文/丁勝龍，安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司

1 新經(jīng)濟環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的實際意義

企業(yè)的工商管理工作的開展對企業(yè)來說有著極其重要的意義，具體來說包括以下內(nèi)容。一是可以相應(yīng)地促進企業(yè)的整體運營效率的提高，當(dāng)企業(yè)的工商管理工作的開展發(fā)揮其真實的效益后，企業(yè)運轉(zhuǎn)效率才可以得到大幅度地提高；二是有助于企業(yè)更好地融入社會經(jīng)濟的發(fā)展行列，當(dāng)我國經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個全新的發(fā)展時期，準確研判當(dāng)前形勢和未來走勢，認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。由于很多不能夠與社會經(jīng)濟發(fā)展相融合的企業(yè)，經(jīng)歷了社會經(jīng)濟發(fā)展的淘汰，無法再在經(jīng)濟社會中立足，而那些注重加強企業(yè)工商管理的企業(yè)，可以很好地與社會經(jīng)濟的發(fā)展要求相融合。

2 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的發(fā)展現(xiàn)狀

對于企業(yè)的工商管理工作來說，管理內(nèi)容復(fù)雜，但是其存在一些側(cè)重點，其中主要側(cè)重于對企業(yè)的相關(guān)工作數(shù)據(jù)進行整理、分析管理，做好這些重點工作后，企業(yè)的管理層可以通過查看這些管理的數(shù)據(jù)報告，來掌握企業(yè)運營的數(shù)據(jù)，從而能夠保證及時地根據(jù)數(shù)據(jù)做出正確的商業(yè)決斷。此外，企業(yè)的工商管理內(nèi)容還會重視企業(yè)的一些其他重要業(yè)務(wù)，包括企業(yè)的財務(wù)狀況管理、人力資源的調(diào)配以及市場產(chǎn)品投放的管理等。但實際上，企業(yè)工商管理的真實水平的發(fā)展狀況不容樂觀，主要體現(xiàn)在以下方面，一是有部分企業(yè)并沒有將對工商管理工作放在企業(yè)的重點工作內(nèi)容之中；二是部分企業(yè)在工商管理方面欠缺完備的人力資源的配置，還未能及時地引進專業(yè)的人才來開展工商管理工作，在這種情況下，企業(yè)工商管理水平的提高和發(fā)展就會在一定程度上被限制。

3 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理存在的主要問題

3.1 新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)管理工作呈現(xiàn)出新局面，出現(xiàn)一些新問題。很多企業(yè)工商管理人員認為在新形勢下開展工商管理仍然是一項傳統(tǒng)工作，秉持傳統(tǒng)的工作模式，不注重工作模式與理念上的創(chuàng)新。沒有將企業(yè)工商管理與現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來，總體工作效能不高。隨著科技和社會發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作已經(jīng)開始發(fā)生變化，對于管理工作提出了更高的要求。

3.2 利用現(xiàn)代科技手段實現(xiàn)企業(yè)工商管理的規(guī)范性，是現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作的重要內(nèi)容。當(dāng)前，企業(yè)管理者大多認為，企業(yè)經(jīng)營任務(wù)是企業(yè)工作的首要內(nèi)容，而企業(yè)管理工作只是輔助性工作，在企業(yè)經(jīng)營體系中處于非核心地位。對于這種情況，要從頂層設(shè)計角度出發(fā)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)工商管理的重視程度，加強對企業(yè)管理工作的支持力度，在人力和財力上給予傾斜，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，提升企業(yè)發(fā)展水平。

3.3 在新形勢下，開展企業(yè)工商管理需要一個科學(xué)的管理體系。企業(yè)工商管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是很多企業(yè)所欠缺的方面。在管理過程中，要明確管理流程和管理要求。通過管理體系上的優(yōu)化，實現(xiàn)科學(xué)管理目標，提升綜合工作效能。

3.4 在工作實踐中，不管是組織架構(gòu)還是工作運轉(zhuǎn)，企業(yè)管理都有亟待提升的地方。不管是具體工作人員還是管理人員，都要通過工作架構(gòu)上的優(yōu)化探索，彌補工作漏洞，實現(xiàn)企業(yè)工商管理效能的提升。

3.5 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下，規(guī)范化、科學(xué)化管理是企業(yè)管理發(fā)展的主要方向。企業(yè)工商管理受傳統(tǒng)觀念影響較大，在制度構(gòu)建方面存在很多阻力。構(gòu)建科學(xué)的工作制度，是企業(yè)規(guī)范管理面臨的重要問題。構(gòu)建科學(xué)的管理制度體系，既要符合最新的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，也要保障工作體系平穩(wěn)過度和穩(wěn)步提升。

4 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平提高的有效措施

4.1 切合實際完善企業(yè)工商管理制度體系

對于企業(yè)來說，完善又完備的管理體系是企業(yè)的發(fā)展的必要條件，其中較為重要的管理體系就包括工商管理體系。在這一方面，企業(yè)可以通過引進先進的工商管理理念，之后再利用這些理念建立完善度更高的工商管理體系。此外，企業(yè)在建立工商管理體系時，應(yīng)該注重企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，多加考慮，保證能夠建立科學(xué)、系統(tǒng)的工商管理體系。我國的很多企業(yè)在發(fā)展之初，大都通過建立完善的工商管理體系來更穩(wěn)定地發(fā)展企業(yè)，譬如，格力、聚美優(yōu)品以及華為等。

4.2 加強對企業(yè)員工的工商管理水平的培訓(xùn)

對于企業(yè)的發(fā)展來說，員工的實際管理水平的提高無疑能夠提高企業(yè)的整體運營效果，但主要是企業(yè)應(yīng)該想出一些舉措，譬如，盡可能地設(shè)置一些培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)活動來鍛煉員工的工商管理水平。在我國，有一些公司在這方面就做的比較好，如阿里公司，尤其重視對員工的工商管理培訓(xùn)，使得企業(yè)員工有著較高的工作效率，這也是阿里企業(yè)一直不斷壯大的主要原因。此外，這樣還能夠有效的規(guī)范企業(yè)員工的管理方式、方法，提高企業(yè)管理者的管理水平。

4.3 發(fā)揮員工集思廣益優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)工商管理方式

企業(yè)的員工是企業(yè)運轉(zhuǎn)的主體，企業(yè)應(yīng)盡可能地采取措施才能將員工的優(yōu)勢利用到極致。具體來說，便是積極鼓勵企業(yè)員工諫言，讓他們在自己的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為企業(yè)的工商管理水平發(fā)展提出自己的建議。這樣企業(yè)可以得到很多員工的建議，通過匯總、篩選、審核等手段，將好的建議積極推廣實施，將會極大地有助于企業(yè)整體管理的完善與提升。在這一方面，國外企業(yè)就相較國內(nèi)企業(yè)開放，他們的員工享有更多的建言權(quán)利，致使其國外企業(yè)發(fā)展速度就相對更快，最具代表性的便是美國的快餐企業(yè)，如漢堡王，肯德基等。

4.4 改善工商管理工作的工作作風(fēng)

企業(yè)的工商管理工作的工作作風(fēng)主要是由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)所引領(lǐng)的，高層領(lǐng)導(dǎo)通過認真、嚴謹?shù)膶Υ渌芾淼墓ぷ鞅銜龠M企業(yè)內(nèi)一種高效、嚴謹工作作風(fēng)的形成。為了有效地改善企業(yè)工商管理工作的實際工作作風(fēng)，就需要企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)先從自身做起，形成一種高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從而帶動企業(yè)從事工商管理工作的員工的工作積極性，促進企業(yè)真實、高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的形成。

4.5 注重宣傳

充分發(fā)揮企業(yè)工商管理作用和實現(xiàn)管理價值，需要做好宣傳工作。通過多種形式宣傳企業(yè)工商管理思想，提升企業(yè)內(nèi)部和外部對于企業(yè)工商管理工作的參與程度。在企業(yè)工商管理意識培養(yǎng)過程中，既要注重內(nèi)部專業(yè)人員的培養(yǎng)，提升其專業(yè)能力，也要注重關(guān)聯(lián)人員的培養(yǎng)，提升其專業(yè)意識。與此同時，也要開展對外宣傳，提升外部對企業(yè)工商管理工作的認知水平，從而更好地了解和配合企業(yè)工商管理工作，形成全方位的管理格局。企業(yè)管理人員要積極探尋、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)管理思想和理念上的創(chuàng)新，為企業(yè)工商管理工作的深入開展打下基礎(chǔ)。

4.6 采取考核和激勵措施

在實踐中，企業(yè)工商管理要結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理模式，導(dǎo)入有效的考核激勵機制，提升工作效能。實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，滿足現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，提升綜合水平。企業(yè)工商管理相關(guān)工作人員要借鑒最新管理經(jīng)驗與模式，通過為傳統(tǒng)工作模式注入新的活力因素，激發(fā)參與人員能動性，引領(lǐng)企業(yè)工商管理工作的提升。實現(xiàn)量化考核，有助于工作人員找出不足之處和努力方向。在具體操作層面，要將考核和激勵與工作效率和業(yè)績進行掛鉤。

5 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理提高的未來發(fā)展途徑

5.1 注重推廣國際發(fā)展理念來提高企業(yè)工商管理水平

我國的很多企業(yè)采用國內(nèi)較為先進的工商管理理念，在實際應(yīng)用中，也取得了較為滿意的效果。但這一效果相對于那些采用國外的工商管理理念的企業(yè)來說，相差較多，這也在另一個方面反映了國外或者國際的工商管理發(fā)展理念的先進性以及高效性。為了保證企業(yè)的工商管理水平能夠得到有效的提高，就需要企業(yè)多一些大膽嘗試，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，來選擇性地推廣國際的工商管理發(fā)展理念，從而促進企業(yè)的實際的工商管理水平的提高。這也將會是企業(yè)工商管理水平提高的必然發(fā)展趨勢之一。

5.2 將通過提升品牌價值促進企業(yè)工商管理水平的提高

在經(jīng)歷了改革開放之后，我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，經(jīng)濟體制也發(fā)生了一些內(nèi)在的變化。為了跟隨我國社會經(jīng)濟體制的變化，提高企業(yè)在所屬行業(yè)內(nèi)的地位，就需要企業(yè)對自身做好定位，為企業(yè)的下一步或者未來的發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。在這一方面，較為有效的、可行性較強的方法之一便是提升企業(yè)的品牌價值。企業(yè)的品牌價值的提升是通過多方面的努力所造就的，主要的推動力之一便是企業(yè)的工商管理水平，為了提升品牌價值，就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在工商管理水平的提高方面投入更多的精力。從另一個發(fā)展角度來看，這樣既能促進企業(yè)工商管理水平的提高，也能夠為企業(yè)更好地打造品牌價值提供更多的推動力。

6 結(jié)束語

工商管理模式作為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理內(nèi)部行為的一種方式。企業(yè)要準確研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢和未來走勢，認識、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)。在新經(jīng)濟環(huán)境下，要進一步建立完善的管理制度、創(chuàng)新管理理念、引進和培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才、探索宣傳方式等，讓管理優(yōu)勢在企業(yè)發(fā)展中顯現(xiàn)出來，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。