(海洋石油工程(青島)有限公司,山東 青島 266520)
近年來(lái),隨著油氣產(chǎn)業(yè)向深水區(qū)域的不斷推進(jìn)和新能源的探索、開(kāi)發(fā)工作的逐步深入,海工產(chǎn)品加工數(shù)量逐年成指數(shù)上升。如何在保證質(zhì)量的同時(shí),快速高效收集、整理、使用設(shè)計(jì)、材料和施工數(shù)據(jù),推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,成為電儀專業(yè)人員迫切需要思考的問(wèn)題。
本公司使用部分鷹圖公司產(chǎn)品,結(jié)合自有項(xiàng)目管理特色,通過(guò)軟件配置和開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了電儀專業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)組建、推廣和應(yīng)用,應(yīng)用效果良好,值得推薦,現(xiàn)將其實(shí)施方案介紹如下。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要由三個(gè)子模塊組成,分別承擔(dān)了數(shù)據(jù)管理、材料管理和建造管理功能。其構(gòu)成和主要功能如表1所示。
表1
在系統(tǒng)中根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),配置電氣和儀表專業(yè),設(shè)置工作階段、各桿件類型對(duì)應(yīng)工步及其相應(yīng)的定額信息。當(dāng)然,對(duì)于系統(tǒng)輸入輸出信息需要的軟件端口參數(shù),需要進(jìn)行多處配置,并與專業(yè)、桿件類型進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
本系統(tǒng)主要涉及圖紙數(shù)據(jù)、計(jì)劃數(shù)據(jù)、材料數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)等四類數(shù)據(jù),其中圖紙數(shù)據(jù)是系統(tǒng)基礎(chǔ),設(shè)計(jì)人員將圖紙和材料信息軟件或手動(dòng)填入電儀模板,經(jīng)核實(shí)后,通過(guò)內(nèi)嵌的VBA程序轉(zhuǎn)換為軟件能夠識(shí)別的XML文件和CSV文件,分別導(dǎo)入SPF和SPM模塊。
(1)圖紙數(shù)據(jù)。電儀專業(yè)根據(jù)施工階段,將不同的施工對(duì)象進(jìn)行歸類,主要分為散件支架、設(shè)備、電纜、伴熱帶和儀表管五類數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)人員需要將五類數(shù)據(jù)模板對(duì)應(yīng)桿件對(duì)象的各類參數(shù)整理匯總后導(dǎo)入系統(tǒng),具體模板信息詳見(jiàn)表2。
表2
(2)計(jì)劃數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)計(jì)劃管理使用高級(jí)工作包理念,它包含了三個(gè)層級(jí)的工作包:CWA(Construction Work Area指分段、模塊、單體等物理獨(dú)立的大型工作包)、CWP(四級(jí)建造工作包=P6中的計(jì)劃項(xiàng))、IWP(五級(jí)建造工作包),這三級(jí)工作包是依據(jù)項(xiàng)目的建造方案、專業(yè)和交付五等來(lái)劃分的。同時(shí)引入WFP(工作界面籌劃,WorkFace Planning)管理理念,針對(duì)一個(gè)施工單元制定其設(shè)計(jì)、采辦、施工工作流及時(shí)間流。計(jì)劃執(zhí)行時(shí),按照活動(dòng)項(xiàng)類別,依次執(zhí)行(圖1)。
圖1
(3)材料數(shù)據(jù)。根據(jù)公司的材料狀況,在SPM軟件中進(jìn)行材料的采辦、收貨和發(fā)放工作。因電儀材料常由多方人員購(gòu)買(mǎi),往往不能保證材料編碼的唯一。且電儀材料類型和數(shù)量較多,部分材料具有通用性,部分材料又有唯一性,故在本方案設(shè)計(jì)中使用桿件號(hào)和采購(gòu)碼組合方式來(lái)開(kāi)展材料管理工作。
在SPM中錄入到貨材料信息,結(jié)合材料需求信息,根據(jù)施工階段靈活調(diào)整材料匹配優(yōu)先級(jí),可進(jìn)行材料整體或局部需求分析。
(4)施工數(shù)據(jù)。電儀專業(yè)建造管理使用工作包模式。根據(jù)高級(jí)工作包理念和WFP籌劃,將建造計(jì)劃細(xì)化至五級(jí)可執(zhí)行的工作包,并利用SPC關(guān)聯(lián)各類施工資源和工作量。
施工數(shù)據(jù)包括工作包信息和反饋數(shù)據(jù)。工作包是指導(dǎo)施工的依據(jù),包含工藝步驟、資源需求、施工計(jì)劃、圖紙及報(bào)告等信息。電儀專業(yè)工作包可分為散件預(yù)制、散件涂裝、散件安裝(包括托架)、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、伴熱帶敷設(shè)和儀表管安裝。不同的工作項(xiàng)對(duì)應(yīng)不同施工步驟,其中電纜敷設(shè)工步如表3所示。
工作包編制后,經(jīng)系統(tǒng)上審核后,下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。施工負(fù)責(zé)人接收工單后,嚴(yán)格按照工單內(nèi)容合理分配工作,并及時(shí)將施工狀態(tài)反饋至系統(tǒng)。施工完成后的工單,需在系統(tǒng)上關(guān)閉狀態(tài)并存檔,系統(tǒng)和線下執(zhí)行情況見(jiàn)圖2。
表3
本工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以電儀設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合先進(jìn)的高級(jí)工作包理念,以工作包模式實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、計(jì)劃、材料和施工資源等信息的有機(jī)關(guān)聯(lián)。目前,本系統(tǒng)已在多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用,通過(guò)不斷的實(shí)踐,逐步完善,能夠根據(jù)反饋的施工和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)出具不同類型的報(bào)表數(shù)據(jù),信息共享透明、高效重用,不僅提高了工程項(xiàng)目建造數(shù)據(jù)快速流轉(zhuǎn),還及時(shí)準(zhǔn)確地為項(xiàng)目管理提供了電儀建造數(shù)據(jù)支持。
圖2