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        淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

        2019-12-19 21:47:05張恒田寧
        大眾投資指南 2019年24期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理信息

        張恒 田寧

        (西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院,陜西 西安 710130)

        一、引言

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅猛發(fā)展的影響之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象日趨多元化,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重大影響,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理工作流程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能夠?qū)⑵渑c其他企業(yè)相對(duì)比,并綜合市場(chǎng)信息,有助提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的發(fā)展形成一個(gè)良性循環(huán)。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況做出調(diào)整,很大程度上影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展速度,嚴(yán)重情況下會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)滯后于企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模;再者,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中,財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系被分割開(kāi)來(lái),無(wú)法達(dá)到信息共享,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式板塊化明顯,出現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況與實(shí)際的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)策略之間有偏差,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者做出錯(cuò)誤預(yù)判。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

        (一)財(cái)務(wù)管理效能得到提升

        在財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理工作過(guò)程中,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的信息化技術(shù)以及利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行財(cái)務(wù)資料分析,不僅能提升財(cái)務(wù)人員工作效率,同時(shí)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程更加系統(tǒng)化,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力隨之提高,企業(yè)的管理層也能對(duì)各類財(cái)務(wù)信息做出實(shí)時(shí)的反饋,促使企業(yè)平穩(wěn)而高效地運(yùn)行,從整體上提升整個(gè)企業(yè)的投資質(zhì)量。

        財(cái)務(wù)信息不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)而且在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮著核心作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓單一的數(shù)據(jù)匯集成為整體,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具體的預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景、宣傳推廣以及成本預(yù)算各個(gè)方面連接起來(lái),讓企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠發(fā)揮最大的作用,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍變得更廣。

        (二)財(cái)務(wù)管理針對(duì)性更強(qiáng)

        新興技術(shù)的發(fā)展,務(wù)必讓企業(yè)更加重視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè),將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到財(cái)務(wù)管理工作中的各個(gè)角落,大到領(lǐng)導(dǎo)層的一個(gè)重要決策,小到一次信息的查詢。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后更具有針對(duì)性了,管理與運(yùn)營(yíng)同步進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員就可以依據(jù)企業(yè)日常實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)制定相應(yīng)的管理方案,管理者再根據(jù)市場(chǎng)反饋回來(lái)的信息對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有一個(gè)更加清楚地認(rèn)識(shí)和了解,并針對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行管理。提升了整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的針對(duì)性以及控制力,而且財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也得到了提升。

        (三)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)性得到保障

        財(cái)務(wù)管理的工作遍布于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)角落,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用完善了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,使之變得更為系統(tǒng)性,系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有了一層更好的屏障。日趨成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展和管理之中,如今的財(cái)務(wù)管理工作中,云計(jì)算就可以集中處理并分析各式各樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)字化管理繁雜的財(cái)務(wù)信息,實(shí)時(shí)更新管理工作中所需要的財(cái)務(wù)信息,發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性,制定出更有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方案,同時(shí)在對(duì)外投資時(shí),信息反饋的實(shí)時(shí)性可以讓企業(yè)規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展已經(jīng)被傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式所限制,傳統(tǒng)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理流程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)互相分離的財(cái)務(wù)管理模式難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體的虛擬化轉(zhuǎn)變過(guò)程中的絆腳石,難以滿足管理對(duì)象、管理目標(biāo)發(fā)展轉(zhuǎn)變的新需求。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

        (一)財(cái)務(wù)人員總體素質(zhì)難以滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需求

        在企業(yè)之中,人才管理乃是財(cái)務(wù)管理的重中之重。企業(yè)之中的財(cái)務(wù)人員直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng),他們自身的財(cái)務(wù)控制能力以及綜合素質(zhì)直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理好壞的走向,甚至?xí)绊懻麄€(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。由于各種現(xiàn)實(shí)原因的掣肘,某些企業(yè)管理者出于多種考量,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的選取上往往有所避諱。所以一部分財(cái)務(wù)人員與企業(yè)管理高層有著千絲萬(wàn)縷的私人關(guān)系,這一部分依賴其他因素進(jìn)入財(cái)務(wù)崗位的人員,他們的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大隱患,這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力與財(cái)務(wù)控制的效果大打折扣。

        (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)單一

        傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)局限于資本管理、成本控制、費(fèi)用支出等方面,這一問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的腳步?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,企業(yè)如若想要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的類別分析,最大程度上豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及管理控制環(huán)節(jié)太過(guò)單一,簡(jiǎn)單陳舊的管理方式,導(dǎo)致在資金、成本、費(fèi)用三個(gè)管理環(huán)節(jié)上存在著許多漏洞,嚴(yán)重影響了企業(yè)的收益。

        (三)財(cái)務(wù)管理的信息化程度難以支撐當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下每分每秒都會(huì)產(chǎn)生有大量的信息,企業(yè)必須對(duì)這些信息進(jìn)行快速有效地篩選,合理利用其中有價(jià)值的信息,這就要求企業(yè)的信息化技術(shù)必須足夠成熟、信息化程度必須達(dá)到一定高度。而目前我國(guó)大部分企業(yè)信息化程度都存在或多或少的不足,有待提高和完善,尤其是在財(cái)務(wù)管理這一方面,大多都安于現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)管理的信息化程度難以支撐互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求,因此信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的進(jìn)度不夠理想,不能滿足如今市場(chǎng)的需求。

        (四)網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性

        傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程,都是由企業(yè)核心財(cái)務(wù)人員進(jìn)行記錄、整理、保管企業(yè)核心信息等工作。雖然此工作過(guò)程中財(cái)務(wù)管理人員的工作量十分龐大,但企業(yè)核心的財(cái)務(wù)信息以及資料出現(xiàn)丟失或泄露的概率微小。反觀“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息直接儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和終端服務(wù)器中,雖然給財(cái)務(wù)管理人員的工作帶來(lái)了便利,但是隨之也帶來(lái)了相應(yīng)的安全隱患。例如:電腦黑客的攻擊、財(cái)務(wù)人員安全賬號(hào)被盜取、遠(yuǎn)程操控電腦、對(duì)電腦中的數(shù)據(jù)進(jìn)行竊取。這樣的話,企業(yè)財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)的保密工作變難;財(cái)務(wù)人員在管理工作中如果沒(méi)有及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,一旦計(jì)算機(jī)損壞就會(huì)導(dǎo)致服務(wù)器終端的資料全部丟失。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的解決方案

        (一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

        企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)講師對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)、全面的講解,讓財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)從根本上發(fā)生改變,將“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新型財(cái)務(wù)管理理念融入到日常工作中,使財(cái)務(wù)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有更一個(gè)正確地認(rèn)識(shí),從落后的管理模式中轉(zhuǎn)變出來(lái),并且,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)能使他們更快地掌握互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用的技術(shù),為企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代、新環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

        (二)構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

        企業(yè)在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的過(guò)程中,必須徹底改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,積極主動(dòng)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理平臺(tái),伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的推廣與普及,企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)信息共享,完善信息分析系統(tǒng)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù),提高數(shù)據(jù)采集效率,增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析效率,以此保證企業(yè)高效發(fā)展。

        (三)提升信息化程度

        企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)時(shí)代,建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),可以作為日常工作中的重要工具;同時(shí),公開(kāi)大部分的數(shù)據(jù),能夠更加一目了然地看到資金的流動(dòng)和去向,從而對(duì)其管理更加方便。在這個(gè)平臺(tái)上,任何信息都可以進(jìn)行相互傳遞,大大地增加了工作效率。而且整個(gè)工作流程的完成都呈現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,讓管理者也能夠更加方便的進(jìn)行監(jiān)督和管理,杜絕了許多不規(guī)范的行為和操作現(xiàn)象,也因此規(guī)避了大量可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)加強(qiáng)信息資源安全性管理

        企業(yè)必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全有一個(gè)更加清楚地認(rèn)識(shí)了解,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)建立一個(gè)完善且有效的網(wǎng)絡(luò)安全防御管理系統(tǒng),聘請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人員做好防火墻的搭建,對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息加密保管,定期查殺網(wǎng)絡(luò)病毒、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)器,檢修財(cái)務(wù)軟件,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全程度。與此同時(shí),注重公司電腦進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí),清理垃圾軟件,以此提升對(duì)重要數(shù)據(jù)信息的保護(hù)作用。條件允許的情況下,企業(yè)還可以采用內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換?;蛘呓o企業(yè)引入網(wǎng)絡(luò)專線來(lái)提升防護(hù)等級(jí),也可以專門(mén)聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)員,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字簽名、動(dòng)態(tài)面、入侵檢測(cè)技術(shù)等網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù),以此提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)能力,杜絕發(fā)展網(wǎng)絡(luò)事故給企業(yè)造成不必要的損失。

        綜上所述,企業(yè)只有將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入到財(cái)務(wù)管理日常工作中,才能大大地提升財(cái)務(wù)人員的工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享、信息共享,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理更加集中迅速且具有針對(duì)性,在整個(gè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力不斷提升,同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更系統(tǒng)化。

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