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        創(chuàng)新型人力資本對煙臺新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)發(fā)展的支撐力構(gòu)建

        2019-12-20 03:54:02
        時代經(jīng)貿(mào) 2019年4期
        關(guān)鍵詞:新舊煙臺動能

        張 俊

        2018年2月22日,濟、煙、青被正式確立為山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)中的先行區(qū),2018年6月14日,習近平總書記在視察山東時指出,要堅持把基點放在創(chuàng)新上。按照總書記的要求,煙臺切實推進創(chuàng)新思想,推動新舊動能轉(zhuǎn)換,立志于形成經(jīng)濟新格局。

        一、新舊動能轉(zhuǎn)換給煙臺發(fā)展帶來的新問題

        根據(jù)全省十大產(chǎn)業(yè),煙臺結(jié)合實際情況確定了現(xiàn)代海洋、高端化工、醫(yī)養(yǎng)健康、文化旅游等七個主導(dǎo)方向, 全力構(gòu)建政策體系、開展重大項目培養(yǎng)、完善硬件設(shè)施,拉開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化框架??v觀煙臺改革大局,待解決重點問題包含如下四點。

        (一)升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

        煙臺產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),雖然實現(xiàn)了三二一的轉(zhuǎn)變,但服務(wù)業(yè)仍由傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)主導(dǎo),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模小,制造業(yè)缺乏核心競爭力。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等同于劣質(zhì)產(chǎn)業(yè),用對方法依然可以綻放光彩。一方面,建立產(chǎn)能過剩淘汰機制,讓病態(tài)企業(yè)逐步退出市場,讓位優(yōu)質(zhì)企業(yè),另一方面,加速新知識的融入,升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢,變舊能為新能,繼續(xù)為社會服務(wù)。

        (二)培育產(chǎn)業(yè)新動能

        習總書記曾指出,要想實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新應(yīng)是基本點,通過發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、產(chǎn)業(yè)融合化、產(chǎn)業(yè)品牌化。在新舊動能轉(zhuǎn)換中,培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)將是必然,產(chǎn)業(yè)新動能的培育應(yīng)注意將消費者需求、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新知識有效融合,如此一來,才能夠?qū)崿F(xiàn)具有生命力的新動能。

        (三)開放合作帶動產(chǎn)業(yè)

        2013年,國家提出“一帶一路”倡議,煙臺作為支點城市,對于外部資源的獲取相對便捷,本著“煙臺以外都是外”的觀點,煙臺可以和國內(nèi)外各類企業(yè)、機構(gòu)或高校深度合作,助力煙臺產(chǎn)業(yè)成長。如德國工業(yè)4.0進入聊城東阿等活動,都值得煙臺借鑒。

        (四)構(gòu)建新舊動能有序轉(zhuǎn)化的體制

        新舊動能的轉(zhuǎn)換離不開健全體制的保障,如政府和市場角色的重新界定,縮小政府權(quán)利范圍,讓渡市場調(diào)控;加快創(chuàng)新激勵體制,實現(xiàn)深入、廣泛的創(chuàng)新活動,變依賴自然資源、破壞環(huán)境的經(jīng)濟模式為依靠人力資本等。

        綜合來看,新時代給煙臺帶來了新的機遇,同時也提出了新的問題,為了抓住這次機會,必須全力解決各類問題。

        二、新背景下創(chuàng)新型人力資本需求分析

        新舊動能轉(zhuǎn)換給煙臺提出了諸多新問題,煙臺必將面臨一次質(zhì)的改變。有些問題屬于政府政策導(dǎo)向和基礎(chǔ)建設(shè)問題,需要從宏觀角度進行完善,但更多的靠的是人力資本的支撐,尤其是創(chuàng)新型人力資本。綜合煙臺現(xiàn)狀以及針對企業(yè)、高校等相關(guān)人員進行訪談,筆者認為新背景下煙臺創(chuàng)新型人力資本需求主要集中在三大方面。

        (一)創(chuàng)新型人力資本數(shù)量不足

        數(shù)量的充沛性是發(fā)揮作用的前提條件,煙臺政府早已意識到人才的重要性, 2017年以來, 煙臺市新增“千人計劃”專家31名,“萬人計劃”12名婦,山東省泰山學者及泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才28名。但與煙臺蓬勃的新舊動能轉(zhuǎn)換現(xiàn)狀來看,人才數(shù)量仍是短板,尤其是創(chuàng)新型人才,更是稀缺。

        此外,由于時間問題,煙臺目前主打人才引進計劃,忽略了自身培養(yǎng)的必要性。新舊動能轉(zhuǎn)換不是一朝一夕可以解決的,人次引進不是長久之計,從長遠發(fā)展來看,應(yīng)著力打造適合煙臺地區(qū)的、忠誠度高的創(chuàng)新型人力資本。

        (二)創(chuàng)新型人力資本專業(yè)匹配度較低

        煙臺作為山東省內(nèi)重點城市,在經(jīng)濟推動上有著不可磨滅的功績,但其效益大都來源于化工、機械、制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。由于缺乏新產(chǎn)業(yè)的培育,煙臺主要創(chuàng)新型人才大都集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),對于今后欲重點發(fā)展的現(xiàn)代海洋、醫(yī)養(yǎng)健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)明顯存在專業(yè)性人才的缺失。

        (三)創(chuàng)新型人力資本投資轉(zhuǎn)化率較低

        創(chuàng)新型人力資本的存量增加,專業(yè)對口,并不能保證支撐力的絕對效果,關(guān)鍵還要注意投資轉(zhuǎn)化率,提升轉(zhuǎn)化成果。目前來看,限制煙臺創(chuàng)新型人力資本投資轉(zhuǎn)化進行的因素主要有三方面,一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是知識產(chǎn)權(quán)保護,三是企業(yè)內(nèi)部管理。

        到目前為止,煙臺市國家級科技企業(yè)孵化器達到9家,國家國際科技合作基地3家, 省級以上企業(yè)重點實驗室18家,建設(shè)了一批創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)換平臺,有利于創(chuàng)新型人力資本作用的發(fā)揮。但是綜合來看,數(shù)量、規(guī)模及種類上依然存在不足,無法滿足新舊動能轉(zhuǎn)換的需求,仍需加強建設(shè)。

        知識資產(chǎn)的共享成本幾乎為零,這一特性往往會被投機取巧者所利用,從而威脅知識創(chuàng)造者的利益,影響他們的積極性,從長遠來看,整個國家的創(chuàng)新能力將被削弱。當無人做研究或無人敢研究時,既有創(chuàng)新型人力資本的投資將無法得到轉(zhuǎn)化。

        企業(yè)是創(chuàng)新型人才發(fā)揮作用的主要場所,對投資轉(zhuǎn)化率有著直接的影響,通觀煙臺企業(yè),存在諸多管理問題,如創(chuàng)新激勵制度 不完善、培訓(xùn)缺失等,這些無疑都會影響到投資轉(zhuǎn)化率。

        綜合來看,在煙臺新舊動能轉(zhuǎn)換進程中,創(chuàng)新型人力資本是一大短板,為了有效實現(xiàn)先行區(qū)的發(fā)展,創(chuàng)新型人力資本的問題亟待解決。

        三、構(gòu)建創(chuàng)新型人力資本支撐動力的舉措

        創(chuàng)新型人力資本的構(gòu)建是解決煙臺新舊動能轉(zhuǎn)換進程中問題的關(guān)鍵措施,本文結(jié)合現(xiàn)有學者的理論以及煙臺地區(qū)創(chuàng)新型人力資本特有問題,對創(chuàng)新型人力資本支撐動力的構(gòu)建提出三項舉措。

        (一)創(chuàng)新型人才引進力度繼續(xù)加大

        沿襲并完善創(chuàng)新型人才引進機制,把新舊動能轉(zhuǎn)換作為人才引進背景,有針對性地選擇優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的創(chuàng)新型人才。

        豐厚的待遇是吸引創(chuàng)新型人才的一大手段,煙臺市應(yīng)著力打造高端創(chuàng)新型人才獨有的引進政策,物質(zhì)獎勵與精神建設(shè)相結(jié)合,雙管齊下,全方面位滿足創(chuàng)新型人力資本的多元化需求。

        與部分高校建立人才輸送合作,尤其是滿足煙臺新舊動能轉(zhuǎn)換中涉及到的新型產(chǎn)業(yè)的專業(yè),高校的范圍不可拘泥于煙臺地區(qū),應(yīng)該擴展至全國甚至全世界。

        (二)創(chuàng)新型人才培育制度不斷完善

        創(chuàng)新型人才培養(yǎng)是煙臺地區(qū)發(fā)展長盛不衰的必經(jīng)之路,需要政府、高校和企業(yè)通力合作。

        從政府角度來看,在人才培育上往往起著導(dǎo)向性的作用。具體措施包括打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺、注資優(yōu)良企業(yè)項目、助力高校轉(zhuǎn)型發(fā)展等。

        從高校角度來看,應(yīng)致力于培養(yǎng)方式的調(diào)整、應(yīng)用型人才的重塑,從而滿足新舊動能轉(zhuǎn)換的要求。具體措施包括課程改革,增加新興產(chǎn)業(yè)對口專業(yè);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力改革,將專業(yè)知識與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相融合,實現(xiàn)專業(yè)知識在創(chuàng)新活動中的價值;實踐能力改革,通過校企合作等形式,提高學生專業(yè)知識運用能力,適合企業(yè)需要。

        從企業(yè)角度來看,人才培養(yǎng)更為靈活。具體措施包括員工培訓(xùn),培訓(xùn)的形式可以根據(jù)員工的素質(zhì)和特點而不同,如管理型人才的高校培訓(xùn)計劃,技術(shù)型人才的國際培養(yǎng)計劃等;創(chuàng)建學習型組織,培養(yǎng)學習型員工,促使創(chuàng)新型人力資本的形成;建立新的企業(yè)文化,形成學習創(chuàng)新的價值觀,維護創(chuàng)新型人力資本的企業(yè)地位,從而促使更多一般人力資本的成長。

        (三)優(yōu)化創(chuàng)新型人力資本投資轉(zhuǎn)化環(huán)境

        創(chuàng)新型人力資本投資轉(zhuǎn)化受到內(nèi)外部各因素的影響,構(gòu)建一個健全的轉(zhuǎn)化環(huán)境需要多方的努力。

        基礎(chǔ)設(shè)施,如科研實驗室、技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺等,是創(chuàng)新型人力資本投資轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵。但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)耗費大,所以應(yīng)由政企共同完成的。國家出政策、出資金或場地,企業(yè)出資金,出人才,共同實現(xiàn)項目的開發(fā),社會的受益。

        知識產(chǎn)權(quán)保護可以為創(chuàng)新型人力資本提供安心的創(chuàng)造環(huán)境,從而實現(xiàn)投資的轉(zhuǎn)化。知識產(chǎn)權(quán)保護中,政府應(yīng)起主要作用,完善知識產(chǎn)權(quán)法規(guī),加強知識產(chǎn)權(quán)管理,嚴格打擊侵權(quán)行為。

        企業(yè)是創(chuàng)新型人力資本投資轉(zhuǎn)化的直接受益者,因此,應(yīng)更加注重投資轉(zhuǎn)化環(huán)境的建設(shè)。如通過績效管理,將創(chuàng)新成果作為績效考核主要指標,促使員工實現(xiàn)創(chuàng)新活動;通過創(chuàng)新型人才持股計劃,變員工為主人翁,增加創(chuàng)新型人才的工作積極性;此外,任何員工的知識水平都是有限的,隨著社會的發(fā)展,會逐漸被淘汰,創(chuàng)新型人才更為明顯,為了保證創(chuàng)新型人力資本投資轉(zhuǎn)化的永續(xù)性,必須引入持續(xù)培訓(xùn)。

        通過創(chuàng)新型人力資本的引進、培育和投資轉(zhuǎn)化,可以為煙臺新舊動能轉(zhuǎn)化提供發(fā)展的支撐動力,實現(xiàn)新常態(tài)下的大發(fā)展。

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