馬海青

（山西建設(shè)發(fā)展有限公司， 山西 太原 030000）

為了確保全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中有效發(fā)揮其效用，要做好工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的造價(jià)控制工作，從而保證預(yù)算評(píng)估科學(xué)、造價(jià)方案合理、經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理等，推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)更好的發(fā)展。

1 工程造價(jià)概述

工程造價(jià)指的是工程完成前所使用的費(fèi)用做好統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)工作。它包含比較多的內(nèi)容，而造價(jià)的準(zhǔn)確度對(duì)工程完成情況產(chǎn)生直接的影響。所以，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)時(shí)，做好全過(guò)程的造價(jià)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常有利，還能夠大大提升工程效益。在對(duì)建筑進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，可以對(duì)建筑方案進(jìn)行確定，從而有效把成本降低，獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)在造價(jià)方面，會(huì)出現(xiàn)一些新的挑戰(zhàn)，因此，需要相關(guān)工作人員對(duì)自身技能不斷提升。

2 全過(guò)程造價(jià)的作用分析

2.1 有利于使用效果

在建筑工程項(xiàng)目中，全過(guò)程造價(jià)對(duì)施工工期和效果起到了重要的提升作用，還對(duì)竣工后的使用效果具有重要的保障作用。此外，由于施工技術(shù)的復(fù)雜性，在施工的過(guò)程中，會(huì)存在著一些不確定性的因素，進(jìn)而導(dǎo)致成本費(fèi)的增加，為管理工作造成很多不確定性，但是，結(jié)合以往造價(jià)管理辦法，仍沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代化的建筑水平。

2.2 有利于降低風(fēng)險(xiǎn)管理

全過(guò)程造價(jià)管理方法可以提升預(yù)算、結(jié)算的有效性，保證建筑經(jīng)濟(jì)管理的安全性，降低施工中的風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)收益。通過(guò)管理方法，可以對(duì)預(yù)算原因進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而保證資金的有效利用。另外，對(duì)施工人員及施工物資進(jìn)行合理調(diào)控，將其進(jìn)行合理規(guī)劃，可以大大降低損失，通過(guò)不斷優(yōu)化的施工進(jìn)程，有利于提升工程效率。

3 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的應(yīng)用

3.1 項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段全過(guò)程工程造價(jià)

在項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段，相關(guān)項(xiàng)目方需要各個(gè)參建部門(mén)聯(lián)合組成監(jiān)督小組，對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)中不同階段資金應(yīng)用情況進(jìn)行全面監(jiān)督，提升資金應(yīng)用針對(duì)性。對(duì)招標(biāo)方式全面分析，選取最佳的設(shè)計(jì)方案，促使各個(gè)設(shè)計(jì)單位能在公平競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上全面優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案規(guī)范性與科學(xué)性。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙擬定明確限額設(shè)計(jì)方案，提升各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用合理性，突出方案整體經(jīng)濟(jì)型，便于對(duì)項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。其次有部門(mén)建筑部門(mén)為了在項(xiàng)目建設(shè)中獲取更高的建設(shè)效益，忽視建筑要求，隨意延誤工期或是對(duì)工程量虛報(bào)，導(dǎo)致工程造價(jià)精確性受到影響。目前大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中都是選用承包制方式，施工單位各類(lèi)材料市場(chǎng)化來(lái)源不同，致使材料價(jià)格也存在較大差異。在科學(xué)化工程造價(jià)中，企業(yè)要在科學(xué)決策與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上掌握項(xiàng)目合同各項(xiàng)條款內(nèi)容。由于項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)與施工覆蓋的范圍較廣，項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)項(xiàng)目工程建立系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)，這樣在后續(xù)造價(jià)中才能得心應(yīng)手。

3.2 內(nèi)部管理造價(jià)控制

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，全過(guò)程造價(jià)包括內(nèi)容比較多，而且也比較復(fù)雜，所以，為了更規(guī)范的進(jìn)行管理，要堅(jiān)持建設(shè)責(zé)任制，當(dāng)前，把責(zé)任管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，但是，由于內(nèi)部責(zé)任進(jìn)行分配的過(guò)程中，仍存在著一些問(wèn)題，影響到管理。因此，要對(duì)其進(jìn)行深入的研究。首先，全過(guò)程造價(jià)管理機(jī)制的建立，把監(jiān)督結(jié)果納入其中，才能更好的對(duì)體系進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)制度形式，使造價(jià)工作順利進(jìn)行。其次，責(zé)任到人制度的落實(shí)。在工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，規(guī)避責(zé)任無(wú)法落實(shí)的現(xiàn)狀。最后，提升工作人員的綜合素養(yǎng)。由于造價(jià)工作會(huì)涉及到資金，而定期進(jìn)行思想培訓(xùn)，可以大大提升綜合素養(yǎng)，關(guān)將不良的想法遏制在萌芽的狀態(tài)。

3.3 投資決策的造價(jià)控制

建筑工程的投資決策階段，不會(huì)有較大成本流出，但是，這個(gè)階段的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)具有重要的作用。所以，做好這個(gè)階段的造價(jià)管理是極其關(guān)鍵的。而合理的決策，對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生直接的影響，若不正確的決策，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)總結(jié)，做好決策管理，并通過(guò)可操作性研究，制定出建議書(shū)，結(jié)合國(guó)家相關(guān)要求，對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃，并對(duì)影響因素進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際情況，獲取可靠的資料，并以此作為依據(jù)。

3.4 施工階段的造價(jià)控制

由于造價(jià)工作是通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，而施工階段的造價(jià)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)結(jié)果產(chǎn)生直接的影響。所以，提升造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，有利于提升造價(jià)的準(zhǔn)確性，此外，還要合理選擇施工單位，并做好合同管理，避免矛盾的出現(xiàn)。由于工期較長(zhǎng)，在管理過(guò)程中，出現(xiàn)困難是比較常見(jiàn)的，因此，在造價(jià)時(shí)，階段性的進(jìn)行控制，可以降低工作難度。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑經(jīng)濟(jì)中，造價(jià)管理是重要的組成部分，對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代化建筑具有重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種管理方式逐漸增多，也逐步出現(xiàn)了投資失控問(wèn)題，因此，造價(jià)理念引起了人們的廣泛關(guān)注。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行分析，才能對(duì)造價(jià)進(jìn)行驗(yàn)證，看是不是符合相關(guān)準(zhǔn)則。但是，由于造價(jià)規(guī)模是比較復(fù)雜的，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理，要有準(zhǔn)確的控制數(shù)據(jù)，從這些數(shù)據(jù)中找到有價(jià)值的信息，才能更好的促進(jìn)造價(jià)管理與控制。