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        企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策探索構(gòu)架

        2019-12-20 18:25:28何剛強(qiáng)漯河城發(fā)生態(tài)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司
        新商務(wù)周刊 2019年6期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理企業(yè)

        文/何剛強(qiáng),漯河城發(fā)生態(tài)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

        企業(yè)是把人的要素和物的要素結(jié)合起來(lái)的、自主地從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、具有營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位,是社會(huì)財(cái)富的主要生產(chǎn)者和推動(dòng)者,也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的主要承擔(dān)者和重要組成部分,對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的影響。在當(dāng)今全球化趨勢(shì)不斷加快和信息化時(shí)代加快演變的影響下,企業(yè)越來(lái)越面對(duì)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),自身的不足和弊病也越發(fā)凸顯。企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)維系發(fā)展的重要內(nèi)容,是企業(yè)的后備能源和支持,能協(xié)助企業(yè)不斷完善改革自身的缺陷、彌補(bǔ)不足,提高自身的綜合能力,對(duì)企業(yè)的健康壯大起著重要的影響。因此,企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理力度,探索相應(yīng)的解決對(duì)策,做好相關(guān)工作。

        1 企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本概念和重要意義

        1.1 企業(yè)內(nèi)控管理

        企業(yè)內(nèi)控管理是指為了保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠正常有效的進(jìn)行,保證企業(yè)的資產(chǎn)完整、安全,保證企業(yè)信息、資料的真實(shí)、完整、合法,在日常實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的控制管理程序、制度機(jī)制而開(kāi)展的專門的工作治理的手段、途徑。企業(yè)內(nèi)控管理是企業(yè)存在和發(fā)展的重要組成部分,有助于企業(yè)獲得真實(shí)、完整、有效的信息資料,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)奠定良好的信息基礎(chǔ);有助于企業(yè)作出科學(xué)合理、真實(shí)高效的決策方針,為企業(yè)的發(fā)展前進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo),少走彎路;也有利于企業(yè)監(jiān)督、指引內(nèi)部人員,加強(qiáng)各階層的聯(lián)系和管理力度,分權(quán)分級(jí),定位分明,調(diào)和內(nèi)部人員關(guān)系,優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu),構(gòu)建優(yōu)良、積極的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定優(yōu)良的基礎(chǔ)。優(yōu)良的企業(yè)內(nèi)控管理能為企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)提供完整、合理有效、合法的信息資源支持,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)合理的運(yùn)作規(guī)劃,降低經(jīng)營(yíng)成本,取得高效的進(jìn)展,達(dá)到利益最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

        1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于受主客觀因素的影響導(dǎo)致可能喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)和股東收益的可變性風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的險(xiǎn)境,企業(yè)只要有經(jīng)營(yíng),就避免不了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生、存在。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,廣泛存在于各企事業(yè)單位,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否起著重要的影響作用,甚至直接影響到企業(yè)的存續(xù)與否,是企業(yè)存在發(fā)展不可忽視的一個(gè)重大問(wèn)題,必須引起關(guān)注重視,加強(qiáng)管控防范力度。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身具有客觀存在性,不以人的意志為轉(zhuǎn)移;風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,具有普遍必然性,不可能完全消除,只能在后天加以認(rèn)識(shí)關(guān)注,采取相應(yīng)的防范救治手段、措施把控其危害性,盡量降低企業(yè)的損失,優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況。良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范可以極大程度的減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不必要損失,降低經(jīng)營(yíng)成本;對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的危害的把握和分析可以使企業(yè)在面臨險(xiǎn)境時(shí)沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整止損,提高企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和機(jī)會(huì)。

        2 企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀

        隨著信息時(shí)代的不斷推進(jìn)和全球化趨勢(shì)的影響,企業(yè)的發(fā)展逐漸進(jìn)入新的階段和發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作為企業(yè)存在發(fā)展的重要影響因素,也逐漸廣泛存在于社會(huì)各方面,引起企事業(yè)單位的重視關(guān)注。但從目前各企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的發(fā)展前景不甚樂(lè)觀,大部分企業(yè)對(duì)其的重視程度還有待提高,對(duì)其的運(yùn)用管理措施不甚明朗,有待變革提高。許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中過(guò)分重視對(duì)利益的追求,卻嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和內(nèi)控管理手段,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作大小問(wèn)題頻發(fā),人心惶惶,業(yè)績(jī)?nèi)諠u凋敝,嚴(yán)重的甚至陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)走向倒閉、被收購(gòu)等道路。

        企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是近年來(lái)產(chǎn)生發(fā)展并傳入我國(guó)境內(nèi)的,人們對(duì)其的了解尚且處于初級(jí)階段,對(duì)其的應(yīng)用實(shí)施也不夠熟練。從大體上看,雖然不少企業(yè)都意識(shí)到了企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,也制定了相應(yīng)的規(guī)范措施,但卻多數(shù)不盡人數(shù),并未落到實(shí)處。在實(shí)際的操作運(yùn)用中,缺乏系統(tǒng)性的管理監(jiān)督機(jī)制,實(shí)際工作效率低下,并未充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)用價(jià)值。大部分的專業(yè)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淺淡,專業(yè)技術(shù)能力有待提高,難以支持內(nèi)控監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)防范工作的正常進(jìn)行。總而言之,現(xiàn)階段的企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀不甚樂(lè)觀,必須加以跟進(jìn)提高。

        3 企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

        3.1 提高企業(yè)全體員工的內(nèi)控管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        意識(shí)是指人腦對(duì)客觀存在的反映,是人腦的機(jī)能,具有自覺(jué)性、目的性和主觀能動(dòng)性,對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)的反作用;意識(shí)的能動(dòng)性能使人們能動(dòng)的反映世界、通過(guò)實(shí)踐改造世界,對(duì)人們的實(shí)際行動(dòng)起著規(guī)范導(dǎo)向作用。正確的意識(shí)能夠指導(dǎo)人們采取正確的行動(dòng),對(duì)客觀事物的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。因此,企業(yè)要想高效推行實(shí)施企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,必需從基礎(chǔ)意識(shí)理念下手,提高企業(yè)全體員工的內(nèi)控管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),引導(dǎo)全體員工樹(shù)立培養(yǎng)正確的思想意識(shí),為企業(yè)制度的實(shí)施運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的思想意志基礎(chǔ)。當(dāng)前,我國(guó)的多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī)也明確規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行都有專門人員負(fù)責(zé),企業(yè)的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都必須合法合理有據(jù)可循。企業(yè)全體員工必須提高警惕,集中精力,提高企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),約束自身的行動(dòng),減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)和控制漏洞,提高企業(yè)的運(yùn)行效益,保證企業(yè)健康良好的經(jīng)營(yíng)。

        例如,企業(yè)可以定期讓員工接受再教育,不斷提高員工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì);將企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理念寫入企業(yè)章程,時(shí)刻提醒員工內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),潛移默化的深入日常工作,合理規(guī)范的管控企業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題降低損失、減少風(fēng)險(xiǎn)的危害。

        3.2 完善健全企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制

        體制機(jī)制是指一定的規(guī)則、章程,是有關(guān)組織形式的制度,事物內(nèi)部各部分的相互關(guān)系;是企事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置,也是企事業(yè)單位健康合理持久性運(yùn)行的重要基礎(chǔ)設(shè)施,貫穿于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。近年來(lái),由于企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在我國(guó)還處于初級(jí)發(fā)展階段,其相應(yīng)的體制機(jī)制也尚未健全,導(dǎo)致許多企業(yè)不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄,其體制機(jī)制的建立也有待完善健全。像最近的小黃車OfO就因?yàn)槠鋬?nèi)部管理的混亂和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸凋敝潰敗。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑、上層建筑反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),完善的體制機(jī)制才能更好的支持企業(yè)健康茁壯的存續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)自身必須完善健全企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制,為企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的體制機(jī)制支撐,更好的創(chuàng)造發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        總而言之,企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的影響和現(xiàn)實(shí)意義,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)必須引起重視,對(duì)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策進(jìn)行探討研究,保證企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

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