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        新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

        2019-12-20 19:27:43周禹沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司
        新商務(wù)周刊 2019年8期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合經(jīng)濟(jì)

        文/周禹,沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司

        我國(guó)的經(jīng)濟(jì)尚處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段,新體制和舊體制之間的沖突就會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)一定的影響,也就使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨很大的挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要不斷的創(chuàng)新,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合,要正確面對(duì)存在的問(wèn)題,找到兩者相融的重要性,推動(dòng)兩者的融合發(fā)展。企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)收益的前提是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)互相合作,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)模式在進(jìn)行變化,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,如果企業(yè)不能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同發(fā)展,就會(huì)打破企業(yè)內(nèi)部的平衡。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確??梢赃M(jìn)行會(huì)計(jì)工作,解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題。

        1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

        1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為對(duì)外報(bào)告,會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是會(huì)計(jì)人員和相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合,客觀全面的進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),利用報(bào)表和報(bào)告對(duì)企業(yè)外部利益有關(guān)的群體報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況,使企業(yè)的外部人員也可以了解到企業(yè)的現(xiàn)狀。

        1.2 管理會(huì)計(jì)

        管理會(huì)計(jì)也可以說(shuō)是對(duì)內(nèi)報(bào)告管理會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告,作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)為內(nèi)部的人員進(jìn)行分析。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策有很大的參考價(jià)值,在一個(gè)企業(yè)中有很重要的地位。

        1.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有一定的關(guān)聯(lián),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究對(duì)象,但在信息資源的角度來(lái)講財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息基礎(chǔ)有共同的來(lái)源,同樣都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參考依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)優(yōu)化形成了不同的側(cè)重點(diǎn),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)揮出不同的作用,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的服務(wù)群體不同,兩者并不能混為一體,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重于企業(yè)外部的發(fā)展和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,管理會(huì)計(jì)主要是側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部,記錄企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)情況。兩者的重點(diǎn)不同獲取基礎(chǔ)信息要求也不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求高質(zhì)量的準(zhǔn)確消息,管理會(huì)計(jì)則是提供適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的管理方法,不要求信息高質(zhì)量。對(duì)工作人員素質(zhì)的要求也有所差異,主要體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)較注重工作人員的管理能力及對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就要工作人員掌握會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。

        1.4 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的原因

        在新的經(jīng)濟(jì)形式下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共同發(fā)展會(huì)成為未來(lái)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。隨著信息時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)作為時(shí)代發(fā)展的主流,企業(yè)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式已經(jīng)被信息技術(shù)所淘汰,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率低,不能滿足企業(yè)的需求,所以要和信息技術(shù)相結(jié)合。管理會(huì)計(jì)的工作多為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)果,不僅要求管理會(huì)計(jì)靈活多變更要適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,如果想達(dá)到市場(chǎng)的發(fā)展需求,就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合,這也是未來(lái)企業(yè)管理發(fā)展的需求。隨著我國(guó)的法律法規(guī)不斷的完善,企業(yè)部門(mén)之間的分工明確,不再含糊不清,從整體上提高了企業(yè)的協(xié)調(diào)性,這也加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系。企業(yè)和企業(yè)之間的溝通交流非常重要,增加交流合作,推動(dòng)企業(yè)的管理發(fā)展。

        1.5 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

        在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合主要是遵循兩個(gè)選擇,一是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然同為會(huì)計(jì)學(xué),但兩者卻有很大的不同,兩者相互融合優(yōu)略互補(bǔ),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)人員的要求不同,工作任務(wù)也不同,兩者相融合的同時(shí)還要各取所長(zhǎng),加強(qiáng)兩者之間的關(guān)系;二是循序漸進(jìn),兩者的融合雖然形成了一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較完整的會(huì)計(jì)體系,但還是會(huì)產(chǎn)生很多的矛盾,最好的解決辦法就是有充足的時(shí)間和足夠的空間,因此兩者要循序漸進(jìn),形成密不可分的關(guān)系,從根本上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

        2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的原則

        2.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

        我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的工作存在誤解,受傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形式所影響,企業(yè)的管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,就會(huì)忽略會(huì)計(jì)的工作。經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常復(fù)雜,企業(yè)要想提高企業(yè)對(duì)社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力,就要摒棄傳統(tǒng)的思想,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要性。會(huì)計(jì)的觀念對(duì)兩者的融合發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生影響,所以企業(yè)要樹(shù)立正確的價(jià)值觀,找準(zhǔn)自己的定位,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融和。

        2.2 建立合理的會(huì)計(jì)體系

        新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展,最主要的就是建立一個(gè)合理的會(huì)計(jì)制度體系。建立一個(gè)完整的體系,是會(huì)計(jì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ),也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合面臨的最大的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境進(jìn)行分析評(píng)價(jià),制定合理的方案,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督,以此來(lái)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)高效率工作。

        2.3 全面的培養(yǎng)人才

        新世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可以看做是人才的競(jìng)爭(zhēng),在新時(shí)代增強(qiáng)企業(yè)的管理水平就要培訓(xùn)應(yīng)用型的會(huì)計(jì)人才,充分的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)外招聘要面向全世界,擇優(yōu)錄取,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,建立一支全面發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)專業(yè)素質(zhì)都有所要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重于人員的業(yè)務(wù)能力,管理會(huì)計(jì)注重于管理能力,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求就是可以同時(shí)掌握兩種能力,提高管理能力。對(duì)于高校來(lái)說(shuō)也應(yīng)該建立完善的教學(xué)內(nèi)容,在理論教學(xué)的時(shí)候還要提高實(shí)踐能力,加強(qiáng)校企合作,為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的應(yīng)用人才,為學(xué)生提供更多的工作平臺(tái)。多數(shù)的會(huì)計(jì)工作人員都受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),還要具有資格證書(shū),培訓(xùn)人員的素質(zhì)會(huì)對(duì)未來(lái)的會(huì)計(jì)從事人員有很大影響,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,使企業(yè)做到真正的吸引人才。

        2.4 結(jié)合信息化技術(shù)

        根據(jù)我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和目前我國(guó)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,就可以看得出進(jìn)行信息化建設(shè)已經(jīng)不可推遲,信息化建設(shè)為會(huì)計(jì)工作提供了極大的便利。從整體來(lái)看,企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有所增加,應(yīng)用價(jià)值有所降低,提高收集分析大數(shù)據(jù)的能力,先要采用高效的信息系統(tǒng),以此便于在大數(shù)據(jù)中找到利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容。會(huì)計(jì)工作對(duì)專業(yè)性和工作時(shí)間要求非常嚴(yán)格,在短時(shí)間提供高質(zhì)量成果要合理利用時(shí)間,提高工作效率,合理的進(jìn)行信息化建設(shè),建立一套完整的會(huì)計(jì)體系。企業(yè)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,便于管理和查詢,建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),加強(qiáng)兩者的結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)信息共享。在發(fā)展過(guò)程中建立完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),可以有效的通過(guò)信息技術(shù)找到有價(jià)值的信息,通過(guò)軟件進(jìn)行分析計(jì)算,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        3 結(jié)論

        通過(guò)上述內(nèi)容,可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)也在不斷增多,所以企業(yè)就會(huì)面對(duì)很大的競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的互相融合,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有重要的影響,將兩者相融合,樹(shù)立全局觀念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        [1]趙炎.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].納稅,2019,v.13;No.219,12-13.

        [2]胡春林.試論新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng) (中英文) , 2017 (18) .

        [3]何建麗.針對(duì)新形式中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2017 (16) :182+184.

        [4]焦麗鵑.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 2017(29):132-133.DOI:10.3969/j.issn.1007-9378.2017.29.055.

        [5]夏天.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].消費(fèi)導(dǎo)刊, 2017 (25) :61, 104.DOI:10.3969/j.issn.1672-5719. 2017.25.061.

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