè)領導人員隊伍。在實現(xiàn)這個目標的過程中,“重要人事任免”作為國有企業(yè)“三重一大”決策內容中的關鍵一項,就顯得尤為重要,因此必須由黨委班子依照民主集中制的原則,集體做出決定。

        正是基于以上兩點,發(fā)揮電力企業(yè)黨組織的“兩個核心”作用,就必然要求在“重要人事任免”這個關鍵工作的各個環(huán)節(jié)上起到他的核心作用。因此,對于新提任領導人員應從選拔動議、組織考察、討論決定、試用期考評等四個環(huán)節(jié);調整領導人員應從調整動議、討論決定、任期考評等三個環(huán)節(jié)上抓好落實。

        首先,對于提任動議階段,人事或組織部門應根據(jù)需要,以公開競聘、組織選拔等形式,提出提任的后備人選;對于調整動議,也應提出后備人員。其次,在討論決定階段,應召開黨委會,以集體討論研究、民主集中制決策的形式做出決定。最后,在任期考評階段,應由人事管理或組織部門出具詳盡的試用期或任期考評情況說明,包含但不限于經營業(yè)績、管理能力、黨建工作、員工反饋等方面,為考評決策提供內容豐富的參考依據(jù)。

        2.2 設立黨委組織部實現(xiàn)黨管干部工作的專業(yè)化

        落實黨的干部政策的原則,有一個強有力的人事管理部門是必不可少的,這是加強黨管干部原則的必要前提。目前,電力企業(yè)中已經根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,成立了人力資源管理部門,從績效考評管理、干部管理、薪酬管理、培訓管理等多個方面開展工作。

        但是,對于電力企業(yè)的基層黨組織而言,目前普遍缺少專門的組織部門,相關的工作一般都是由人力資源管理部門來承擔和完成。為了進一步明確電力企業(yè)黨管干部的工作流程,將黨管干部的各項要求滲入到現(xiàn)有的人力資源管理體系中去,就必然要求成立專門的黨委組織部門。

        2.3 建立和健全紀委在干部選拔任用環(huán)節(jié)的監(jiān)督機制

        《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》中明確提出了黨內監(jiān)督的主要內容,也就是“堅持黨的干部標準,樹立正確的選人用人導向,執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)定情況”。依據(jù)這條規(guī)定,黨組織在干部選拔動議過程中,必須全過程受到監(jiān)督。具體來說,除了本級黨組織書記負第一責任外,更要建立和健全紀委在各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督機制。

        首先,要加強紀檢監(jiān)察部門和人事管理部門的溝通聯(lián)系,促進雙方信息共享,共同形成評價擬提任人選廉潔情況的結果。其次,要制定順暢的自下而上的意見征集機制,由紀檢監(jiān)察部門牽頭,收集員工意見。再者,要主動介入選拔動議全過程,從與本人談話、員工座談等組織考察環(huán)節(jié)中,紀檢監(jiān)察部門要在場監(jiān)督;在黨委會討論中,紀委書記要代表紀檢監(jiān)察部門提出審查意見,并主動監(jiān)督議事規(guī)則,反對和防止出現(xiàn)個人或少數(shù)人專斷。紀檢監(jiān)察部門提供的擬提任人選相關材料,應作為黨委會議決策時的重要參考內容。

        2.4 保障優(yōu)秀民主黨派和無黨派人員的職業(yè)升遷

        執(zhí)行黨管干部原則,不僅僅是做到“黨管黨的干部”,而是要將黨的管理范圍擴大到所有干部,確保黨在管理干部上的絕對領導地位。與此同時,執(zhí)行黨管干部原則,也不能變成“只有黨員才能是干部”,將干部隊伍封閉在黨的內部,而忽視了民主黨派和無黨派人員的職業(yè)升遷。

        在民主黨派和無黨派人員中,不乏具備較高的知識水平、豐富的基層工作經驗、良好的群眾基礎等條件的優(yōu)秀基層工作者,要特別注意從這些人群中選拔合適的人選擔任領導干部職務。當然,對這些黨外人士的選拔任用,也應該嚴格遵守相關規(guī)定,既不因他們是黨外人士而附加其他條件,對職業(yè)升遷造成障礙,也不能放松要求,降低合格標準??傊獜膶嵤虑笫堑幕驹瓌t出發(fā),本著對企業(yè)負責、對個人負責的態(tài)度,做好相關工作。

        當然,我們更要重視和強化從無黨派的優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展共產黨員,按照“把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干中的積極分子培養(yǎng)成黨員”的“雙培”工程的原則,做好新黨員培養(yǎng)的梯隊建設。同時也要吸引民主黨派人士加入共產黨,與他們風雨同舟、并肩戰(zhàn)斗,更好地推動統(tǒng)戰(zhàn)工作的落地,積極主動發(fā)揮民主黨派人士最大的作用,一同為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

        3 優(yōu)化黨管干部工作體制主要思路

        3.1 深化黨管干部領導體制

        電力企業(yè)黨委必須堅持解放思想、改革創(chuàng)新,建立黨委統(tǒng)一領導的、黨管干部與現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構有機融合的領導體制,把黨管干部的政治規(guī)范取向與人力資源開發(fā)利用價值取向融為一體,實現(xiàn)黨管干部與干部資源開發(fā)利用的高度統(tǒng)一,切實履行好管原則、管機制、管標準、管監(jiān)督的職責,重點抓好規(guī)劃干部發(fā)展戰(zhàn)略,制定并落實干部發(fā)展重大政策,保證黨的干部工作方針全面貫徹落實。

        3.2 優(yōu)化黨管干部方式方法

        作為電力企業(yè)黨組織,要創(chuàng)新黨管干部的方式方法,確立以產權關系為紐帶的黨管干部主體地位,做到干部管理與資產管理始終并行,還要把黨管干部與市場配置干部資源有機結合起來,發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,努力把培養(yǎng)、吸引、使用干部作為強企之基、競爭之本、發(fā)展之要、管理之首,切實做到干部資源優(yōu)先開發(fā)、干部結構優(yōu)先調整、干部投資優(yōu)先保障、干部制度優(yōu)先創(chuàng)新,為各類干部干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)價值提供良好服務。

        3.3 完善黨管干部管理職能

        組織人事部門要在黨委領導下,切實擔負起干部工作牽頭抓總的責任,當好參謀、創(chuàng)新實踐、整合資源、示范引領。要堅持牽頭不包辦,抓總不包攬,統(tǒng)籌不代替,積極完善黨管干部的工作格局,建立科學的決策機制、協(xié)調機制和督促落實機制,形成統(tǒng)分結合、上下聯(lián)動、協(xié)調高效、整體推進的干部工作運行機制,著力解決好“職能交叉、政出多門”的現(xiàn)象,運作好各類干部的“引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵、保障”等工作,協(xié)調各方力量形成共同參與和推動干部工作的整體合力。

        4 結束語

        加強黨對電力企業(yè)的管理,發(fā)揮黨在電力企業(yè)中的政治核心和領導核心作用,既是我國電力企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是電力企業(yè)的“根”和“魂”,也是在新形勢下電力企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的根本要求。不斷加強電力企業(yè)基層單位黨管干部原則的深入落實,堅持正確的選人用人導向,還有許多深入的問題需要認真探討和不斷總結。但是各項工作的開展,其目的都是要將基層黨組織打造成攻堅克難的堡壘,在落實黨的方針政策、保障電力企業(yè)保值增值、做好企業(yè)經營管理等各項工作上,發(fā)揮更大的作用。

        [1]張旭.實現(xiàn)黨管干部與發(fā)揮市場機制作用的有機統(tǒng)一[J].國資報告,2018(10).

        [2]鄭小雪.國有企業(yè)干部管理存在的問題與建議[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2018(10).

        [3]李銀河.著力培養(yǎng)選拔新時代黨和人民需要的好干部[J].人才資源開發(fā),2018(11).

        [4]鄭小雪.國有企業(yè)干部管理存在的問題與建議[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2018(10).

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