趙欣楊
(河北省高速公路京秦管理處,河北 秦皇島 066000)
內(nèi)部審計(jì)作為我國審計(jì)監(jiān)管體系中不可或缺的一部分,其作用就是利用一系列管理對(duì)策實(shí)現(xiàn)對(duì)部門及單位運(yùn)營情況的監(jiān)管。其根據(jù)對(duì)應(yīng)方式及流程,對(duì)各個(gè)部門及單位財(cái)務(wù)收支情況及合理性進(jìn)行管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)技法,轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式,提升整體效益。當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,交通行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展,高速公路作為推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,怎樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)公路管理單位內(nèi)部審計(jì)管理,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),保證公路管理單位穩(wěn)定發(fā)展,將審計(jì)職責(zé)充分發(fā)揮,是當(dāng)前有關(guān)部門重點(diǎn)思考的內(nèi)容。下面,本文將進(jìn)一步對(duì)公路管理單位內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)與防范進(jìn)行闡述和分析。
從內(nèi)部審計(jì)自身角度來說,也就是指組織內(nèi)部出現(xiàn)的一種相對(duì)比較獨(dú)立的監(jiān)管及評(píng)估方式,通過內(nèi)部審計(jì)和管理單位內(nèi)部運(yùn)營情況,保證內(nèi)部控制對(duì)策的合理性和規(guī)范性,從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)。在公路管理單位中,通過充分落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)作用全面發(fā)揮,不但能夠引導(dǎo)公路管理單位科學(xué)構(gòu)建內(nèi)部管理體系,保證公路管理單位資產(chǎn)應(yīng)用安全,還能有效提升公路管理單位資金應(yīng)用效率,給單位創(chuàng)造理想的效益,從而引導(dǎo)公路管理單位健康發(fā)展[1]。所以,在公路管理單位中,需要給予內(nèi)部審計(jì)工作高度注重,結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化審計(jì)方式,完善審計(jì)體系,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),保證公路管理單位運(yùn)營安全。
內(nèi)部審計(jì)工作需要貫徹于整個(gè)公路管理單位運(yùn)營管理活動(dòng)中,重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,能夠?qū)⒐饭芾韱挝贿\(yùn)營情況精準(zhǔn)展現(xiàn),并履行對(duì)應(yīng)管理職責(zé)。然而,從實(shí)際角度來說,大部分公路管理單位在開展運(yùn)營管理活動(dòng)時(shí),對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作意義認(rèn)識(shí)不全面,把思想理念停留在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管上,注重審計(jì)監(jiān)管,忽略審計(jì)服務(wù),讓審計(jì)工作執(zhí)行受到一定約限。在執(zhí)行審計(jì)工作的過程中,對(duì)公路管理單位財(cái)務(wù)管理工作缺失揭露比較多,但是無法引導(dǎo)公路管理單位合理分析各種問題產(chǎn)生原因,不能結(jié)合實(shí)際情況,采取對(duì)應(yīng)的處理對(duì)策,從而加劇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),給公路管理單位今后運(yùn)營和發(fā)展帶來直接影響。
現(xiàn)階段,大部分公路管理單位內(nèi)部審計(jì)工作執(zhí)行僅僅根據(jù)財(cái)務(wù)收支情況,同時(shí)凸顯出來對(duì)財(cái)務(wù)情況的核查和監(jiān)管,而沒有注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)和管理,沒有結(jié)合單位實(shí)際情況,對(duì)各個(gè)部門職責(zé)落實(shí)情況加以科學(xué)評(píng)估,無法將內(nèi)部審計(jì)作用充分發(fā)揮,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。同時(shí),在審計(jì)方式方面,依舊采用詢問方式,同時(shí)利用對(duì)應(yīng)的內(nèi)部管理體系,這種內(nèi)部審計(jì)方式過于片面,只是采用查賬方式實(shí)現(xiàn),不能明確各個(gè)報(bào)表信息的真實(shí)性和合理性,也無法及時(shí)找出存在問題,阻礙公路管理單位運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行[2]。此外,部分公路管理單位內(nèi)部審計(jì)工作執(zhí)行過程中,存在目標(biāo)不明確的狀況,沒有根據(jù)單位實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),從而導(dǎo)致最終內(nèi)部審計(jì)結(jié)果不理想。
從內(nèi)部審計(jì)自身角度來說,其作為一項(xiàng)專業(yè)性及技術(shù)性比較高的工作,同時(shí)自身含有較強(qiáng)的綜合性及系統(tǒng)性,對(duì)審計(jì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)有著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不但需要其掌握充足的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)還要具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度,能夠根據(jù)單位實(shí)際情況,找出存在問題并應(yīng)對(duì)處理。但是,現(xiàn)階段部分公路管理單位因?yàn)槭艿阶陨硪蛩氐挠绊?,?nèi)部審計(jì)工作人員專業(yè)水平參差不齊,部分人員業(yè)務(wù)水平不高,綜合能力較差,具體展現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先,當(dāng)前部分審計(jì)工作往往由財(cái)務(wù)部門或者其他部門人員來擔(dān)任,其掌握的專業(yè)知識(shí)不全面,綜合水平有待提升。其次,部分審計(jì)工作人員為兼職人員,缺少專業(yè)性,同時(shí)沒有接受專業(yè)培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)代化審計(jì)工藝和技術(shù)認(rèn)識(shí)不到位,再加上受到外界因素影響,在落實(shí)審計(jì)工作時(shí),時(shí)常會(huì)出現(xiàn)審計(jì)不規(guī)范狀況,嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)效果,給審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)提供了條件。
現(xiàn)階段,公路管理單位領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)工作人員對(duì)審計(jì)工作的了解需要全面提高,不可削減。所以,要想將內(nèi)部審計(jì)自身作用充分發(fā)揮,需要從思想意識(shí)上,給予內(nèi)部審計(jì)工作高度注重,結(jié)合實(shí)際情況,完善內(nèi)部審計(jì)體系和機(jī)構(gòu)。首先,做好單位宣傳工作,并采取合理的方式,提升單位領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)及基層層級(jí)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的了解。其次,從內(nèi)部控制管理角度入手,采取一系列對(duì)策,讓人們意識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理的意義,讓其能夠在日常運(yùn)營活動(dòng)中,形成良好的職責(zé)意識(shí)以及審計(jì)思想[3]。最后,公路管理單位需要把內(nèi)部審計(jì)和運(yùn)營管理充分結(jié)合,擴(kuò)充公路管理單位內(nèi)部審計(jì)工作前線,將內(nèi)部審計(jì)自身價(jià)值全面激發(fā),給公路管理單位運(yùn)營發(fā)展提供服務(wù)。
內(nèi)部審計(jì)部門需要貫徹于公路管理單位各個(gè)部門中,掌握當(dāng)前公路管理單位運(yùn)營發(fā)展情況及薄弱環(huán)節(jié)。內(nèi)部工作人員需要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充內(nèi)部審計(jì)范疇,全面提升內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力度,并根據(jù)當(dāng)前公路管理單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ),把內(nèi)部審計(jì)體系及流程貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中,利用體系引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,提升內(nèi)部審計(jì)工作水平和效率,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。并且,公路管理單位需要根據(jù)內(nèi)部審計(jì)要求,借助相關(guān)政策及體系,作為內(nèi)部審計(jì)核心要素,全面核查和監(jiān)管公路管理單位運(yùn)營狀況,及時(shí)找出問題和不足,通過優(yōu)化相關(guān)體系和方式,從基礎(chǔ)上將內(nèi)部審計(jì)查錯(cuò)防弊作用發(fā)揮,提升內(nèi)部審計(jì)效能。在內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)設(shè)定方面,許需要根據(jù)查錯(cuò)糾弊的標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及管理目標(biāo),根據(jù)單位實(shí)際運(yùn)營過程中存在的問題,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì),并有針對(duì)性采取對(duì)應(yīng)的處理和防范對(duì)策,避免問題再次出現(xiàn)。
在實(shí)際過程中,公路管理單位需要組建高能力、高素養(yǎng)的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì),通過優(yōu)化思想理念,定期開展專業(yè)培訓(xùn)工作,對(duì)日常內(nèi)部審計(jì)工作加以總結(jié),提升公路管理單位內(nèi)部審計(jì)水平。首先,從實(shí)際角度入手,科學(xué)設(shè)定迎合公路管理單位發(fā)展需求的管理體系,及時(shí)掌握內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行環(huán)節(jié)中存在的問題,并充分激發(fā)職工工作潛力。其次,做好內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人才引進(jìn)工作,把部分高能力、高素養(yǎng)的工作人員引進(jìn)到單位內(nèi)部中,全面提高內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)人員整體素養(yǎng)[4]。最后,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作專業(yè)技能的,考核,嚴(yán)格秉持持證上崗的工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)審計(jì)工作人員實(shí)際情況,有針對(duì)性進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并把現(xiàn)代化審計(jì)方式和理念引入其中,從整體上實(shí)現(xiàn)公路管理單位內(nèi)部審計(jì)工作水平的提升。
總而言之,內(nèi)部審計(jì)作為公路管理單位運(yùn)營管理的核心內(nèi)容,對(duì)提升公路管理單位運(yùn)營管理水平起到了重要意義。所以,公路管理單位需要結(jié)合實(shí)際情況,做好內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)審計(jì)力度,采取對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,給公路管理單位內(nèi)部審計(jì)工作順利落實(shí)提供良好環(huán)境,減少內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),從整體上實(shí)現(xiàn)公路管理單位內(nèi)部審計(jì)工作水平的提高,從而推動(dòng)我國公路管理單位更好發(fā)展。