文/孫楠，大連財(cái)經(jīng)學(xué)院高職學(xué)院

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)金融管理能夠發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的順利經(jīng)營(yíng)。目前企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，想要穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式就需要應(yīng)用更好的經(jīng)營(yíng)管理理念。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在健康快速的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的金融管理也成為了很多企業(yè)的共識(shí)，為了解決當(dāng)前企業(yè)中出現(xiàn)的社會(huì)問(wèn)題，企業(yè)一定要適應(yīng)各種變化，不能盲目追求利益也要考慮到社會(huì)環(huán)境、國(guó)家政策、行業(yè)方向等相關(guān)利益，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同發(fā)展。同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也需要制定相應(yīng)的目標(biāo)，在積極的探索和挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷推動(dòng)。

1 金融管理與企業(yè)管理概述

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是指企業(yè)通過(guò)各種資源的利用，讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣能夠使企業(yè)和在行業(yè)中獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中需要充分考慮多種因素，通過(guò)其計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等綜合進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要與企業(yè)的日常管理活動(dòng)同樣重視。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的分析，通過(guò)多種方式來(lái)明確企業(yè)的相關(guān)職能，金融管理主要是以貨幣和貨幣相應(yīng)方向的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為研究對(duì)象，通過(guò)各種金融體系的研究來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)需求的平衡穩(wěn)定和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平比較低，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理水平的重要性，管理過(guò)程中需要對(duì)資金流動(dòng)和結(jié)算的功能進(jìn)行細(xì)化，也需要對(duì)多種環(huán)節(jié)進(jìn)行保證。通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理的順利進(jìn)行，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的有優(yōu)質(zhì)發(fā)展。所以，企業(yè)一定要通過(guò)資金支持和金融管理來(lái)幫助其抵御各種金融風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到降低，進(jìn)一步提升企業(yè)的實(shí)力。

2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)狀

2.1 過(guò)度依賴銀行借貸

當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)銀行貸款、金融融資、免費(fèi)資金等來(lái)吸收資本，擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)營(yíng)范圍，提升企業(yè)的實(shí)力。但是，在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，很多企業(yè)過(guò)度依賴銀行借貸，利用銀行借貸來(lái)獲取資金。這樣雖然提供了相應(yīng)穩(wěn)定的資金鏈但是會(huì)限制企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中，會(huì)受到多方面的影響導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不自由。同時(shí)過(guò)度依賴銀行貸款也會(huì)使企業(yè)在還貸過(guò)程中面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果出現(xiàn)資金鏈斷裂企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.2 企業(yè)資金回收困難

企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要有一個(gè)良好的運(yùn)作環(huán)境，這樣才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。但是當(dāng)前大部分企業(yè)在金融管理過(guò)程中都會(huì)遇到企業(yè)資金回收困難的情況，很多經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)合作商和其他部門(mén)資金投入資金回收困難，對(duì)一些企業(yè)和單位的資金投入力度還不夠大。并且當(dāng)前企業(yè)很多的信用以及財(cái)務(wù)情況管理以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都比較差，這樣使得企業(yè)的資本運(yùn)作情況不規(guī)律，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金缺口，資金回收困難，影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，出現(xiàn)多種問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的危害。

2.3 缺乏專(zhuān)業(yè)的金融管理人員

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員才能保證金融管理的有效性。但是，我國(guó)當(dāng)前大部分企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低，綜合能力比較差，缺乏對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行系統(tǒng)的教學(xué)和培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行金融管理的過(guò)程中方式方法不合理。目前行業(yè)中高級(jí)財(cái)務(wù)人員比較少，競(jìng)爭(zhēng)力度比較大，很多企業(yè)難以聘請(qǐng)高級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，很多人員沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)，導(dǎo)致金融管理不科學(xué)。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員的知識(shí)、能力、融資手段是使金融管理人員積極發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的重要方式，如果財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)計(jì)時(shí)出錯(cuò)或者財(cái)務(wù)報(bào)表信息出現(xiàn)缺漏，這些不專(zhuān)業(yè)的行為都會(huì)影響到企業(yè)的最終管理結(jié)果也影響到企業(yè)的決策能力。

2.4 企業(yè)金融管理體系滯后

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展。各國(guó)先進(jìn)的企業(yè)管理模式也在不斷涌入。我國(guó)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性，但是大多數(shù)企業(yè)在金融管理時(shí)還沒(méi)有形成相應(yīng)的體系，沒(méi)有根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的管理制度，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才和管理形式的缺失，已經(jīng)嚴(yán)重影響我國(guó)當(dāng)前金融管理的效率，使得財(cái)務(wù)管理體系的價(jià)值受到影響。因此，財(cái)務(wù)管理不能很客觀地反映企業(yè)的現(xiàn)狀使企業(yè)決策和相應(yīng)制度的制定和實(shí)施受到影響。

3 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)化應(yīng)用手段

3.1 解決資金回收的問(wèn)題

解決資金回收的問(wèn)題，能夠有效的使企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中發(fā)揮現(xiàn)實(shí)價(jià)值，通過(guò)相應(yīng)的手段在目前存在的問(wèn)題上進(jìn)行優(yōu)化，解決資金回收的多種問(wèn)題。當(dāng)前解決回收問(wèn)題的主要途徑就是要對(duì)相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)估，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部各種因素進(jìn)行綜合評(píng)估來(lái)進(jìn)行企業(yè)的信貸工作，也能推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行良好的發(fā)展。因此在這個(gè)過(guò)程中如果各個(gè)企業(yè)都能很好的進(jìn)行合作，進(jìn)行相應(yīng)的信用信用評(píng)估，就能有效地縮小資金風(fēng)險(xiǎn)，使資金回收問(wèn)題得到有效解決。同時(shí)企業(yè)對(duì)各合作方的信用進(jìn)行有效的評(píng)定能夠在合作之前進(jìn)行盈虧狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)收益的相應(yīng)考慮，這樣能夠有效地保障企業(yè)資金有利回收與利用，起業(yè)能夠平穩(wěn)安全的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

3.2 拓寬企業(yè)的融資途徑

企業(yè)的融資是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要部分，所以在金融管理過(guò)程中也要重視這一環(huán)節(jié)。企業(yè)融資需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)幫助，要保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，首先要加寬企業(yè)的融資途徑，除了傳統(tǒng)的銀行解貸借貸的方式之外，還需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行多方面融資方式的推廣。拓寬企業(yè)的融資渠道，讓企業(yè)的發(fā)展更加靈活，企業(yè)在融資操作的過(guò)程中，通過(guò)多樣化、科學(xué)化的方式。目前我國(guó)企業(yè)融資工作中雖然存在一些困難，但是通過(guò)相應(yīng)的創(chuàng)新與拓展，我相信拓寬企業(yè)的融資途徑不再是難事。同時(shí)，將也要在原有銀行借貸的基礎(chǔ)之上與銀行之間建立共同的利益共同體，這樣能夠讓企業(yè)與銀行融資的風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)，也能讓銀行對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行了解，對(duì)企業(yè)的扶持力度也會(huì)更大。還需要時(shí)刻根據(jù)國(guó)家的相應(yīng)政策來(lái)進(jìn)行資金投入方向的轉(zhuǎn)變，通過(guò)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策與其他方式能夠使企業(yè)的借貸問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。

3.3 完善企業(yè)金融管理的體系

企業(yè)金融管理工作要想更好的發(fā)展，就需要將當(dāng)前企業(yè)金融管理的體系進(jìn)行完善，建立相應(yīng)的管理制度來(lái)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的金融管理部門(mén)，由專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和金融管理人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行工作，同時(shí)要制定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)相應(yīng)的工作進(jìn)行規(guī)范和要求并定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，保證管理工作的專(zhuān)業(yè)性。金融管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性俱全的工作。所以，要想完成這項(xiàng)工作需要有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，也要有一定的職業(yè)道德精神，在招聘時(shí)要以發(fā)展的眼光來(lái)看待每一位金融管理人才，這樣才能保證企業(yè)的順利經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)。

3.4 企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理

企業(yè)要想全面進(jìn)行金融管理，必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作也是保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要方式，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的順利進(jìn)行，同時(shí)還需要將目光放在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)結(jié)果分析上針對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)果來(lái)制定合理的計(jì)劃，制定企業(yè)的長(zhǎng)期和近期的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金正常利用。同時(shí)還要對(duì)市場(chǎng)的情況有一定的了解對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)和企業(yè)發(fā)展方向緊密與市場(chǎng)相連接，才能保證企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)。

3.5 信息化企業(yè)的金融管理

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部的金融管理也需要進(jìn)行相應(yīng)的智能化管理。在企業(yè)內(nèi)部一定要通過(guò)信息化管理模式與金融管理相結(jié)合，提升金融管理的效率和準(zhǔn)確性。針對(duì)財(cái)務(wù)工作，可以利用金融管理信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化和系統(tǒng)化的分析。這樣能夠使得管理模式更加科學(xué)，通過(guò)對(duì)相關(guān)技術(shù)和相關(guān)方式的更新能夠在當(dāng)前的信息時(shí)代下推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部金融管理的發(fā)展也能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)是維持我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要主體，它的正常經(jīng)營(yíng)管理保證了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)，所以，要想提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性一定要重視金融管理工作，從而全面的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。