文/秦仕琳,鄭州大學
新零售,是提高以消費者體驗為目標,利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型零售形態(tài),它將最大程度地提升全社會流通零售業(yè)運轉(zhuǎn)效率。1在新零售時代,供應鏈重構已經(jīng)是不可避免的趨勢。對于此,阿里再一次給了我們答案——打造“智能物流”。
智能物流是指基于新技術,新零售和全球化的全新賽道,菜鳥將對物流的要素,場景與流程進行全面重構。
2.1.1 成本高
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《中國物流成本結(jié)構》中顯示物流行業(yè)運輸成本占比54.7%。
我國物流行業(yè)運輸方式不合理,我國物流運輸卻是公路運輸占據(jù)主要地位,運輸成本高。
2.1.2 效率低
我國物流行業(yè)運行效率低下主要表現(xiàn)貨物流轉(zhuǎn)方面。
2.1.3 服務差
我國的3PL占物流總量的不足百分之二十,與物流發(fā)達國家的差距較大。國內(nèi)物流行業(yè)還存在一些限制,比如,冷鏈運輸難以突破。
針對目前的市場形勢,國內(nèi)出現(xiàn)了兩種CDM開發(fā)模式。一是先簽訂減排量購買協(xié)議,由買家承擔前期開發(fā)成本和風險的雙邊模式。二是由業(yè)主承擔前期開發(fā)成本和風險、待項目注冊成功后再尋找買家的單邊模式。
2.2.1 數(shù)據(jù)是核心
智慧物流發(fā)展的基礎是大數(shù)據(jù)、云計算等技術的廣泛應用。它利用數(shù)據(jù)把物流的運輸、儲存等環(huán)節(jié)以及物流信息連接起來,形成一個智能的、協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。而且,數(shù)據(jù)基礎設施的建設將實現(xiàn)物流行業(yè)從經(jīng)驗備貨到數(shù)據(jù)備貨的轉(zhuǎn)變。
2.2.2 高效是趨勢
阿里巴巴自建物流體系菜鳥的社會化倉配網(wǎng)絡設有核心骨干分倉網(wǎng)絡八個,覆蓋幾百公里;當日達、次日達覆蓋一千多個區(qū)縣,極大地提高了物流配送效率。菜鳥在3月份提出了要開始升級“門店發(fā)貨”的全新的物流模式2,這將迎來物流配送的又一輪變革。
2.2.3 協(xié)同是必然
曾鳴教授曾提出:“互聯(lián)網(wǎng)的下半場,拼的是協(xié)同效應”。未來的競爭,將是用覆蓋整個社會的協(xié)同網(wǎng)絡去代替?zhèn)鹘y(tǒng)的供應鏈管理。智能物流的基礎就是建立數(shù)字化的協(xié)同網(wǎng)絡。
3.1.1 加快數(shù)據(jù)基礎設施建設——建立物流數(shù)據(jù)庫
加快物流基礎設施建設,就要盡快普及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術,將其應用到物流行業(yè)中去,實現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎設施的共享與協(xié)同,把物流各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)規(guī)整起來,利用數(shù)據(jù)進行價值創(chuàng)造。
建立社會化倉儲。通過數(shù)據(jù),把商家和消費者的需求進行對接,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的備貨到數(shù)據(jù)備貨的轉(zhuǎn)變,建設數(shù)據(jù)化的供應鏈3,提高數(shù)據(jù)備貨的效率。
整合跨境供應鏈。目前我國的跨境物流與國內(nèi)市場對接,主要靠郵政系統(tǒng)來完成。很少有物流企業(yè)能夠單獨完成,這就需要建立全球的物流協(xié)同網(wǎng)絡,多段整合跨境物流供應鏈,降低中間成本。
3.2.1 快遞包裹綠色化
在快遞包裝上,采用新型環(huán)保材料,去掉不必要的包裝。
3.2.2 供應鏈體系綠色化
供應鏈體系的綠色化是指要實現(xiàn)升級快遞包裹、優(yōu)化包裹配送距離、實現(xiàn)包裹回收利用。
物流機器人經(jīng)歷了機器人1.0和機器人2.0。新零售要求打造機器人3.0,建立物流配送的無人駕駛系統(tǒng),實現(xiàn)商品在全世界范圍內(nèi)的高效配送和干線運輸?shù)淖詣踊?/p>
3.4.1 高校物流人才培養(yǎng)面向社會需求
第一、高校在進行物流人才的培養(yǎng)時要面向社會需求,培養(yǎng)高端復合創(chuàng)新型物流人才。一方面,高校老師在給物流專業(yè)的學生上課時要結(jié)合物流行業(yè)的社會發(fā)展趨勢去教授課程,培養(yǎng)學生的自主學習能力和創(chuàng)新意識。另一方面,帶學生到物流企業(yè)去參觀學習,親身感受物流行業(yè)的運作模式和創(chuàng)造方向。
3.4.2 企業(yè)人才培養(yǎng)順應時代趨勢
企業(yè)要定期邀請物流行業(yè)的專家教授到企業(yè)來,給員工講授物流行業(yè)新的發(fā)展趨勢,傳授先進技術。另外外,企業(yè)要拿出一部分資金定期派送優(yōu)秀員工到高校和其他發(fā)達國家學習。
3.4.3 校企合作是方向
高校和企業(yè)之間可以簽訂合同,一方面高校為物流行業(yè)輸送人才和先進的思想技術。另一方面,校企聯(lián)合開展項目,讓學生直接參與建設。像北京郵電大學就和圓通速遞達成了合作協(xié)議。
新零售是數(shù)字經(jīng)濟帶來的一項深刻而又徹底的變革。在新零售的背景下,實現(xiàn)供應鏈重構是時代新的發(fā)展趨勢,而供應鏈重構的中心環(huán)節(jié)是物流,因此建設新零售時代的智能物流是重中之重。在阿里巴巴提出要構建新物流的背景下,本文從加強數(shù)據(jù)基礎設施建設、綠色物流建設、發(fā)展物流機器人,以及探索新型人才培養(yǎng)模式闡述了如何構建新零售時代的智慧物流。當然,本文只是從理論上說明了構建智能物流的方法,至于實際怎么做還是要考慮物流行業(yè)發(fā)展。
【注釋】
1.阿里研究院《新零售報告》
2.阿里研究院《新零售邁入分鐘級配送時代》
3.阿里研究院《當貨物覺醒——新零售環(huán)境下的智慧物流》