文/陳東，中石化石油工程建設(shè)有限公司

1 企業(yè)新聞宣傳工作面臨的新形勢(shì)

公司改革發(fā)展對(duì)新聞宣傳工作提出新要求。2012年11月，石油工程建設(shè)公司重組成立，在石化行業(yè)新常態(tài)和低油價(jià)的疊加影響下，舉步維艱，排難涉險(xiǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，做好思想文化宣傳引導(dǎo)工作成為當(dāng)務(wù)之急。

現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展給新聞宣傳工作帶來(lái)新挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展和不斷進(jìn)步，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新媒體的興起普及，主流媒體已由過(guò)去的電視、廣播、雜志、報(bào)紙，迅速拓展到網(wǎng)絡(luò)媒體，傳統(tǒng)媒體與新媒體共同進(jìn)入到全媒體時(shí)代，這也為國(guó)有企業(yè)的宣傳工作提供了更為廣闊的平臺(tái)，提出了全新的要求。

2 當(dāng)前企業(yè)新聞宣傳平臺(tái)主要特性

從媒體特性來(lái)分，企業(yè)宣傳媒體可分為傳統(tǒng)媒體和新媒體。企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)、內(nèi)部報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體是企業(yè)內(nèi)部信息傳播及輿論引導(dǎo)的交流平臺(tái)，承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、經(jīng)驗(yàn)共享、員工表達(dá)思想的職能職責(zé)。而企業(yè)官方微信、官方微博、門戶網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)等在內(nèi)的新媒體，以“信息互動(dòng)雙向、傳播行為個(gè)性化、接收方式移動(dòng)化、傳播速度實(shí)時(shí)化”等優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)宣傳工作中發(fā)揮著日趨重要的作用。

3 打造全媒體平臺(tái)，做好新形勢(shì)下輿論引導(dǎo)工作的積極探索

面對(duì)新聞宣傳工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，石油工程建設(shè)公司積極應(yīng)對(duì)，直面挑戰(zhàn)，通過(guò)綜合運(yùn)用報(bào)紙、電子期刊、官網(wǎng)、辦公平臺(tái)和新媒體等媒介陣地，充分發(fā)揮各類宣傳人才積極作用。

3.1 提升體制機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建全媒體宣傳新格局

加強(qiáng)制度建設(shè)。在宣傳平臺(tái)和內(nèi)容逐步成熟的基礎(chǔ)上，公司著力構(gòu)建完善責(zé)任落實(shí)、考核激勵(lì)等相關(guān)制度，確保宣傳工作“有人干、有考核、有章法”。制定下發(fā)了《公司新聞傳播工作考核管理辦法》、《公司網(wǎng)絡(luò)輿情工作管理辦法》，注重宣傳工作引導(dǎo)，細(xì)化稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)，量化管理，引導(dǎo)稿件由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，使網(wǎng)絡(luò)輿情朝著有利于公司改革發(fā)展的方向發(fā)展。

宣傳工作一體化。為了適應(yīng)全媒體的時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，企業(yè)在新聞宣傳工作中要合理的運(yùn)用多種媒體形式，自上而下一體化開(kāi)展宣傳工作，不過(guò)于側(cè)重一種媒體形式，力求相互融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做到“多元化、全方位、立體化”傳播，從而保證新聞宣傳工作的正常有序運(yùn)行，達(dá)到更加理想的宣傳效果。

3.2 構(gòu)建靈活有效平臺(tái)，發(fā)揮全媒體平臺(tái)聚合力

明確平臺(tái)定位。自2014年10月8日起運(yùn)行公司官方微博、微信，旨在增加公司新聞傳播手段和途徑，借助該平臺(tái)增進(jìn)與內(nèi)部員工溝通交流的同時(shí)，向社會(huì)公眾傳遞公司品牌價(jià)值，提升公司影響力。2016年3月公司創(chuàng)辦了內(nèi)部報(bào)刊《石油工程建設(shè)者》，旨在充分發(fā)揮內(nèi)部報(bào)刊溝通、傳播、監(jiān)督的功能，架設(shè)一個(gè)優(yōu)良的內(nèi)部交流平臺(tái)，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感和認(rèn)同感，助力公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

拓展傳統(tǒng)媒體功能性。當(dāng)前，企業(yè)傳統(tǒng)媒體有其不可動(dòng)搖的地位，但面對(duì)新形勢(shì)，傳統(tǒng)媒體的宣傳形式也需適時(shí)轉(zhuǎn)型，尤其是向網(wǎng)絡(luò)宣傳化、信息數(shù)字化方面轉(zhuǎn)型。公司《石油工程建設(shè)者》內(nèi)部報(bào)刊創(chuàng)刊初便突破了以往局限的紙質(zhì)宣傳，開(kāi)設(shè)電子報(bào)刊在公司門戶網(wǎng)站、辦公平臺(tái)及微信、QQ交流群等新媒體平臺(tái)傳播，不斷拓展宣傳范圍及領(lǐng)域。

4 把握創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)全媒體傳播實(shí)效性

4.1 全媒體平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持原則，把握方向

企業(yè)全媒體建設(shè)，必須要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，服務(wù)企業(yè)中心工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的原則，把穩(wěn)政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，傳遞好企業(yè)聲音。同時(shí)，要不斷提升企業(yè)傳統(tǒng)媒體和新媒體的專業(yè)化運(yùn)行水平，積極探索對(duì)外宣傳工作規(guī)律，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部媒體及系統(tǒng)外部相關(guān)媒體的聯(lián)系交流，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)、外部輿論氛圍。

4.2 全媒體平臺(tái)建設(shè)多改造升級(jí)，勤轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

對(duì)公司內(nèi)部報(bào)刊《石油工程建設(shè)者》不斷完善創(chuàng)新。2017年7月，針對(duì)該報(bào)版面小、內(nèi)容單一、傳播受限等問(wèn)題啟動(dòng)改版。確定每月月底出版一期，版面由四開(kāi)擴(kuò)大至對(duì)開(kāi)，進(jìn)一步完善版面、欄目設(shè)計(jì)，增設(shè)聚焦一線、基層故事等專欄，并從公司機(jī)關(guān)層面發(fā)放擴(kuò)大至外寄到各所屬單位，進(jìn)一步提升了覆蓋面和影響力。自公司官方微博、微信開(kāi)通上線以來(lái)，堅(jiān)持每日發(fā)聲，重視將其做實(shí)做活，不斷創(chuàng)新內(nèi)容及欄目，逐步擺脫原先板滯單一的信息呈現(xiàn)樣式，借助PS照片處理、秀米網(wǎng)頁(yè)編輯、初頁(yè)H5編輯器等，不斷美化圖文編輯，并通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)大微的學(xué)習(xí)，緊跟網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，不斷提升文字內(nèi)涵，增加其可讀性。

4.3 全媒體平臺(tái)建設(shè)突出特色，亮出品牌

企業(yè)全媒體平臺(tái)要辦出特色，要求傳統(tǒng)媒體與新媒體堅(jiān)持原則，確保內(nèi)容的同時(shí)，要正確把握內(nèi)部讀者與外部讀者的不同需求，因地制宜。公司不斷促進(jìn)全媒體矩陣向縱向延伸發(fā)展，形成了以公司內(nèi)部報(bào)紙、期刊、官方微信、微博為主，各二級(jí)單位簡(jiǎn)報(bào)、微信、微博為輔的縱向傳播矩陣。

在全媒體時(shí)代下發(fā)展國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，需要順應(yīng)時(shí)代潮流，對(duì)自身提出更高的要求，持續(xù)推進(jìn)一體化運(yùn)作模式，不斷探索、做精做細(xì)，對(duì)內(nèi)積聚力量、對(duì)外樹(shù)立品牌，為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁。本文通過(guò)分析全媒體形勢(shì)背景下，不同宣傳平臺(tái)的特性，以及從不斷提升體制機(jī)制建設(shè)、構(gòu)建靈活有效的宣傳平臺(tái)、把握創(chuàng)新宣傳內(nèi)容三個(gè)方面來(lái)對(duì)國(guó)企全媒體新聞宣傳工作創(chuàng)新進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述。