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        肇慶四會(huì)市推進(jìn)鎮(zhèn)街行政管理體制改革的實(shí)踐與思考

        2019-12-19 12:47:02肇慶四會(huì)市委編辦
        中國機(jī)構(gòu)編制 2019年11期
        關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)街公共服務(wù)行政

        ●肇慶四會(huì)市委編辦

        鎮(zhèn)街行政管理體制改革是基層治理體系建設(shè)的主要內(nèi)容。四會(huì)市以大沙鎮(zhèn)為例,針對(duì)體制機(jī)制存在的問題,提出深化簡(jiǎn)政放權(quán)改革,擴(kuò)大鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限;創(chuàng)新基層政府管理方式,提高基層管理水平;優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,構(gòu)建簡(jiǎn)約精干的組織架構(gòu);創(chuàng)新人員編制管理,建立務(wù)實(shí)高效的用人用編制度;推動(dòng)鎮(zhèn)街配套改革,強(qiáng)化改革合力。

        2010年,廣東省在鎮(zhèn)街開展簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革。此后,“一門式一網(wǎng)式”政務(wù)服務(wù)改革等多項(xiàng)配套改革不斷推進(jìn)。肇慶四會(huì)市大沙鎮(zhèn)與佛山市三水區(qū)接壤,是肇慶的東南大門,經(jīng)濟(jì)發(fā)展居廣東省中游水平,探索該鎮(zhèn)改革在發(fā)展中存在的困難和問題,對(duì)于面上推進(jìn)鎮(zhèn)街行政管理體制改革具有現(xiàn)實(shí)意義。

        一、基本情況

        肇慶四會(huì)市大沙鎮(zhèn)位于西江、北江和綏江的交匯處,321國道、四連線省道和三茂跌路貫穿全鎮(zhèn),水陸交通方便,是全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、省中心鎮(zhèn)、省教育強(qiáng)鎮(zhèn)、省衛(wèi)生鎮(zhèn)、省新型城鎮(zhèn)化“2511”示范試點(diǎn)鎮(zhèn)和肇慶市文明鎮(zhèn),下轄16個(gè)村(居)委會(huì),常住人口7.3萬人,戶籍人口3.54萬人。2018年,稅收8779萬元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值30.4億元,固定資產(chǎn)投資總額45億元,工業(yè)企業(yè)110家,規(guī)模以上企業(yè)35家。

        大沙鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設(shè)綜合性辦事機(jī)構(gòu)8個(gè),直屬事業(yè)單位6個(gè),核定行政編制45名,事業(yè)編制51名,后勤服務(wù)人員數(shù)4名。市直部門派駐機(jī)構(gòu)12個(gè)。鎮(zhèn)行政服務(wù)中心是鎮(zhèn)綜合性行政服務(wù)事業(yè)單位,設(shè)4個(gè)綜合服務(wù)窗口,受理行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)156項(xiàng),其中直接辦理事項(xiàng)92項(xiàng)。2019年1-7月,受理事項(xiàng)8124件,辦結(jié)8109件,辦結(jié)率達(dá)99.8%。

        二、鎮(zhèn)街行政管理體制機(jī)制存在的主要問題

        一是鎮(zhèn)政府職能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求不同步。2010年簡(jiǎn)政放權(quán)改革以來,向大沙鎮(zhèn)下放事權(quán)196項(xiàng),直接放權(quán)41項(xiàng),服務(wù)前移和委托放權(quán)155項(xiàng),缺乏在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、城鎮(zhèn)管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)治安、民生保障等方面的行政審批、行政處罰及相關(guān)行政強(qiáng)制和監(jiān)督檢查權(quán)。如農(nóng)村村民住宅用地審核,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心只負(fù)責(zé)收件,并無審批權(quán)限,仍需市自然資源局審批。

        二是鎮(zhèn)政府財(cái)力與事權(quán)不匹配。鎮(zhèn)沒有獨(dú)立財(cái)權(quán),盡管財(cái)政收入持續(xù)增加,但鎮(zhèn)公共財(cái)政經(jīng)費(fèi)依然緊張,難以滿足公共服務(wù)、社會(huì)保障、環(huán)境治理等方面的現(xiàn)實(shí)需求。2016-2018年,大沙鎮(zhèn)一般財(cái)政撥款收入10665.38萬元,政府性基金預(yù)算撥款收入21547.79萬元,但人員支出、日常支出、項(xiàng)目支出達(dá)32779.59萬元,收支相抵,資金缺口達(dá)560多萬元。

        三是鎮(zhèn)執(zhí)法體制與執(zhí)法訴求不適應(yīng)。現(xiàn)有執(zhí)法工作多由上級(jí)職能部門派出(派駐)機(jī)構(gòu)承擔(dān),如自然資源執(zhí)法由自然資源所負(fù)責(zé),市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法由市場(chǎng)監(jiān)督管理所負(fù)責(zé),執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)模小,力量分散,專業(yè)水平不高,具有行政執(zhí)法資格的人員少,不適應(yīng)執(zhí)法需求。

        四是派出(駐)機(jī)構(gòu)管理與調(diào)控要求不一致。大沙鎮(zhèn)黨委政府對(duì)于市市場(chǎng)監(jiān)管、財(cái)政、自然資源等部門派出(駐)機(jī)構(gòu),處于“不能不管、管又難管”的兩難境地。派(出)駐機(jī)構(gòu)在人員使用、干部管理、經(jīng)費(fèi)保障、業(yè)務(wù)工作等方面是以市直部門管理為主,但實(shí)績(jī)考核卻按屬地管理對(duì)鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行評(píng)分,甚至追責(zé)。

        三、對(duì)深化鎮(zhèn)街行政管理體制的意見建議

        深化鎮(zhèn)街行政管理體制改革,要認(rèn)真研究鎮(zhèn)街體制機(jī)制存在的普遍問題,在放管服改革和優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制管理等方面下功夫,為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化、提高新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量水平和加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供體制機(jī)制保障。

        一是深化簡(jiǎn)政放權(quán)改革,切實(shí)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。進(jìn)一步明確和優(yōu)化鎮(zhèn)街政府職能配置,縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、宏觀政策的制定和組織實(shí)施。鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的微觀管理和服務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)社會(huì)管理和城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等職能。擴(kuò)大鎮(zhèn)街管理權(quán)限,由鎮(zhèn)街結(jié)合實(shí)際,按需提出下放事權(quán)清單,縣直有關(guān)部門通過下放、委托、內(nèi)部調(diào)整管理權(quán)限和服務(wù)前移等方式,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)、民生事業(yè)等方面依法下放與鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的行政管理權(quán)。切實(shí)強(qiáng)化財(cái)力保障,縣級(jí)政府與鎮(zhèn)街的財(cái)政關(guān)系可采取確定基數(shù)、超收分成、一定幾年不變的辦法,超過基數(shù)部分應(yīng)當(dāng)全額或絕大部分返還給鎮(zhèn)街。如在完成地方增值稅、營業(yè)稅、所得稅的前提下,縣級(jí)財(cái)政應(yīng)上調(diào)一定比例返還給鎮(zhèn)街,以保持鎮(zhèn)街發(fā)展后勁。推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開,把不該由鎮(zhèn)街管理的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移出去,減輕鎮(zhèn)街負(fù)擔(dān)和壓力。

        二是創(chuàng)新基層政府管理方式,切實(shí)提高基層治理水平。強(qiáng)化村(居)黨組織建設(shè),推動(dòng)“兩新”黨組織屬地化管理,以社區(qū)黨建統(tǒng)籌“兩新”黨建。整合各類管理網(wǎng)格和部門專網(wǎng)端口,推行“鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)”,做到便民服務(wù)“一窗口”、綜合執(zhí)法“一隊(duì)伍”、日常管理“一中心”,切實(shí)提升基層政府治理能力。切實(shí)構(gòu)建監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,縣直部門要做好對(duì)鎮(zhèn)街用權(quán)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、銜接和監(jiān)督工作,明晰和完善行權(quán)程序,建立用權(quán)責(zé)任制,確保用權(quán)規(guī)范順暢。鎮(zhèn)街承接上級(jí)下放的管理事權(quán)后,要規(guī)范行使下放事權(quán),依法承擔(dān)相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。建立完善行政首長責(zé)任制和公職人員問責(zé)制度,完善行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、失職必問責(zé)、違法必追究。推進(jìn)鎮(zhèn)街綜合行政執(zhí)法改革,探索設(shè)置綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),整合執(zhí)法力量和資源,以鎮(zhèn)街名義開執(zhí)法工作,建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的綜合執(zhí)法體系,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移、資源下沉。

        三是推進(jìn)審批服務(wù)便民化改革,最大限度方便企業(yè)群眾辦事。探索設(shè)置政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)行政審批與公共服務(wù)工作。完善政務(wù)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)管理服務(wù)向村(居)延伸,建立市縣鎮(zhèn)村(居)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以創(chuàng)新“數(shù)字政府”建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用,優(yōu)化審批流程,精簡(jiǎn)辦事流程,壓減辦事時(shí)限,實(shí)現(xiàn)一次取號(hào)、一窗受理、一套材料、一天辦結(jié)、一次辦成“五個(gè)一”目標(biāo),為企業(yè)群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更貼心的服務(wù)。

        四是優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,構(gòu)建簡(jiǎn)約精干的組織架構(gòu)。優(yōu)化綜合辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置,堅(jiān)持按照優(yōu)化協(xié)同高效的原則,科學(xué)統(tǒng)籌設(shè)置綜合辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、規(guī)劃、財(cái)政、執(zhí)法等方面的管理與綜合協(xié)調(diào)。探索鎮(zhèn)街綜合性辦事機(jī)構(gòu)正職由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任,實(shí)現(xiàn)決策和管理的扁平化,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街工作的綜合協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)化縣直部門派出(駐)機(jī)構(gòu)設(shè)置,縣直部門派出(駐)在鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu),原則上要將職能相近的機(jī)構(gòu)整合,與鎮(zhèn)街相關(guān)職能機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置。確實(shí)不能整合的派駐機(jī)構(gòu),實(shí)行“條塊”結(jié)合、以“塊”為主的管理體制,并賦予鎮(zhèn)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人的協(xié)同考察任免權(quán)、績(jī)效評(píng)議權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。優(yōu)化鎮(zhèn)街事業(yè)單位設(shè)置,深化事業(yè)單位分類改革,對(duì)歸口同一綜合性辦事機(jī)構(gòu)管理的事業(yè)站所(中心)進(jìn)行整合撤并,對(duì)條件成熟的經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為經(jīng)濟(jì)實(shí)體或中介服務(wù)組織。

        五是創(chuàng)新人員編制管理,建立務(wù)實(shí)高效的用編用人制度。結(jié)合事權(quán)下放,優(yōu)化縣直有關(guān)部門人員編制配備,推動(dòng)人員編制資源向鎮(zhèn)街下沉。創(chuàng)新推行政府雇員制度,探索雇員數(shù)量按鎮(zhèn)街編制總額的比例確定。大力推行政府購買服務(wù),對(duì)適宜通過政府購買服務(wù)的公共服務(wù)和事務(wù)性、輔助性工作等,鼓勵(lì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過合同、委托等方式實(shí)行購買服務(wù),由花錢養(yǎng)人向花錢辦事轉(zhuǎn)變。

        六是推動(dòng)鎮(zhèn)街配套改革,強(qiáng)化改革合力。統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)街行政管理體制改革和新型城鎮(zhèn)化綜合改革,在土地、建設(shè)、金融扶持方面形成改革合力。推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)規(guī)劃一體化,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃,促進(jìn)服務(wù)資源高效配置。改進(jìn)基本公共服務(wù)投入機(jī)制,加大對(duì)鎮(zhèn)街基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的支持力度。深化戶籍制度改革,保障農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口、其他常住人口及其隨遷子女平等享有就業(yè)、醫(yī)療、受教育等權(quán)利。

        ▲ 港珠澳大橋

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