王春艷

（威海萬豐奧威汽輪有限公司，山東 威海 264209）

各行各業(yè)在發(fā)展上具有不同的特點，成本管控視角下，成本核算的具體狀況也不盡相同，成本核算工作開展的主客觀影響因素也不盡相同。制造業(yè)成本核算雖然較之其他行業(yè)成本核算相比帶有一定的特殊性，但成本核算工作開展依然要遵循一些既定原則，并對于各項成本核算事務予以較好處理。現(xiàn)階段，制造業(yè)成本核算相關工作開展中存在著一些較為顯著的問題，但制造業(yè)內(nèi)很多企業(yè)對相應文問題如何解決較為茫然。鑒于此，探尋出制造業(yè)成本核算相關問題的解決策略十分必要。

一、制造業(yè)成本核算概述

成本計算是按一定的成本對象，對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本、費用進行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法[1]。制造業(yè)作為一種較為傳統(tǒng)的行業(yè)，整合行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)具體企業(yè)在發(fā)展中需要消耗很多的成本，其成本類型較多多樣，成本核算工作開展狀況好壞對其也具有重要意義。一般來說，在較好的進行成本核算后，單一制造業(yè)企業(yè)能夠更好地對成本消耗狀況進行感知，相應的成本管控工作也能夠在一個更為良好的狀態(tài)下進行。但成本核算上存在問題時，單一制造業(yè)企業(yè)在成本管控上會陷入較為被動的境地之中。因此，如何更好進行成本核算也是制造業(yè)企業(yè)需要認真思考的現(xiàn)實問題。

二、制造業(yè)成本核算中存在的問題

（一）成本核算對象不明晰

制造業(yè)的三大類成本中，直接材料費用、直接人工費用與制造費用是具體的成本構成，理論上來說，其也是成本核算相關工作開展中具體的核算對象[2]。但在具體的成本核算工作開展中，成本核算對象不明晰這一問題十分顯著，成本核算對象上的不明晰也直接導致成本核算結果的精準度無法得到有效保障，忽略了相關層面的成本核算更是會對后續(xù)成本管控工作開展產(chǎn)生明顯的負面影響。很多制造業(yè)企業(yè)雖然在較為積極地進行成本核算，但思想意識層面對成本核算的認識較為有限，成本核算相關工作開展上缺乏規(guī)劃等都有可能導致成本核算工作開展中存在著核算對象不明晰的具體問題。不僅如此，成本核算管理上的不到位，抑或是制造業(yè)企業(yè)自身規(guī)模較大，成本核算工作量較大時，成本核算對象不明晰這一問題也有可能順勢產(chǎn)生，這也使得其成為制造業(yè)成本核算中存在的一個顯著問題。

（二）成本核算方法較為陳舊

制造業(yè)成本核算相關工作開展中，方式方法的選用狀況會直接影響到成本核算相關工作開展進程，更加會對成本核算結果的取得產(chǎn)生直接影響。當前，制造業(yè)成本核算中存在著單一核算方式方法較為陳舊的具體問題，很多制造也企業(yè)并未認識到新時期陳本核算相關工作開展中出現(xiàn)的新變化，企業(yè)并未主動進行核算方式方法選用上的多元。運用ABC分類法這樣較為傳統(tǒng)的核算方法雖然較為可行，但相應成本核算工作開展中對于人力資源的依賴性依然較高，這也直接導致部分制造業(yè)企業(yè)成本核算工作開展上機械性特征十分明顯。此外，制造業(yè)成本管控工作開展的壓力正在不斷提升，成就的成本核算方式方法被長時間沿用時，制造業(yè)企業(yè)也很難在成本管控上取得突破，方式方法選用層面的問題也成為制造業(yè)成本核算工作開展中存在的基本問題。

（三）成本核算結果利用率不足

一般來說，在進行了成本核算相關工作開展后會產(chǎn)生具體的成本核算結果，成本核算結果能夠對生產(chǎn)經(jīng)營性活動開展中的資源消耗狀況，以及內(nèi)部控制視角下的成本管控狀況等予以一個較好反映。理論上來看，成本核算結果本身的價值較為豐富，但鮮有制造業(yè)企業(yè)能夠對成本核算結果進行較好利用，成本核算結果的價值也并未得到有效挖掘。這一問題的產(chǎn)生同部分制造業(yè)企業(yè)對成本核算的認識帶有局限性有直接關聯(lián)，除此之外，某些制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制建設體系并不完善，預算管理與成本管控也并未較好的被納入既有內(nèi)部控制體系之中。這便導致相關制造業(yè)企業(yè)不僅無法對成本核算報告進行較好的解讀，更加無法對成本核算報告進行較好的利用，久而久之，成本核算相關工作在開展上也極容易流于形式。

三、制造業(yè)成本核算問題的解決策略

（一）明確成本核算對象

成本核算對象較多，且具體工作開展中無法進行核算對象的精準確立這一問題十分顯著，在成本核算相關工作開展資源較為有限的背景下，明確出成本核算對象十分必要。例如，武漢市某模具制造企業(yè)較好的對自身成本核算工作開展資源進行了統(tǒng)籌，并結合成本核算工作開展需求進行了具體工作開展上的規(guī)劃，其通過對往期成本消耗狀況進行分析，將直接材料費用作為了成本核算中的重點，核算對象的優(yōu)先級也得到了明確。得益于成本核算對象上的明晰，該模具制造企業(yè)成本核算工作開展上的層次性大為提升，成本核算工作開展的實際有效性也有了顯著提升。其他制造業(yè)企業(yè)在成本核算工作開展上也應當進行核算對象的明晰從而更為具有針對性地進行成本核算相關工作的開展，避免成本核算工作在開展上陷入較為盲目或混亂的狀態(tài)之中。

（二）多元化成本核算方法

在成本核算方式方法選用上進行多元是增強成本核算相關工作開展活力與實際有效性的必要選擇，制造業(yè)內(nèi)相關企業(yè)也要在較好認識成本核算的基礎上，圍繞著核算方式方法選用上的多元進行不斷思考與嘗試。例如，長春市某車門吊具生產(chǎn)企業(yè)在結合自身成本管控實際狀況，主營業(yè)務的基本結構將ABC成本法作為了基礎的成本核算方式方法，并將分類法和分批發(fā)作為了輔助的成本核算方式方法選擇。在此基礎上，該公司同時借助財務信息化建設的契機，運用計算機軟件進行了成本核算相關工作的開展，成本核算方式方法上的多元化選用也與具體工作開展中形式的多元較好聯(lián)系在了一起。其他制造業(yè)企業(yè)也應當注重成本核算方式方法，以及具體工作開展中形式上的轉變、多元，從而為成本核算相關工作開展提供更多選擇。

（三）強化對成本核算結果的利用

成本核算結果的利用率不足時，制造業(yè)成本核算相關工作在開展上很容易逐漸流于形式，因此，強化對成本核算結果的利用十分必要。具體來說，制造業(yè)企業(yè)應當將成本核算報告機制引入到其成本核算工作開展體系之中，結合企業(yè)自身的成本管控實際需求，以季度和年度為單位進行成本核算報告的制定。制造業(yè)企業(yè)核心管理層以及成本管控主體則要綜合分析預算管理報告，成本核損報告，以此對主要的利潤貢獻點和成本消耗點予以標注，并在后續(xù)成本核算工作開展層面，成本管控工作開展層面進行一些跟進式調(diào)整。這一做法能夠將成本核算工作開展上的各種資源投入較好轉化為成本管控相關工作開展上的成效取得，制造業(yè)企業(yè)在成本管控上也能夠掌握更多的主動性優(yōu)勢。更為重要的是，通過對成本核算結果價值的不斷挖掘，制造業(yè)企業(yè)也能夠積累出更多的成本核算經(jīng)驗，其成本核算工作開展的有效性也能夠有較好提升。

四、結語

制造業(yè)成本核算中必然會存在著這樣或那樣的問題，一方面，可以誘發(fā)成本核算問題產(chǎn)生的原因較為多樣，另一方面，成本核算問題的表現(xiàn)形式并不相同。正因如此，制造業(yè)企業(yè)應當在思想意識層面給予成本核算工作開展以足夠重視，運用動態(tài)的和發(fā)展的眼光進行成本核算相關工作開展，特別要注重對各項成本核算問題的分析和解決。通過不斷進行成本核算相關問題的分析與解決，制造業(yè)成本核算上的精準度便可以有更好提升，成本管控上的壓力也能夠得到較好遏制。