cindy Rita Harako vittoria

2019年9月10日，55歲的馬云宣布卸任阿里巴巴集團董事局主席。而這一天，也是阿里巴巴成立二十周年之際。吳曉波曾說，“大異之人能否成大異之事，取決于三點，是否身處大時代，是否投身大行業(yè)，是否成就大功業(yè)。馬云何其幸也，居然三者俱得之”。

從“十八羅漢”東拼西湊的創(chuàng)業(yè)資金到成立當時無人理解的阿里巴巴再到齊聚世界頂尖高手的“西湖論劍”;從秘密打造淘寶，被媒體戲稱為“螞蟻戰(zhàn)大象”，到完勝eBay易趣;從創(chuàng)立在業(yè)界引起軒然大波的支付寶到成立螞蟻金服再到阿里云;從天貓雙11到淘寶造物節(jié)……互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展嵌入時代的機遇里面，意味著一個事實，他帶領的阿里巴巴，儼然成為了龐然大物，看不見摸不著卻又無處不在，無形之中改變了無數(shù)人的生活方式。他預見了時代的機遇，隨時代腳步而來，是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展不可缺失的重要推手。

對于馬云而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是每個人的事。互聯(lián)網(wǎng)已越來越深入到我們生活的各個角落，它是中國改革開放歷史中，最具活力的時代，是一個不斷孕育生機的時代。從農(nóng)耕時代到工業(yè)時代再到信息時代，技術(shù)力量不斷推動人類創(chuàng)造新的世界。

故事的最初，風起云涌，所有人在未知之中逐浪前行。2000年，新浪、網(wǎng)易、搜狐三大門戶紛紛在納斯達克掛牌上市。隨后，互聯(lián)網(wǎng)各個支線百花怒放，OICQ改名為QQ，百度上市網(wǎng)游市場風起云涌，電商中淘寶京東上線，阿里巴巴美國上市……大浪淘沙之中，智能手機的橫空出世，2G-3G-4G網(wǎng)絡的發(fā)展，開啟了一個新的時代一一移動互聯(lián)網(wǎng)時代，改變的不僅是人們的通信方式，而且是人們的生活方式。

時代造就無數(shù)新的可能，技術(shù)賦予每個行業(yè)新的發(fā)展。從“中國制造”到“中國智造”，中國經(jīng)濟、科技發(fā)展在時代印記中不斷注入新動力，創(chuàng)新和綜合競爭力進入世界前列的新名片，向全世界亮出“中國智造”新形象。

回首二十年的發(fā)展，中國站在了科技前沿，一個亦步亦趨的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠诟锕识π碌囊I者。2020年萬眾期待的5G將邁向全面普及，古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中寫道：“我們所有的陳舊觀念都處于風雨飄搖之中，巨大的變革即將發(fā)生，未來正在孕育之中?！碑?G所形成的顛覆如暴風驟雨般襲來，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，以5G為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新不斷突破，正對人類的生產(chǎn)方式和生活方式產(chǎn)生革命性影響。技術(shù)突飛猛進，你永遠不知道新的力量會在何方突然拔起！未來，有無限可以期待的事情發(fā)生！

解讀時代發(fā)展，以新的眼光探索2020年時代發(fā)展新趨勢，在新拐點之中抓住機遇和創(chuàng)新，順流而上，是企業(yè)家們共同面對的挑戰(zhàn)。

楊昶：滿載使命的高光人生

——澳大利亞湖北商會首任會長/澳洲墨頓公司創(chuàng)始人

高光人生，是采訪楊昶的深入了解中腦海里出現(xiàn)的第一個形容詞;自豪，是緊隨其后的切身感受。

以拿到留學生獎學金的身份考入澳大利亞排名第一的墨爾本大學;在畢業(yè)時被墨大校長特聘為唯一的華裔校董理事會成員;曾任維多利亞州州長安德魯?shù)娜A人資深顧問與工作助手與維州澳華社區(qū)議會主席;是澳大利亞歷史上第一個華人，在澳大利亞一百六十二年民主體制紀念日上，做三十分鐘英文主旨發(fā)言;特邀作為澳洲觀禮嘉賓參加抗戰(zhàn)勝利七十周年閱兵儀式;現(xiàn)如今是澳大利亞墨頓公司創(chuàng)始人，并剛剛被維州政府連屆任命為內(nèi)閣部長顧問委員會委員，是澳大利亞維州政府唯一亞裔顧問委員，致力于亞洲一維州的交流與發(fā)展;不僅在QQ音樂、蝦米音樂有自己的原創(chuàng)專輯，作為《頭條之外》聯(lián)合制片人，在工作之余拍攝的六集英文財經(jīng)專題片被澳貿(mào)委、澳大利亞駐華大使館，維州州長與內(nèi)閣部、澳大利亞工商委員會等政府機構(gòu)做官方宣傳……

政界精英

人們常說，人生就是一段充滿意外與驚喜的旅程，而后，看見不一樣的沿途風景。楊昶從政實屬機緣巧合。2001年因品學兼優(yōu)拿到全額獎學金的楊昶，就讀于澳大利亞墨爾本大學的商科，這讓當時的他不僅為后來的創(chuàng)業(yè)打下了夯實的基礎，而后續(xù)的從政，則讓楊昶的大局思維更加縝密、政治覺悟更加崇高。

大學時期，楊昶因為出色的組織及溝通能力，在畢業(yè)時被墨爾本大學校長GlynDavis先生特聘為唯一的華裔校董理事會成員。他的工作會經(jīng)常給理事會做一些建議、微博賬戶、與往屆及現(xiàn)屆中國留學生的溝通等工作，并在北京、香港等地做了當時墨爾本大學有史以來最大的路演，受到了校方及同事們的肯定與褒獎。

這為他在后續(xù)從政道路上不僅打下了堅實的基礎，也帶來了難得的機會，而他，不負眾望地抓住了這樣的機遇。2009年底，有一個擔任澳大利亞唯一華人州議員的機會，楊昶十分感興趣，于是抱著試一試的心態(tài)去了，沒想到竟然成功被選上。楊昶做了兩年后，由于表現(xiàn)優(yōu)異，澳大利亞工黨黨內(nèi)對他非常信任，加上華人移民、留學生、商人等逐年遞增的大勢所趨，維多利亞州工黨領袖需要找一位華人助手負責相關事務，于是第一個就找到了當時的楊昶。

從議員辦公室做到反對黨領袖華人顧問，作為澳大利亞歷史上第一個主要政治領袖的全職華人顧問，楊昶無疑是值得自豪與被銘記的。這位政治領袖即為前任以及現(xiàn)任澳大利亞維州州長安德魯，他在上月十九日剛剛促成維州作為澳大利亞唯—與中國正式簽訂《一帶一路諒解備忘錄》的政治領袖，這一消息楊昶第一時間向我們進行了補充，看得出他對此中澳大事件的熱忱與關注，我們感受到的是他時時不忘的使命感與一顆拳拳熱愛家鄉(xiāng)隋懷。從政期間，楊昶作為州長的主要顧問，會和團隊成員替州長來制定政策，然后由公務員根據(jù)政策去做具體的實施。作為一個政務員，必須要輔佐自己的政治領袖成為一把手，楊昶肩上的重任同樣成為他不斷前行的動力與使命。

曾身兼維州澳華社區(qū)議會主席的楊昶，還組織和召開過“打破竹天花板”全澳華人大會，意在提高華人地位及提升華人話語權(quán)。如今，華人群體已遍布世界，越來越多的華人后代與新移民進入當?shù)刂髁魃鐣c參加公共事務。身在澳大利亞，楊昶對此感觸尤為深刻：“雖然華人作為第一大族裔，加上普通話也是繼英語之后的第一大外語，但是社會的各個方面，尤其是領導層面華人仍舊非常少。在政治方面我們看到了目前澳大利亞有華人背景的聯(lián)邦議員，但是作為‘發(fā)聲來說，這個聲音卻還不是那么的足夠，所以我會覺得路漫漫其修遠兮?！睏铌七@樣認為，也不遺余力地為此努力著，他在澳大利亞做三十分鐘主旨發(fā)言，講述中國和華人故事、華人貢獻、中澳關系，他的演講稿被澳大利亞政府永久收藏，并被中國人民網(wǎng)特別報道等。一個人的力量是薄弱的，但我們卻能從楊昶身上看到強大的光芒，那種光芒，最能溫暖和照耀人心。

BOSS對話楊昶

后來楊昶棄政從商，很多人會惋惜他這大好的仕途。但，其實他是在不遺余力地完成他的使命。反觀中國發(fā)展，如今已有大國崛起之勢，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今短短二十年的歷史，滄海桑田，其風云變化之快讓人無暇去細想。他希望用自己的力量，去創(chuàng)造，去搏擊?！耙允窞殓R，可以知興替”，如今，在屬于中國意氣風發(fā)的時代，在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)世界，楊昶希望打拼一片自己的天地，無論從政從商，他都愛國愛家，不忘初心，這是他所崇尚的有使命、有擔當、有溫度的華人企業(yè)家情懷，這一點在訪談中我們深切地感受到他內(nèi)心滿滿的激情與能量。

BOSS：安德魯Daniel Andrews是澳大利亞七個州里唯一兩次出席中國“一帶一路”峰會、井與中國簽署《一帶一路理解備忘錄》的州長。今年十月，維州州長安德魯正式簽署“一帶一路”協(xié)議，井呼吁聯(lián)邦政府和其它州也加入其中，而安德魯也仃參與《頭條之外》的拍攝與受訪。您作其制片人，可以和我們分享一下制作這部講述中澳貿(mào)易關系的英語紀錄片的意義嗎？

楊昶：這是平常工作之余參與拍攝的英文電視片，也是中國國慶期間人民視頻、騰訊視頻唯一播出的中澳財經(jīng)專題片。它歷時一年多，跨越貴州、天津、成都、上海、杭州、香港、北京、墨爾本、悉尼、倫敦十座城市。這部紀錄片探索了中澳關系的重要性，它不僅通過大量采訪對以往澳媒對中國的偏頗報道進行了直面反駁，更聚焦了中澳關系中那些不為人知的細節(jié)，講述了許多積極正面的故事。這部紀錄片被譽為“外媒上罕見的以客觀全面的角度，用事實呈現(xiàn)中國發(fā)展帶給澳洲的持續(xù)紅利、龐大市場為澳企帶來的巨大商機，講述中澳交流及展望中澳未來”，這部紀錄片也引發(fā)了觀眾的關注與好評。

BOSS：您作為曾經(jīng)澳大利亞維州州長安德魯?shù)娜毴A人顧問，也親身見證了近二十年來，中國的科技創(chuàng)新正不斷釋放新動能，走出了一條中國特色科技創(chuàng)新道路，從“中國制造”發(fā)展到“中國智造”，您如何看待這樣質(zhì)的飛躍？

楊昶：我當年出國時才十六七歲，到現(xiàn)在二十年過去了。我記得最開始在新加坡呆了三到四年的時間，隨后就一直在澳大利亞，這一待就是十六年。我非常明顯的感覺得到中國的國力從比較弱到非常強。中國無論是富裕程度，還是科技和各方面的發(fā)展，從一開始的被外國人瞧不起，到現(xiàn)在讓世人很驚嘆地觀察和感悟，無不展示著中國發(fā)展的迅猛。

從最開始中國學習國外的先進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，或者是復制國外互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、聊天軟件，到現(xiàn)在，國外的很多不同領域都需要去學習和去適應中國的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。作為在國外生活和工作的華人及企業(yè)來說，確實這是一個非常難得的歷史機遇。我認為首先要抓住這樣的機遇，其次作為龍的傳人，有義務也有責任把中國在世界上屬于領先的企業(yè)，引進到國外來，與國外先進的科學技術(shù)，以及管理方式進行一種有機的合作，碰撞出不同的火花。我相信這一點確實是可以在不同的國家、市場和領域能夠做到的！

BOSS：您這些年專注于中澳商務體育、跨境收購以及地產(chǎn)開發(fā)，棄政從商后，您認為最人的改變之處是什么？

楊昶：我感覺在國外從商和從政完全不一樣。從政治層面來說，很多東西首先得到了老板的采納，然后他會自上而下地分配下去，實施起來會相對來說更容易。而作為一個創(chuàng)業(yè)者，很多時候你要事必躬親，很多事情當自己開始做的時候，不光是要有理念，同時也要有執(zhí)行，這個是最大的轉(zhuǎn)變。

BOSS：互聯(lián)網(wǎng)科技塒中國不同領域都有著深遠影響，而澳洲墨頓在商務體育、電影市場均有建樹。適逢5G時代、AI與物聯(lián)網(wǎng)的春天，今年五月，貴司又與中國科大吼飛（國際）有限公司簽署戰(zhàn)略合作，請結(jié)合企業(yè)的發(fā)展領域或經(jīng)歷，談談您的感觸。

楊昶：我認為我們也是得益于中國互聯(lián)網(wǎng)及電商的高速發(fā)展?，F(xiàn)在國外，我相信無論是在澳大利亞、新西蘭或者是加拿大英國等很多國家，有一種潮流就是如何把中國在互聯(lián)網(wǎng)領域成功的案例和先例，反轉(zhuǎn)復制到國外，其實這也是所謂的中國互聯(lián)網(wǎng)出海，中國企業(yè)出海。當年自己毅然創(chuàng)辦墨頓就是站在這樣一個歷史的潮流當中，能夠與中國的互聯(lián)網(wǎng)領頭羊企業(yè)之一科大訊飛一起開辟澳大利亞市場，包括新西蘭市場，我相信無論是科大訊飛，還是其他中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都能夠在不同方面，不同領域，起到占領橋頭堡的作用。

中國在人工智能各個方面確實是處于一個世界領先的地位，所以無論是國外的學者，還是各行各業(yè)的專家，又或者是在商界，外國人對中國的高鐵、人工智能、電商等領域的發(fā)展是非常認可的。中國現(xiàn)在的手機支付早已讓老外們?yōu)橹痼@了！最重要的一點就是作為華人，能夠利用祖國發(fā)展的這種大好形勢，在做好自己的企業(yè)同時，能夠?qū)⒅袊髽I(yè)及中國領先技術(shù)推到世界更多的地方，為更多的人所認知和享用，這也是我們的使命之一。

BOSS：對于九十年代中國互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展，您見證了這個領域時代的變遷，反觀上一代，您有何感觸？與父母所經(jīng)歷的時代，您感受最深的變化是哪些？

楊昶：我覺得尤其是在過去的十年當中，中國的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展非?？焖伲瑹o論是它的體量還是速度，應該都算得上是世界第一。當然這個也是得益于中國的改革開放，到后面所形成的整個大環(huán)境，目前中國已將成為全世界最大的一個單體消費市場。美國之所以那么強，并且在幾十年都能夠稱霸全球，因為它的本身市場就是一個全世界最大的單體消費市場?，F(xiàn)在中國作為第二大經(jīng)濟體，已經(jīng)大有超過美國的這種勢頭，成為第一大單體消費市場，可能在某些方面中國已經(jīng)是第一大單體消費市場了。這之中有很多是得力于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時相當于兩者相輔相成，所以在這整個市場當中誕生了像阿里巴巴、騰訊、京東等等這樣的巨無霸;同時還有像美團這種在美國納斯達克上市的中國企業(yè)。我認為這都是基于一個大的歷史環(huán)境和大背景時代下的產(chǎn)物。

反觀上一代的經(jīng)歷，我認為最大區(qū)別之一更多的體現(xiàn)在實體方面，比如說房地產(chǎn)和貿(mào)易等等，我們的上一輩可能這些方面發(fā)展得更好，發(fā)展得更多，更熟悉。那么對于80、90甚至00后來說，現(xiàn)在的一些新的商業(yè)體現(xiàn)主要還是在互聯(lián)網(wǎng)，在于AI人工智能等這些新領域。在如今互聯(lián)網(wǎng)科技的浪潮之巔，我們年輕一代需要擁抱變化，踏著時代印跡去順應時代大發(fā)展。

孫赟：創(chuàng)新光與影的多面手

“大家都在奔波，都在忙碌，并且大家勇于創(chuàng)新，每天接受的東西很多都是新鮮的。當創(chuàng)新或者接納新鮮事物變成一種常態(tài)，那么發(fā)展一定是指日可待的?！?/p>

2005年，剛剛碩士畢業(yè)的孫赟，赴日就職于素有“黑科技”之稱的索尼公司技術(shù)研發(fā)本部。談及在日的十一年，孫赟更多的是講到了技術(shù)上的見聞與理解。比如2008年的智能電視項目，當時的要求是要在一款低端芯片上（運算能力不足現(xiàn)有智能手機芯片的1%），實現(xiàn)3D的人臉識別。如今這項技術(shù)已經(jīng)普及在我們身邊，比如在2017年火爆的智能手機人臉識別解鎖。而在2008年，這是最先端的“黑科技”。也許翻山越嶺的技術(shù)挑戰(zhàn)，是屬于理科生的浪漫。孫赟及當時的團隊做到了，并“精準度和速度在當時是世界第一”。從他自信的笑容中，我們體會到了他對于技術(shù)的追求與攀越后的喜悅。

2016年，已經(jīng)在市場中待了十一年的孫赟，毅然決定回國創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦云眸科技。適逢“VR元年”，看似熱鬧的VR行業(yè)也面臨諸多困境，體驗感欠佳、技術(shù)上被限制在簡單的娛樂、VR行業(yè)標準尚未統(tǒng)一等一時之間無法解決的難題，浮躁的人趁此抽離了VR行業(yè)，行業(yè)內(nèi)只留下了堅持、創(chuàng)新的實干者，這對整個VR行業(yè)的環(huán)境的提升極有幫助?！斑m者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則，在VR行業(yè)同樣適用。有人為虛擬現(xiàn)實的風口到來而狂歡，有人則不屑一顧，認為虛擬現(xiàn)實目前依然噱頭大于實質(zhì)、華而不實，更有人則試圖僅僅抓住這還未得到市場充分檢驗的新繩，以實現(xiàn)己身抱負，孫赟就是其中一位。畢業(yè)論文就寫了圖像識別技術(shù)的孫赟始終保持著對這個行業(yè)樂觀的期待。他強調(diào)，自回國創(chuàng)辦云眸科技，歸根結(jié)底是源于自身對計算機視覺領域的技術(shù)沉淀，同時在藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合越發(fā)緊密的現(xiàn)在，云眸科技在光影互動領域的產(chǎn)品積累的越來越多，產(chǎn)品的底層邏輯非常契合現(xiàn)在教育與娛樂對高大上的商業(yè)需求，這是一個新事物得以出現(xiàn)的前提條件?！皠?chuàng)造新穎的光影視覺呈現(xiàn)與豐富的人機交互體驗是我們的優(yōu)勢，我們的精準度、靈敏度，還有一些別人做不到的地方我們可以做，所以我們就瞄準這個去創(chuàng)新和突破?！睂O赟來說，是否有一種更高程度的客戶參與方式從而實現(xiàn)技術(shù)與內(nèi)容融合，是他一直以來思考的主題。

談及創(chuàng)業(yè)之路的感觸，孫赟說道：“其實沒有太多戲劇性的感觸，只是創(chuàng)業(yè)比想象的要艱苦，要艱難一些?！币殧?shù)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛，每一位創(chuàng)業(yè)者一定都會有數(shù)不清的故事。相比自身的勞苦，孫赟則更關心公司里的伙伴，他提的最多的是手下的博士員工，像小工一樣敲敲打打，跟著他一起去“搬磚”?！白优c人歌而善，必使反之，而后和之”，擅長汲取他人長處的創(chuàng)業(yè)者一定能帶給企業(yè)新鮮的動力，從日企中學到的管理優(yōu)勢，也讓孫赟給了員工彈性的工作時間、晉升空間及取長補短的項目選擇權(quán)，這也許就是云眸科技面對瞬息萬變的市場，依舊能保持適時調(diào)整和發(fā)展速度的底氣。

整個采訪過程中，孫赟對于行業(yè)的熱忱以及對中國未來良好的心態(tài)溢于言表。在“中國制造”到“中國智造”的大環(huán)境中，孫赟認為互聯(lián)網(wǎng)科技的創(chuàng)新正給這個過程提供嶄新的動能，“這是一個大的飛躍，同時它也是一個必然”。中國有無數(shù)各領域的人才，雖然現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)并不是世界上領先的，但相信未來，我們每個人部將參與其中。

BOSS對話孫赟

BOSS：您在2002年于北京航空航天大學取得電子信息工程學上學位后，因何原因碩士選擇北航該年新設立的生物工程系的生物醫(yī)學工程專業(yè)呢？您當時是如何考量的？

孫赟：電子信息工程學院的研究生方向會有很多分支，生物醫(yī)學工程就是其中之一。簡而言之，它的基礎依然是電子信息處理，與生物醫(yī)學相關的是需要用到電子和信息處理的技術(shù)來做醫(yī)療的儀器。當時在跨學科選擇時，我認為這將給自己帶來一些新的方向。他山之石可以攻玉，我想通過深入其他學科的學習，啟發(fā)一些新的思維，同時我本人也對生物醫(yī)學興趣濃厚，不亞于對圖像處理的興趣，當年的選擇也對后來的工作、包括現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生了很深遠的影響。

BOSS：2005年畢業(yè)后，您受聘于SONY公司的技術(shù)研發(fā)本部。對于在日企的經(jīng)歷，在您看來，有哪些給您未來創(chuàng)業(yè)帶來的收獲嗎？

孫赟：在SONY的十一年，我認為有兩點值得一提。第一，世界第一款人感智能電視是SONY在2008年時研發(fā)面世的。當時我們在電視上裝有一個小攝像頭，它可以捕捉在電視前活動的人與動作。當你坐在不同的位置聽到的聲音效果是不一樣的，它會依據(jù)你的位置調(diào)整喇叭的音量，為你帶來一個最合適的音場，這確實是日本企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上細膩之處，很人性化地追求細節(jié);第二，SONY比較注重個人發(fā)展，它會給你設定一個專屬于個人的成長路線。每年SONY有兩次面談，上司會詢問你的發(fā)展預期是什么？比如是希望往管理方向走，還是往技術(shù)方向走？他們會根據(jù)自身期望來給你做一個規(guī)劃，使你能夠自由地選擇你要參加的項目，這是他們在管理上的人本及細致。回國創(chuàng)業(yè)后，我也將一些先進管理理念和模式帶入了公司，如在管理模式上更加人性化，更注重員工的個人發(fā)展，我會給員工一些建議，讓他們投入更加適合的項目。

BOSS：畢業(yè)后，您一直處于技術(shù)領域并持續(xù)學習、堅持研發(fā)。從2000到2020年，回首中國近三十年的時代變遷，互聯(lián)網(wǎng)科技對不同領域有著深遠影響，請您結(jié)合企業(yè)在VR/AR領域的發(fā)展，談談您對此的感觸。

孫赟：中國這二十年甚至說這四十年，它的變化非?？?，因此造就了很強的動能。大家都在奔波、都在忙碌，并且勇于創(chuàng)新，每天接受的東西很多都是新鮮的。當創(chuàng)新或者接納新鮮事物變成一種常態(tài)，那么發(fā)展一定是指日可待的。有的時候也會覺得自己錯過了國內(nèi)高速發(fā)展的大環(huán)境。2016年回國的時候，我充分感覺到我們國家非常領先，比如打車與電商，一旦適應了以后，就能享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶給我們的便利性，以及互聯(lián)網(wǎng)給我們定義的新的生活方式。

AR與VR實際上是孿生兄弟，它們是把虛擬和現(xiàn)實結(jié)合到一起的增強現(xiàn)實。雖然2016年叫VR元年，可好像一直到現(xiàn)在元年都還沒過去，因為它受限于技術(shù)的門檻，技術(shù)的發(fā)展都是需要經(jīng)過無數(shù)次的產(chǎn)品迭代才能獲得成功的。而國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，就是展現(xiàn)迭代開發(fā)的完美舞臺。

BOSS：在您選擇回武漢創(chuàng)業(yè)，針對武漢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展商的新興企業(yè)數(shù)量、第二總部規(guī)模及獨角獸數(shù)量上，這些年都交出了不錯的答卷。那么武漢互聯(lián)網(wǎng)科技的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，您是如何看待其優(yōu)勢與劣勢呢？

孫赟：武漢有它自己獨有的優(yōu)勢，第一點是武漢的區(qū)位優(yōu)勢，我們的產(chǎn)品會覆蓋全國，但受規(guī)模的限制不可能在全國每個城市設點經(jīng)營，受益于現(xiàn)在的高鐵經(jīng)濟的四小時圈，我們可以覆蓋大半個中國;第二點是武漢的人才優(yōu)勢，武漢高校每年有大量優(yōu)秀畢業(yè)生，同時武漢的薪資和北上廣深比較起來，人力成本會有很大的優(yōu)勢。

BOSS：隨著5G的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)又一次成了全民關注的話題。其終端一般來說數(shù)據(jù)價值密度都比較低，比如心牢、步數(shù)等健康信息很多情況下準確度都有限，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)II臻成熟，人工智能技術(shù)不斷發(fā)展，這種低價值密度數(shù)據(jù)整合也會增加數(shù)據(jù)的維度，從而創(chuàng)造出更高的價值。對于這方面發(fā)展，您認為將來還可能出現(xiàn)哪些平臺級的機會呢？

孫赟：現(xiàn)在的數(shù)據(jù)越來越多，而且數(shù)據(jù)的質(zhì)量是越來越好，從人工智能的角度來考量的話，一個是它的“量”，一個是它的“質(zhì)”。“量”會帶來人工智能飛躍的發(fā)展，人工智能是依靠數(shù)據(jù)來深度研究的并做出一些判斷。這種“質(zhì)”非常重要，即使有大量數(shù)據(jù)，如果質(zhì)量不高，效率依然很低。因此“質(zhì)”是人工智能飛躍發(fā)展的保證。從維度上來講，人工智能的未來不是1+1=2，而是一定大于2，這一點我非常贊同?，F(xiàn)在的平臺也很多，相信以后會產(chǎn)生一些針對專門的細化產(chǎn)業(yè)進行互通互聯(lián)的平臺。這是我們身處新媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)所希望的平臺化共享模式，它更有利于讓技術(shù)服務與市場更高效地接軌，更廣泛地讓供需產(chǎn)生多贏，從而促進經(jīng)濟地更高速的發(fā)展。

BOSS：上世紀九十年代中國互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展，您見證了這個領域時代的變遷，反觀上一代，您有何感觸？

孫赟：互聯(lián)網(wǎng)實際上是一種信息技術(shù)的爆炸，信息從世界各地迅速傳達到這個星球上的每個人，他們關注的點不再是局限性的信息，一個信息獲取多元化的時代降臨了。如今，互聯(lián)網(wǎng)公司的方向越來越全面，因此它造成了整個社會逐漸變成了很多小社群，你關注的東西不同，可能在一起就完全不知道對方在想什么。不僅是我們和上一代人不一樣，我們和同齡人也不一樣，與比我們年輕的90后和00后更不一樣。年輕人們更愿意圍繞在他們真正熱愛的東西周圍，或者通過感興趣的亞文化與來自不同領域的人們集聚成小組，愿意成群地連接在一起。人們的精神空間在互聯(lián)網(wǎng)上的訴求越來越廣闊，每個人也越來越強調(diào)自我與個性，這是一個必然。

BOSS：在企業(yè)中，您也會參與一些項目研發(fā)，同時也需要您去做一些項目上的對接，您是怎樣去平衡和看待這兩方面的？

孫赟：作為一名技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，從技術(shù)人員到企業(yè)決策人的身份轉(zhuǎn)變，讓我逐漸成為一名多面手。在產(chǎn)品研發(fā)上，我越來越偏向制定產(chǎn)品總框架與總路線，與之前專注技術(shù)不同的是，我更關注的是市場上需求什么，自己的產(chǎn)品有什么未解決的問題，再考慮自己公司能提供哪些產(chǎn)品和服務。在公司運營上，作為企業(yè)決策者，我更多的是把精力放在制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略上。在市場對接上，我會對接和維護部分重要客戶，我們也需要整合一些不同領域的資源，這是一個企業(yè)發(fā)展所需，我也會盡可能地去適應，也可以看成另一種互通式學習。

傅昱豪：用智能聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)博學

中醫(yī)誕生于原始社會，在春秋戰(zhàn)國時期其理論已基本形成，它承載著中國古代人民同疾病作斗爭的經(jīng)驗和理論知識，是在古代樸素的唯物論和自發(fā)的辨證法思想指導下通過長期醫(yī)療實踐逐步形成并發(fā)展成的醫(yī)學理論體系。

2018年10月1日，世界衛(wèi)生組織首次將中醫(yī)納入其具有全球影響力的醫(yī)學綱要。

2014年起，伴隨著國務院出臺的一系列中醫(yī)扶持政策與助推，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場潛藏藍海，創(chuàng)業(yè)者們紛紛行動。早在2013年，互聯(lián)網(wǎng)涉足中醫(yī)領域就掀起醫(yī)界巨潮，以中醫(yī)為核心的APP產(chǎn)品迅速超過千種，競爭一度趨向白熱化。傅昱豪，曾被譽為“連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者”，基于自己敏銳的市場觸覺及在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的輝煌創(chuàng)業(yè)歷程，2014年他踏入中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)領域，透過自己經(jīng)營的企業(yè)，對中醫(yī)的熱愛溢于言表，也更刷新了自己執(zhí)著多年的中醫(yī)鐵桿粉絲形象。

繼2006至2010年先后創(chuàng)辦媽媽網(wǎng)（深圳）、九九票務網(wǎng)取得業(yè)界成功后，傅昱豪于2014年創(chuàng)辦微中醫(yī)，2019年成立社交電商平臺紅棗嚴選，旗下平臺積累粉絲和用戶量達1100萬，并于此后成功完成了兩輪大的資本融資。

一路走來，在互聯(lián)網(wǎng)上獲得的成功讓傅昱豪對它的巨大傳播力深有感觸，作為中醫(yī)的狂熱愛好者，他也深知中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)客觀存在的薄弱點，“傳統(tǒng)的中醫(yī)和現(xiàn)代的西醫(yī)并不矛盾，這是藝術(shù)和科學的關系，在某一個高點，它們一定能有機的融合。實際上，通過西醫(yī)的方法，越來越多的中醫(yī)名方和方法，被證實有效?！辈皇且驗橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才產(chǎn)生了這些思維，而是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，使得這些思維得以集中爆發(fā)。正如傅昱豪所說的：“中醫(yī)是中華先民上千年的智慧結(jié)晶，在互聯(lián)網(wǎng)時代，一定可以通過大數(shù)據(jù)的方式，被不斷證明其有效性，中醫(yī)在互聯(lián)網(wǎng)背景下，有挑戰(zhàn)，更多的是機遇?！?p>

時至今日，諸多針對互聯(lián)網(wǎng)的探索實則已為中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)提供了不少可借鑒思路，而傅昱豪能獲得更多成就，除了自身從事互聯(lián)網(wǎng)實操及營運模式的經(jīng)驗，另一方面也憑借自身在中醫(yī)領域深耕多年的資源積累。如今基于新的兩大中醫(yī)項目，他更多地是在尋求線上線下的共贏，對從醫(yī)者與求醫(yī)者之間得到最優(yōu)化的傳導方式，讓平臺既能集聚最好的醫(yī)師，又能讓求醫(yī)問診更便捷實效，縮小求醫(yī)者心理與病理的最實質(zhì)性無障礙跨越，這需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在專項領域的創(chuàng)新突破，同時也需要企業(yè)繼續(xù)堅持前行的步伐，探索更人性化地互通與維護服務，這是傅昱豪一直在不斷思索，不斷致力實踐尋求突破的落差點。采訪中，他對平臺經(jīng)營深入淺出地透徹剖析，讓我們感受到了一份熱衷于事業(yè)的用心與執(zhí)著，更有一份對醫(yī)者與患者選擇平臺所發(fā)自內(nèi)心擔負的責任和至愛。

BOSS對話傅昱豪

BOSS：聽說您很早就是中醫(yī)鐵桿粉絲，那請您談談當初是如何與中醫(yī)結(jié)緣的？

傅昱豪：與中醫(yī)結(jié)緣，是因為我的父親，2003年，他被查出直腸癌中期，在武漢同濟醫(yī)院做了手術(shù)和化療后，整個人眩暈了，無法起床也無法站立，西醫(yī)表示已無辦法。無奈之下，我們找了一位老中醫(yī)，吃中藥大概兩個多月，我父親竟然恢復了。十多年過去了，我父親依然健康，現(xiàn)在還在幫我們帶孩子。從那時候起，我就從心中崇尚中醫(yī)所具有的不一樣的功效，開始自學中醫(yī)。2014年，我女兒患過敏鼻炎，看了多家大型醫(yī)院，效果不佳，我用中醫(yī)的方法幫她調(diào)理，鼻炎的癥狀幾乎消失，身體也大為改觀。中醫(yī)的治療方法，再一次展現(xiàn)了它的魅力。基于此，我的初心是想借助互聯(lián)網(wǎng)，讓千萬個家庭了解中醫(yī)、學習中醫(yī)、感受中醫(yī)之福，求得中醫(yī)而更健康！中醫(yī)是醫(yī)學，是文化，也是哲學，希望能為中華國粹中醫(yī)事業(yè)盡綿薄之力！

BOSS：從2000年到邁向2020年之際，時代變遷，互聯(lián)網(wǎng)科技對不同領域有著深遠影響，請結(jié)合企業(yè)旗下微中醫(yī)與紅棗嚴選兩大項目，談談您在企業(yè)歷程中最值得分享的經(jīng)歷或故事。

傅昱豪：中國互聯(lián)網(wǎng)的這20年，是中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的20年，也是中醫(yī)觸底反彈的20年，作為一名中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我深刻感受到互聯(lián)網(wǎng)科技帶給人們生活的巨大變化。

用兩個案例來分享一下我特別深刻的感觸，一個是：中醫(yī)得到更多有識之士的認可，比如李寧先的故事。他是武漢大學生化所的所長及化學家。由于長期的工作過度勞累，多年不愈的心臟病惡化以及心力衰竭，引起他體內(nèi)其它器官衰竭，生命垂危。為了拯救自己的生命，61歲的李寧先開始自學中醫(yī)、自我診斷、自我配藥、自我醫(yī)治并深入中醫(yī)藥學探索與實踐。李老的事跡曾被《人民日報》報導。第二個案例則是：中醫(yī)藥在國內(nèi)充滿爭議，但在國際上，卻反響不同。比如最大的中藥企業(yè)，不在中國，而是在日本的津村。2017年，中國平安戰(zhàn)略入股日本津村，成為其第一大股東，中國企業(yè)開始逐步奪回中藥領域的話語權(quán)。

BOSS：目前微中醫(yī)粉絲用戶數(shù)達1000多萬，為業(yè)內(nèi)第一，從這一點我們能看得出企業(yè)在中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中凝結(jié)線上、線下的成果。那么是否能請您介紹下，中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)模式對比傳統(tǒng)中醫(yī)模式有何不同及優(yōu)勢？

傅昱豪：傳統(tǒng)中醫(yī)模式，優(yōu)勢劣勢非常明顯，優(yōu)勢例如傳統(tǒng)的師承自拜師學醫(yī)方式，跟師學習，在臨床實踐中學中醫(yī)，在案例中學習辯證，在經(jīng)典中體會天地人的關系，較之目前的中醫(yī)藥大學的學習，學成的概率更高。當然劣勢也非常多，在我看來，不能平衡商業(yè)和治病的關系，是最致命的一條。中醫(yī)行業(yè)，除了知名老中醫(yī)外，絕大部分從業(yè)者，收入微薄。這造成嚴重的后果就是年輕人不愿意學習中醫(yī)，中醫(yī)傳承后繼乏人。當初開創(chuàng)紅棗嚴選項目，是眾多新中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)模式里的一種，旨在搭建更大的中醫(yī)行業(yè)從醫(yī)者平臺，通過平臺，中醫(yī)從業(yè)者可以將知識和人脈在更大范圍的需求中實現(xiàn)自身價值，從而推動他們積極提升，在實踐中積累更豐富的經(jīng)驗，于己及社會也都是利好之選，這也是平臺能夠促進企業(yè)與國計民生雙向發(fā)展的動力與方向，醫(yī)者無后顧之憂，是民眾的健康保障之源。

BOSS：紅棗嚴選是國內(nèi)首家中醫(yī)正品分銷平臺，惠及國內(nèi)消費者與從業(yè)者。那么中醫(yī)對世界上的大多數(shù)國家來說還是比較神秘的領域，您覺得中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)能否讓中醫(yī)走出國門，讓世界共享中華神奇的中醫(yī)成果？

傅昱豪：中醫(yī)的一些方法已經(jīng)走出國門，在美國，執(zhí)牌針灸師就有4萬多名，針灸師的年收入也非常高。而在新西蘭移民項目中，針灸師也是倍受歡迎的人選之一。受限于西方的審查監(jiān)管，如中草藥等仍舊很難走出國門，這也源于好的中草藥本來就不多，在國內(nèi)就供不應求，而西方人對中醫(yī)的認知確實還太少，但這是可以通過互訪研學的交流方式去擴大西方人認知和體驗中醫(yī)的博大精深。

BOSS：隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)日臻成熟，人工智能的技術(shù)也不斷發(fā)展，增加了數(shù)據(jù)的維度。您認為未來中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)與AI等新技術(shù)將會有何更廣闊的創(chuàng)造空間呢？

傅昱豪：中醫(yī)的整體觀念講究辯證施治，同時還包含很多從古代就開始積累的方法論和名方，這些由古至今長期積累的醫(yī)療實踐在現(xiàn)代必將會通過人工智能和大數(shù)據(jù)的方式得到印證。人工智能，會讓中醫(yī)的古老智慧得到發(fā)揚光大，并且起到一個錦上添花的作用。例如，西醫(yī)的循證醫(yī)學方式就被運用在很多中醫(yī)的方法上，這些都已得到了驗證。

BOSS：中醫(yī)里的針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、熱敷、瀉皿療法、膏藥外治等中醫(yī)外治的方法，您能簡單分享一下中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)如何讓中醫(yī)離家庭更近？這是否是醫(yī)學領域未來的一種大趨勢呢？

傅昱豪：中醫(yī)外治的方法，是中華先民千百年的智慧結(jié)晶，簡單實用，在西醫(yī)為主的今天，仍然有巨大價值。在家庭實用方面，我舉一個例子，我女兒今年九歲多，她四歲時，患了過敏性鼻炎，白天噴嚏不斷，晚上打呼嚕，我跑過多家大醫(yī)院，效果甚微。后來通過互聯(lián)網(wǎng)學習了艾灸，每日施灸，僅用了三周時間，癥狀就得到了控制。這樣的例子非常多，中醫(yī)外治，簡便靈驗，互聯(lián)網(wǎng)促進了中醫(yī)外治方法的廣泛傳播，通過搜索使其非?？斓芈?lián)通進入家庭，這是互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢，當然也是必然的實用性趨勢。中醫(yī)外治的理念早在日本的社區(qū)健康教育中就被借鑒了很多，是很值得國人深入研究和廣泛應用的。

BOSS：上世紀九十年代中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，您也是這個時代變遷的見證者與踐行者，請結(jié)合您的自身經(jīng)歷談談有何切身感觸？

傅昱豪：一是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之勢著實迅猛。我記得有這樣一種講法，如果以公元2000年作為科技史的一個分水嶺，我們從DOS時代，到Windows的PC時代，再到智能手機時代，中醫(yī)也一直都在與時俱進。比如它通過互聯(lián)網(wǎng)進行了大范圍的傳播;二是中國企業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng)，進步巨大。前面提到過，最大的中藥企業(yè)一一日本的津村，隨著中國平安戰(zhàn)略入股，成其第一大股東，中國企業(yè)開始逐步收回中藥領域的話語權(quán)。

BOSS：中國的科技創(chuàng)新在中醫(yī)領域無疑正不斷釋放新動能?；ヂ?lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新使中國從“中國制造”發(fā)展到“中國智造”，您如何看待這樣質(zhì)的飛躍？

傅昱豪：談及中國智造，中醫(yī)其本身就是中國原創(chuàng)。在中醫(yī)領域影響最深的莫過于中醫(yī)的觀念和治療方式，它已經(jīng)開始逐漸影響了整個亞洲，也受眾多歐美國家的認可。而我們從醫(yī)者一直相信，原創(chuàng)才有生命力，原創(chuàng)的東西才真正具有靈魂，也相信中華民族傳統(tǒng)的中醫(yī)博學文化，借助大數(shù)據(jù)和人工智能，必將會驚嘆世人，造福人類！

甘瑾：以旅行之名赴品位人生

大破局：旅游業(yè)的1997

1997年元旦，國家主席在新年賀詞中熱情洋溢地宣布1997中國旅游年開幕，向全球游客發(fā)出邀請：“有朋自遠方來，不亦樂乎！”此舉為中國旅游業(yè)帶來了變革性的全新篇章。也正是這一年，甘瑾開始在武漢大學學習“旅游管理”專業(yè)。然而就是這樣一個值得“近處看看，遠處望望”的年份，對于旅游業(yè)而言，則是一個“大破局”的標志性年份。

回憶那年的光景，甘瑾頗有感觸道，“我想到，所有的東西都是收，只有一種東西是放，那就是文化。中國的社會，是一個兼容并蓄，包羅萬象的集合體。中國所擁有的眾多人文歷史與文化傳承，要想融會貫通，就必須走出去。中國人講‘讀萬卷書，行萬里路，我們或在號稱‘華中地區(qū)中國圖書館的武大圖書館中暢游浩瀚書海，或行萬里路環(huán)游世界……這是我進入旅游行業(yè)最深層的感受，即始于足下的，會是千萬條路，而怎樣走，往何處走，就需要太多基于每個人不同的想法、喜好或需求，這正是我所希望去為之奮斗的理想，這其中可以收獲事業(yè)、友誼與機遇！我時常會把自己的生活與事業(yè)聯(lián)接起來，讓自己與共事或服務的人，都享受到樂在其中的歡欣與喻悅。”說到這里，我們會有一種放飛心情的感受，也強烈捕捉到甘瑾式的追求與成功之源，發(fā)自內(nèi)心的一種活力，它是那樣生機盎然，為你點燃心中遠行的希冀……

私旅的倡引者

古語有云“三人行必有我?guī)煛?，古為今用，西為中用，為了更好地融合中西方文化精髓，甘瑾除了作為澳洲、迪拜、日本旅游觀光協(xié)會特聘專家之外，并陸續(xù)進入了全球的幾大核心商會學習：他自己深有所悟。進入美國商會，感受多元文化的交匯點，學習了無人駕駛、投資、金融、地產(chǎn)等頂層知識;進入日本商會，學習軍工精益求精的筆硯和技術(shù);身兼帕勞中國商業(yè)發(fā)展協(xié)會副主席，他學習海島哲學;進入歐洲商會，感受歐洲文藝復興的藝術(shù)浸染。他說：“這些商會的學習告訴我，未來的世界一定是開放的、多變的，絕不是獨裁或者單邊主義?！鄙钍苤@每一片土壤的滋養(yǎng)潤育，簇擁著青春作伴的市場經(jīng)濟，構(gòu)成了又一甘瑾式的“膳食營養(yǎng)均衡”。

企業(yè)發(fā)展至今，隨著科技和商業(yè)模式的進步，市場環(huán)境日益激烈。甘瑾帶領著團隊，逆水行舟，創(chuàng)造出營業(yè)額2.7個億，客單量每年12萬人次，投訴率每年為0的驚人業(yè)績。談到如此殊榮，甘瑾委婉地說：“這個成功必然離不開團隊每一位專業(yè)成員日以繼夜的辛勤努力。”在商業(yè)領域，每個人都有自己的智謀，但唯一亙古不變的，就是“真不二價”！

現(xiàn)如今，臻夢國際的經(jīng)濟發(fā)展模式已從實體經(jīng)濟的1.0，發(fā)展到優(yōu)于區(qū)塊鏈的智能文旅5.0模式，還將持續(xù)創(chuàng)新，與其他業(yè)態(tài)協(xié)同并跨界融合，邁入AI智旅發(fā)展的新時代。對于這一大步升級轉(zhuǎn)型，甘瑾繪聲繪色地介紹道，團隊在這十多年里，陸續(xù)服務了省、市、高新區(qū)領導及其八大產(chǎn)業(yè)園的招商引資、招才引智項目，為商務高層人士推出高定私旅，導入國際頂級旅行、游學資源，為高品、高知人士打造專屬行程與服務，這是公司與團隊不斷創(chuàng)新的主營模塊，也是甘瑾心中最重力親推的一個版塊！他一向都將自己最擅長的優(yōu)勢發(fā)揮運用到極致;他強調(diào)團隊在實操執(zhí)行中，要熟悉政治、經(jīng)濟走向和形勢;對政企商務等各方面信息及時匯總;建立信息分類、數(shù)據(jù)分析及評判，形成一套自有的靈通信息通絡，能更精準地為客戶避免風險、高效溝通與服務。

在機遇面前，順應時代變化，趁勢而為，不要在春天到了還做著冬天未醒的夢，這便是機遇之于甘瑾的意義。

“相信未來”致敬無限可能

“知古而鑒今，習史以明志”，在國家推崇創(chuàng)新、擴張，講好中國故事的同時，臻夢國際也在力爭講好湖北故事，先后與本土資源融合，推出中醫(yī)養(yǎng)生私定項目;開發(fā)“神農(nóng)嘗百草”隨州大洪山、“醫(yī)圣李時珍”問診蘄春等精品線路。服務特色旅游者也是公司又一大模塊，秉持不做多而全，特選精而優(yōu)的理念，針對中高端主要客群，走不同質(zhì)化模式，從行程、特色和服務盡全力為客戶量身打造，以個性化、“一對一”來延伸服務。甘瑾信心滿滿地說道：“讓旅行成為擁有獨立的思想，自我的品位，鐘意的色彩，欣賞的主題的旅行，我想這是每一位追求品質(zhì)生活的人，都會愛上的一種旅行滿足感吧?！?/p>

白駒過隙，回首中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十載，甘瑾堅守在旅行會展行業(yè)亦已有二十個年頭。時至今日，互聯(lián)網(wǎng)已不再代表著冰冷的技術(shù)，在人文生活版塊，未來將與生活、文旅和文化相結(jié)合，真正形成臻夢國際的主導，以此致敬未來的無限可能。如甘瑾所說：“在濃情山水間，揮毫天地、潑墨世界！”

BOSS對話甘瑾

BOSS：在武大上學期間，從義務講解員開始，到現(xiàn)在一直致力于慈善事業(yè)及慈善活動，并在各高校公益講座。做慈善并不難，但一直堅持如初卻是一件難事，您是如何堅持這份初心的？

甘瑾：就像去年《奇葩說》總冠軍陳銘所說，一切事物，你會發(fā)現(xiàn)越到后面一切的功名利祿都是浮云，但唯有愛是在人世間揮之不去，禁錮在心靈中最神圣的一塊處女地。所以無論我們工作有多繁重，無論我們走到了世界哪個角落，充滿愛這件事情，永遠是我們心中源源不斷的動力;支持我們?nèi)W習，去生活，去努力進取。商人如果沒有大愛作為根基，就像插花一樣，可能過兩天就枯萎了。 但如果有根枝葉，伸展在一片慈善的土壤里，那么相信他會活出一道生命的新意，持守愛，我們心中終將充滿自信和力量，那就是生命的源泉。

BOSS：回首中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十個春秋，您堅守在旅行會展行業(yè)亦已有二十個年頭。隨著時代的變遷，您是如何看待在互聯(lián)網(wǎng)時代下，其對旅游行業(yè)的影響與波動呢？

甘瑾：互聯(lián)網(wǎng)的前期，只是一條通路。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有每個人保持饑餓狀態(tài)， 才能真正地把“逆水行舟，不進則退” 的理念升華到極致，形成當今的互聯(lián)網(wǎng)與各行各界的產(chǎn)業(yè)結(jié)合，讓一代又一代的企業(yè)家繼續(xù)傳承下去。在我曾做的一些深度融合中，只有做全產(chǎn)業(yè)鏈，即“全域旅行”，這就是我想說的互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合一一異業(yè)合作時機，以此來實現(xiàn)“雙贏和多贏”的局面。

BOSS：互聯(lián)網(wǎng)與科技代表中國新的時代機遇，在游歷了祖國河山和大千世界之后，結(jié)合您自身的經(jīng)歷談談您對互聯(lián)網(wǎng)影響的感知。

甘瑾：所謂的發(fā)達國家或是發(fā)展中國家，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)做被覆，都會顯得滯后，哪怕曾經(jīng)輝煌。就像我曾去過的荷蘭屬地阿魯巴和庫拉索，在30年前它們的GDP排名就在全球排名前二十，時至今日，他們還停留在3G手機的通話信號，導致很多商業(yè)模式?jīng)]有裂變，甚至衰落。這一點在當今世界就是很大的發(fā)展性掣肘，互聯(lián)網(wǎng)科技時代已經(jīng)讓世界看到——不進則退。

BOSS：科技創(chuàng)新締造著中國發(fā)展的新動能，開辟了一條中國特色自主創(chuàng)新道路，從“中國制造”成長為“中國智造”，您如何看待這樣質(zhì)的飛躍？

甘瑾：從“制造”到“智造”，近代來說就是從工業(yè)轉(zhuǎn)向智能的飛越，不發(fā)展科技，永遠不可能趕超世界?？v觀歷史長河，中華民族之所以千百年來屹立世界民族之林，正是因為融合了中華上下五千年的文明與智慧;博古通今，今天我們用互聯(lián)網(wǎng)科技推動各行各界的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家則從經(jīng)濟、外交、國計民生等方方面面做大做強;我們作為中國人，堅信“國智則國強”，“中國智造”將成就世界的中國。