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        當前金融市場環(huán)境下企業(yè)財務管理的問題及對策

        2019-12-19 06:06:15王浩浩
        商場現(xiàn)代化 2019年19期
        關鍵詞:財務管理對策

        王浩浩

        摘 要:金融市場正在處于全球化發(fā)展階段,復雜的市場環(huán)境無時無刻不在影響著我國不同類型的企業(yè)。為了適應當前金融市場的變化,我國企業(yè)現(xiàn)在需要考慮的問題就是如何提高財務管理水平并且怎樣把握現(xiàn)在的機遇。本文在對市場研究后,尋找出我國企業(yè)財務管理所出現(xiàn)的嚴重問題,并且針對這些問題都提出了相關建設性的意見和措施,對我國公司全面提高財務管理水平有很大的幫助。

        關鍵詞:金融市場環(huán)境;財務管理;對策

        一、引言

        金融市場的概念是資金的流通渠道,這里包括資金的使用方以及貸款方,并且有一定的法律依據(jù)可以遵循。通常情況下,我們的交易行為都是在市場經(jīng)濟環(huán)境下進行的。在我國的企業(yè)當中,使用資金交易最多的就是財務工作。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展,各企業(yè)公司都在尋求更高的發(fā)展機會。但從另一個角度來看,金融市場為公司投資決策與融資創(chuàng)造了更多機會,在新時期的金融市場環(huán)境下,公司如何創(chuàng)新財務管理、調(diào)整財務管理戰(zhàn)略都是公司發(fā)展適應新時期下金融環(huán)境的研究課題。

        在本文中,通過對財務管理的研究,得出了一些結(jié)論,希望可以對我國企業(yè)在公司的實際運營中的財務管理提供參考,也希望可以給我國企業(yè)提供關于財務管理的思路。

        二、我國企業(yè)財務管理主要內(nèi)容

        企業(yè)財務活動通常稱為財務管理。企業(yè)進行的財務活動并不單單是由企業(yè)發(fā)展狀況決定的,主要依據(jù)還是日常管理的內(nèi)容。其構(gòu)成包括以下部分,首先就是一些經(jīng)濟活動,表現(xiàn)形式主要是為企業(yè)進行的投資活動。其次就是企業(yè)在投資金融類經(jīng)濟活動中引起的,再一個就是企業(yè)在金融活動運作期間做的事情,另外還有金融企業(yè)的金融活動分配,因此我國的企業(yè)財務管理主要包括以下四個方面。

        1.企業(yè)籌資管理

        企業(yè)的管理活動之中,第一要做的就是預測籌集的資金是否合理。第二,是如何獲取需要的資金,一般可以通過向銀行借貸和發(fā)行公司股票的方式或者通過兩種方法的比例來進行籌集。第三,如果使用借款,就必須決定是否發(fā)行債券或從銀行借款。第四,我們必須對長期或短期借款進行決定。不僅如此,借款也要有合理的比例,避免出現(xiàn)波動。第五是選擇償還方式,一方面,我們要適當處理好企業(yè)在運營之中的資金需要,另一方面,我們必須把握融資所帶來的后果,加強風險意識,從而降低融資成本。

        2.企業(yè)投資管理

        進行固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的購買是企業(yè)進行投資的重要組成部分,同時也涵蓋購買股票、債券等等。這一過程中不僅要制定合理的籌資規(guī)劃,還要對投資計劃中的現(xiàn)金流入和流出對企業(yè)產(chǎn)生的影響進行管理。把握投資風險,提高防范意識,優(yōu)化組合投資方案,進行合理決策。

        3.運營資金管理

        企業(yè)經(jīng)營和維持運行的資金主要來源于流動的資產(chǎn)和流動的負債,要求對它們進行科學的管理。首當其沖的問題就是讓資金流轉(zhuǎn)的速度變得更快,這樣才能源源不斷地獲取資金。

        4.利潤及其分配管理

        企業(yè)在分配管理方面,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的情況,財務人員通過規(guī)劃分配最優(yōu)政策,在分配過程中,最主要的莫過于確定分紅支付率。股票價格主要受到公司投資的影響,投資能力越強,股票價格就會越高;反之價格就會降低,但是私企沒有股價走勢的問題。企業(yè)財務人員應注重以上四個方面,并且設計合理的科學管理方法,制定貼合實際的財務管理制度,從而在一定程度上提高財務管理水平。

        三、我國金融市場環(huán)境現(xiàn)狀

        不同的金融市場環(huán)境對企業(yè)有不同的影響。金融市場環(huán)境的質(zhì)量決定了企業(yè)未來的收益,影響著企業(yè)的財務目標和財務運作模式。因此,企業(yè)面臨不同的金融市場要采取不同的金融政策,尋找發(fā)展機會,促進自身發(fā)展。但是,中國金融市場建設時間相對較晚,體制也存在很多缺陷。

        1.金融市場還不夠成熟

        首先是金融結(jié)構(gòu)失衡,雖然我國的金融機構(gòu)正在不斷優(yōu)化,但現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)依舊不能滿足實際的需求,更加無法適應國際的訴求。這就使得企業(yè)的金融效率仍然較低,影響了企業(yè)核心競爭力的增長。

        其次是相對世界先進水平而言,中國金融主體依舊存在競爭力弱的突出問題。過去固有觀念和模式仍然阻礙著銀行向國際化方向的發(fā)展。

        最后還有一個問題就是金融的創(chuàng)新力方面還比較薄弱,相對于一些其他發(fā)展較快的發(fā)達國家,我們國家金融創(chuàng)新的主體依舊是政府,其他主體的創(chuàng)新力還是比較薄弱。這個問題短期內(nèi)很難得到改善,因此問題也是越來越嚴重。

        2.市場結(jié)構(gòu)趨于合理

        當前社會發(fā)展的金融市場體系,主要通過發(fā)展和促進資本市場的手段來應對企業(yè)的融資困難,不僅解決了融資問題比較死板化、單一化以及結(jié)構(gòu)簡單化的問題,而且實現(xiàn)了拓寬企業(yè)融資道路的目的。這也催生了數(shù)以萬計的融資機會,在很大的程度上促進企業(yè)在當前金融環(huán)境下的有力發(fā)展。

        3.發(fā)展存在限制

        我國與發(fā)達國家相比仍存在一些不足。盡管近年來我國金融改革不斷完善,并且發(fā)展越來越好,但在某些方面,我國金融市場的發(fā)展仍受到一定的制約。除傳統(tǒng)銀行信貸的發(fā)展不好外,還存在銀行間借貸業(yè)務較差,企業(yè)和個人投資意愿較低等等問題。

        四、在當前金融市場下我國企業(yè)財務管理的問題

        財務管理一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展速度和水平,較好的企業(yè)財務管理能夠縮短企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)期,使資金具有很強的波動性,達到良性運轉(zhuǎn)的效果,為企業(yè)的各項開支提供便利。因此,全面提高企業(yè)財務管理能力就顯得尤為重要。企業(yè)在目前的市場環(huán)境下主要存在以下管理問題。

        1.資金使用效率不高

        現(xiàn)在企業(yè)要追求長久的利潤,不僅要把控短期項目和長期項目的有力配合,而且還要進行多樣化管理,這其中就包括了短期投資以及長期投資的各種行為。如果一個企業(yè)在一個階段內(nèi)處于一個資金的缺口時期,那么這個公司將有可能形成債券和股票相關的一系列問題。那么這種就屬于長期資本的一部分。在進行財務管理控制時,我們可以將長期的債券股票進行短期化轉(zhuǎn)換,通過此手段來彌補短期項目所帶來的需求旺盛問題。同樣,在短期內(nèi),資金的使用效率和周轉(zhuǎn)不會再出現(xiàn)較大的問題,而且提高了企業(yè)的資金使用效率,達到短期長期的需求變化配合目標。

        2.缺乏財務管理意識

        意識形態(tài)是一個企業(yè)的文化,也是企業(yè)經(jīng)營管理的方向。企業(yè)的整體財務管理意識還是由企業(yè)經(jīng)營管理和決策者建立。但仍存在少部分企業(yè)的管理者,對企業(yè)財務管理的重要性認識不足,缺乏統(tǒng)籌全局的財務意識和發(fā)展戰(zhàn)略。更有甚者,他們對財務方面的要求理解的并不充分,認為只要是企業(yè)所賺的錢就是自己的,完全不顧是否違反了我國會計相關的法律法規(guī);又或者沒有及時更新當下最新的會計政策,例如現(xiàn)在正在全面推行的兩票制以及增值稅降稅率的問題。

        3.缺乏完善的財務管理體制和方法

        一個企業(yè)在獲得穩(wěn)步發(fā)展的同時,必須要有一套健全的財務管理體制。在當前金融市場環(huán)境下,由于企業(yè)的規(guī)模和財會人員等因素,首先在財務管理體制上,財務的各個人員只需要負責分工部分的內(nèi)容,其他方面鮮少接觸甚至全然不知,給企業(yè)的科學財務管理造成極大的困難。再者,在財務管理方法上,由于缺乏全局的資金規(guī)劃,在突發(fā)緊急狀況時常常陷入混亂,一時很難利用現(xiàn)有的資金進行調(diào)整,造成資金鏈中斷,周轉(zhuǎn)不靈等等問題,給企業(yè)增加了無形的負擔。

        4.缺乏財務管理專業(yè)人才

        在一個企業(yè)的經(jīng)營運作中,單靠特有的競爭力是不能解決問題的,員工隊伍也要具備極強的素質(zhì)。但目前企業(yè)現(xiàn)實情況是財務人員缺乏專業(yè)的知識與技能。用金蝶或是用友等會計軟件只能操作一些簡單的會計核算工作,尚未達到財務分析與財務管理的信息化要求。根據(jù)我國人才供給報告顯示:我國的基礎財務人員出現(xiàn)了過剩甚至過度飽和的局面,但在高質(zhì)量的財管人員上卻是十分的緊缺,這就成為了當前金融市場環(huán)境下財務管理發(fā)展中最直接的阻礙因素。

        五、當前金融市場下我國企業(yè)財務管理問題的對策

        國際資本的流入不僅為我國公司提供了更為廣闊的財務管理平臺,也帶來了更大的財務風險,公司必須在強化財務管理的過程中加大財務風險防控能力。

        1.加強資金使用效率

        現(xiàn)代企業(yè)財務管理的工作,主要是資金的管理和控制。隨著金融環(huán)境的變化和互聯(lián)網(wǎng)時代的需求,加強金融風險和金融風險管理愈發(fā)顯得重要。許多中小企業(yè)正在考慮如何獲得更多的錢,如何利用低利率貸款持續(xù)賺錢。但由于我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟出現(xiàn)越來越多的優(yōu)惠政策,導致企業(yè)必須要重新分析國際金融市場環(huán)境以及在此環(huán)境下利率的一些波動,以便更好地提高資金使用效率。

        2.提高財務管理的意識

        企業(yè)必須踐行“以人為本”的管理觀念,這是適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。企業(yè)進行創(chuàng)新,財務管理理念思維不斷提高,許多創(chuàng)新型企業(yè)應該成為自己的財務管理平臺。但隨著時代的進步,必須要采取國際上更先進的融資方式。企業(yè)發(fā)展理念往往是人的素質(zhì)的體現(xiàn),所以提高員工的基本素質(zhì)也變得十分緊要。另外財務相關人員的接受力一定要強,接受新事物的時間也要快,同時具備主動改變的思維。金融市場能夠形成穩(wěn)定的環(huán)境,對于企業(yè)的長期穩(wěn)定具有重要意義,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況,樹立管理意識,完善企業(yè)內(nèi)部管理體系,才能使企業(yè)在動蕩的市場中發(fā)展穩(wěn)健的安全。再者就是要更新財務處理方法,更新和借鑒其他優(yōu)秀相關企業(yè)的財務處理方式,防范于未然。

        3.完善企業(yè)內(nèi)部管理體制

        在金融市場的背景下,企業(yè)應當不斷建立和完善內(nèi)部管理的機制和公司章程,這樣才能夠有利于推動企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展。企業(yè)應該更加嚴格貫徹和執(zhí)行企業(yè)制定的相關管理制度和條例,定期或不定期對相關業(yè)務單位的業(yè)務活動進行定期合格檢查。此外,還應建立完善的內(nèi)部控制措施,最大限度地降低財務管理的風險,完善企業(yè)的內(nèi)部管理體制,從而為加強企業(yè)的財務管理提供保障,更好地發(fā)揮財務管理的優(yōu)勢和作用。

        4.提高財務管理人員的素質(zhì)

        就21世紀的我國來看,人才并不缺乏,但財務管理不僅需要對財務專業(yè)知識的熟悉掌握,還要對管理能力有一定的要求,復合型人才緊缺問題依舊嚴峻。財務管理中,財務工作人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定著企業(yè)財務工作的整體質(zhì)量,因此企業(yè)對財管工作者要加強管理和培養(yǎng)。針對這一問題,國家應該繼續(xù)強化會計教育制度,篩選出更具財務管理能力的人才,并以此帶動我國財務管理行業(yè)的建設和發(fā)展。除此之外,社會各界及各種培訓機構(gòu)應改進現(xiàn)有的教學觀點和方式,著力于培訓財務人員的實踐和解決問題的應變能力,而不是一味地授人以魚,只教導如何應付職業(yè)技能證書考試。最后,進入企業(yè)后需要加強財務專業(yè)相關知識進行管理培訓一些思維方法,積累更多的財務管理方法,以更好地實現(xiàn)管理的目標。

        六、結(jié)論

        目前的金融市場環(huán)境對我國企業(yè)內(nèi)部的財務管理還是存在很多桎梏和束縛,所以企業(yè)發(fā)展得比較艱難,甚至可以說舉步維艱。但是市場上的各方主體乃至社會和國家都在積極地想辦法解決問題,并且取得了喜人的進展。我們可以相信,未來的資金使用效率一定會逐步上升,企業(yè)內(nèi)部財務管理的意識也會有很大提升。企業(yè)內(nèi)部機制和相關人員素質(zhì)也會隨著時代的發(fā)展逐步優(yōu)化和提升,最終使企業(yè)的發(fā)展更加平穩(wěn)。

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