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        江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)改革路徑探析

        2019-12-19 02:54:30解榮超
        中國(guó)農(nóng)民合作社 2019年12期
        關(guān)鍵詞:基層農(nóng)業(yè)

        ■ 文 / 解榮超

        (作者單位:江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展處)

        農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下、按市場(chǎng)化原則和方式、介于農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體與政府之間的一種社會(huì)協(xié)調(diào)性組織。改革開放以來,江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展迅速,極大地促進(jìn)了全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前,江蘇省農(nóng)業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力大、小農(nóng)生產(chǎn)效率低、農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等多重沖擊,應(yīng)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)作用,推進(jìn)江蘇農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        一、江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)基本情況

        據(jù)省民政廳等部門數(shù)據(jù),截至2018年底,江蘇省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)共168家。筆者曾深入各農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)地走訪,并發(fā)放調(diào)查問卷,共收回138份調(diào)查問卷,其中省級(jí)21家、市級(jí)75家、縣級(jí)42家,138家協(xié)會(huì)共覆蓋個(gè)人會(huì)員20550人、單位會(huì)員6893個(gè)(表1)。

        表1 138家協(xié)會(huì)分類情況

        1.組織機(jī)構(gòu)。一是登記監(jiān)管規(guī)范。協(xié)會(huì)均在民政部門登記,并由政府相關(guān)部門監(jiān)管,業(yè)務(wù)主管單位是各地農(nóng)工辦、農(nóng)委,業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管處室也來自于各地農(nóng)工辦、農(nóng)委內(nèi)設(shè)的行政處室或下屬事業(yè)單位。二是大多掛靠在行政、事業(yè)單位。掛靠在行政和參公事業(yè)單位的78家,占比約56%;掛靠在事業(yè)單位的26家,占比近19%;脫鉤試點(diǎn)的27家,占比20%;掛靠在企業(yè)的6家,占比不到5%。

        2.資產(chǎn)財(cái)務(wù)。一是收入來源以會(huì)費(fèi)為主。68家協(xié)會(huì)以會(huì)費(fèi)為主要收入來源,占比近50%;9家協(xié)會(huì)以財(cái)政補(bǔ)貼為主要收入來源,占比約7%;43家協(xié)會(huì)沒有收入,占比約31%。單獨(dú)建賬核算的協(xié)會(huì)有109家,占比近80%。二是獨(dú)立辦公場(chǎng)所不足。有獨(dú)立辦公場(chǎng)所的協(xié)會(huì)有40家,占比29%,其中租賃和借用辦公場(chǎng)所的18家,在掛靠單位辦公的22家;29家的面積為15平方米—50平方米,11家的面積大于50平方米。

        二、江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的主要功能

        從表2可以看出,江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的主要功能與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家具有類似之處,但國(guó)外協(xié)會(huì)更全面。一方面,江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)大多數(shù)正常運(yùn)行,按時(shí)換屆的有94家,占比68%;受托開展行政事業(yè)性工作的15家,占比約11%。另一方面,職能以公益類服務(wù)為主的119家,占86%,分布在交流培訓(xùn)、信息咨詢、科技推廣、產(chǎn)品展銷評(píng)比、規(guī)范行業(yè)管理等中的一項(xiàng)或幾項(xiàng);開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新和承接行政管理職能的較少,如江蘇省農(nóng)業(yè)信息協(xié)會(huì)開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù),承辦委托的農(nóng)業(yè)信息化工作;昆山果蔬協(xié)會(huì)承擔(dān)科技項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

        表2 江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)職能與西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比

        三、西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)

        西方發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)大體可分為以大農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的美國(guó)模式和以小型家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社為基礎(chǔ)的德日模式,均是根據(jù)本國(guó)農(nóng)業(yè)資源稟賦、政治經(jīng)濟(jì)制度等實(shí)際,因地制宜發(fā)展而成。

        (一)美國(guó)模式

        一是品種類協(xié)會(huì)多。美國(guó)現(xiàn)有10萬(wàn)余個(gè)行業(yè)組織,涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會(huì)主要為農(nóng)牧協(xié)會(huì)、種子協(xié)會(huì)、杏仁協(xié)會(huì)、小麥協(xié)會(huì)、大豆協(xié)會(huì)、飼料協(xié)會(huì)等品種類協(xié)會(huì)。美國(guó)把全國(guó)分為10個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域主要生產(chǎn)1種—2種農(nóng)產(chǎn)品,極大便利了品種類協(xié)會(huì)的發(fā)展。

        二是微觀主體規(guī)模大。美國(guó)農(nóng)業(yè)的微觀主體是農(nóng)場(chǎng),平均每個(gè)農(nóng)場(chǎng)面積448英畝(約2720畝);而德國(guó)西部地區(qū)農(nóng)場(chǎng)平均面積僅為26公頃(約390畝),日本有60%的農(nóng)戶耕地面積在1公頃(約15畝)以下。

        三是協(xié)會(huì)與政府關(guān)系疏離。美國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)由農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)自主聯(lián)合形成,具有一定法律地位,相對(duì)獨(dú)立,經(jīng)費(fèi)自理,以代表會(huì)員利益為定位,主要職能是為會(huì)員服務(wù),維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益,保障會(huì)員正常經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)行業(yè)有序發(fā)展。政府基本不介入?yún)f(xié)會(huì)的組建與運(yùn)行,協(xié)會(huì)主要通過院外游說發(fā)揮政府公關(guān)功能。

        2018年8月27日,江蘇省農(nóng)業(yè)品牌協(xié)會(huì)常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議在江蘇省大豐市召開。

        (二)德日模式

        一是綜合性服務(wù)協(xié)會(huì)為主干。比較典型的是日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合,其職能涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品初加工與儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)銷、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)等。德國(guó)則是由4家分別發(fā)展的協(xié)會(huì)組成德國(guó)農(nóng)業(yè)中央委員會(huì),這4家協(xié)會(huì)職能各有側(cè)重:農(nóng)民協(xié)會(huì)主要代表農(nóng)業(yè)行業(yè)政治經(jīng)濟(jì)利益;賴夫艾森協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷以及融資問題;公法農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)主要負(fù)責(zé)政府農(nóng)業(yè)管理和咨詢、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn);農(nóng)民與企業(yè)協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)科技及農(nóng)業(yè)國(guó)際展覽等。

        二是協(xié)會(huì)分層負(fù)責(zé)分工明確。日本農(nóng)協(xié)原來分為中央、都府縣、市町村三級(jí),均為獨(dú)立法人,中央和都府縣兩級(jí)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)咨詢、金融統(tǒng)籌、政府對(duì)話等宏觀服務(wù),地方基層則直接面對(duì)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)微型主體。2014年日本農(nóng)協(xié)改革后,將都府縣一級(jí)并入中央,大規(guī)模合并市町村一級(jí)的基層農(nóng)協(xié),并剝離了基層農(nóng)協(xié)的信用、保險(xiǎn)權(quán)限,僅賦予其金融代理職能。德國(guó)農(nóng)業(yè)四大協(xié)會(huì)職能分層各有特色,但基本與日本類似,例如德國(guó)的賴夫艾森協(xié)會(huì)在8個(gè)區(qū)域性合作社協(xié)會(huì)、4個(gè)聯(lián)邦中心社以下,又建立了21個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品集中處理、初加工、儲(chǔ)運(yùn)配送等為職能的區(qū)域性合作社中心,為3235個(gè)成員合作社服務(wù)。

        三是品種類協(xié)會(huì)起補(bǔ)充作用。在農(nóng)業(yè)綜合性服務(wù)協(xié)會(huì)之外,很多日本基層農(nóng)協(xié)甚至普通農(nóng)戶還會(huì)加入一些以塑造區(qū)域品牌、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為職能的品種類協(xié)會(huì),如青森縣蘋果協(xié)會(huì)、神戶肉流通推進(jìn)協(xié)商會(huì)等。德國(guó)的基層農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場(chǎng)等也有加入品種類協(xié)會(huì)的現(xiàn)象,存在以牛精液人工授精協(xié)會(huì)等為代表的一批社會(huì)化服務(wù)組織。

        四、江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)存在問題與思考

        1.農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)體制與區(qū)域農(nóng)業(yè)資源稟賦不符。據(jù)第三次農(nóng)業(yè)普查,截至2016年末,江蘇省共有農(nóng)戶1168.47萬(wàn)戶,平均每戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模不到6畝,種養(yǎng)品種多而雜,屬于典型的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式,與日本的情況較接近;江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)以品種類為主,在調(diào)研的138家中占近70%,與美國(guó)的情況相仿。因此,江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)呈現(xiàn)“資源稟賦類似德日,體制接近美國(guó)”特點(diǎn),體制與區(qū)域農(nóng)業(yè)資源稟賦不符。

        2.農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)難以承擔(dān)提高農(nóng)民組織化的任務(wù)。農(nóng)業(yè)天然具有經(jīng)營(yíng)分散、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等弱點(diǎn),通過農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)這一制度安排,可以將分散的農(nóng)民有效地組織起來,為之提供必要的利益表達(dá)方式和參與社會(huì)、政治的渠道,使之結(jié)成整體力量融入社會(huì),從而增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這也為西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)所證明。目前,江蘇省的綜合性服務(wù)協(xié)會(huì)僅有省合作社聯(lián)合會(huì),成員為200多個(gè),覆蓋面太小,其他品種類協(xié)會(huì)也難以承擔(dān)提高農(nóng)民組織化的任務(wù)。

        3.上下聯(lián)動(dòng)是構(gòu)建全省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)體系的根本途徑。由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo)設(shè)立的行業(yè)協(xié)會(huì),出發(fā)點(diǎn)多是為企業(yè)圈定原料來源,而非保障農(nóng)民利益,所以農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的組建、運(yùn)行不應(yīng)由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo)。當(dāng)前,面對(duì)國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的有力競(jìng)爭(zhēng),江蘇省農(nóng)業(yè)組織化已無法等待農(nóng)業(yè)微型行業(yè)主體自發(fā)形成聯(lián)合,應(yīng)通過政府引導(dǎo)、農(nóng)業(yè)微型主體自愿、市場(chǎng)化手段主導(dǎo)的方式,自上而下推動(dòng),自下而上成立。

        4.賦予農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)金融職能是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。江蘇省農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)之所以服務(wù)能力不足,與經(jīng)費(fèi)來源缺乏保障有重要關(guān)系,協(xié)會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)的積極性嚴(yán)重不足。從國(guó)外來看,日本農(nóng)協(xié)毛利率的70%來自保險(xiǎn)銷售,所以給予江蘇省級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合總會(huì)保險(xiǎn)牌照有助于緩解協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來源匱乏問題。農(nóng)民資金互助合作社監(jiān)管困難,容易向非法集資、非農(nóng)領(lǐng)域投資等方向發(fā)展,建議審慎發(fā)展。農(nóng)村信用合作社、農(nóng)業(yè)擔(dān)?;?、供銷社、農(nóng)廣校等機(jī)構(gòu)經(jīng)過多年演變,已有各自的管理體制、利益訴求,可以與農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)建立松散的合作關(guān)系,通過政策傾斜、財(cái)政補(bǔ)貼、政府貼息等方式實(shí)現(xiàn)多方共贏。

        2019年1月19日,江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)臨時(shí)會(huì)員代表大會(huì)在南京召開。

        五、江蘇省農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)改革路徑的對(duì)策建議

        1.組建農(nóng)協(xié)總會(huì),頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)。在已成立的江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)基礎(chǔ)上,建立涵蓋農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶的省級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合總會(huì)(農(nóng)民合作社聯(lián)合社)籌備機(jī)構(gòu)。先期在全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大縣引導(dǎo)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、生產(chǎn)大戶等自愿組建基層農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì),每個(gè)縣的基層農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)不宜超過所在縣的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)總數(shù)。省級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合總會(huì)在全省1/2以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大縣組建基層農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)后,由各基層農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)推舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)層,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息咨詢、農(nóng)業(yè)金融、行業(yè)維權(quán)等宏觀服務(wù)?;鶎愚r(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)直接對(duì)農(nóng)戶開展技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)資料配送、農(nóng)產(chǎn)品初加工與儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)。省、基層兩級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)均為獨(dú)立法人,構(gòu)建“省—基層”兩級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)體系。

        2.推動(dòng)“一會(huì)兩社+2”合作,補(bǔ)足農(nóng)業(yè)短板。引導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、供銷社、農(nóng)村信用合作社通過交換持股、互派理事等方式,建立深度利益聯(lián)結(jié)。成立由省級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合總會(huì)、省供銷合作聯(lián)社、省農(nóng)村信用社聯(lián)合社以及省農(nóng)擔(dān)基金、農(nóng)廣校組成的省級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)進(jìn)會(huì),積極探索“一會(huì)兩社+2”合作新模式。重點(diǎn)推進(jìn)豬、牛、羊人工授精協(xié)會(huì)以及農(nóng)機(jī)合作協(xié)會(huì)等社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展,鼓勵(lì)開展社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

        3.發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,定向政策扶持。放開品種類行業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)登記,取消公益類農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的企業(yè)所得稅,對(duì)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)成員用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貸款給予貼息。授權(quán)省級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合總會(huì)成立專門農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司,給予保險(xiǎn)牌照。

        4.加強(qiáng)協(xié)會(huì)黨建,強(qiáng)化監(jiān)督管理。開展業(yè)務(wù)主管單位向農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)派遣監(jiān)事試點(diǎn)工作,在農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)行政主管部門網(wǎng)站開辟專門的社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)專區(qū),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。完善農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)黨建工作,建立健全黨建工作劃片管理機(jī)制,引導(dǎo)協(xié)會(huì)盡快成立黨支部、黨小組,加強(qiáng)黨對(duì)協(xié)會(huì)的政治領(lǐng)導(dǎo)。

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