孫藝溱
(河南大學(xué),河南 開封 475000)
摩拜單車(mobike)是由胡瑋煒創(chuàng)辦的北京摩拜科技有限公司研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)短途出行解決方案,是無樁借還車模式的智能硬件。全球首個(gè)智能共享單車模式由摩拜單車創(chuàng)立,自主研發(fā)了集成了 GPS 和通訊模塊的專利智能鎖,使用了新一代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),用戶可以通過手機(jī) app 隨時(shí)隨地定位并使用最近的摩拜單車,騎行到達(dá)目的地,將單車停放在路邊合適的區(qū)域后,關(guān)閉設(shè)備鎖,就可實(shí)現(xiàn)電子付費(fèi)結(jié)算。
摩拜單車成立于 2015 年 1 月,至今已先后進(jìn)入中國、新加坡、英國、意大利、日本、泰國、韓國等19個(gè)國家。摩拜單車已經(jīng)成為全球最大的智能共享單車運(yùn)營平臺(tái)和移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),它擁有著超過 700 萬輛單車,為全球超過 2 億用戶提供著智能出行服務(wù),日訂單量超過 3000 萬。
1、優(yōu)勢
方便快捷,隨停隨放,有效解決“最后一公里出行問題”,民眾使用意愿強(qiáng)烈。同時(shí)掌握海量的大數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)范圍廣。在N輪投資后,公司的現(xiàn)金流具有保障,具備資金優(yōu)勢,被美團(tuán)收購后,公司得到美團(tuán)強(qiáng)有力的支持,在成長期有足夠的資本探索有效的盈利模式,研發(fā)新產(chǎn)品等,有利于其維持市場地位、保持競爭優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,為摩拜單車的技術(shù)發(fā)展,盈利模式多樣化等提供便利條件。
2、劣勢
盈利模式不明確;單車制造和后期維護(hù)成本較高;共享單車的使用量收到天氣,季節(jié)等不可控因素的影響。
3、外部的機(jī)遇
移動(dòng)支付的普及,有利于共享單車行業(yè)的發(fā)展;共享經(jīng)濟(jì)登上歷史舞臺(tái),未來發(fā)展前景廣闊;各級(jí)政府鼓勵(lì)支持并出臺(tái)相關(guān)政策帶動(dòng)共享單車的快速發(fā)展;同時(shí),人們更加青睞健康環(huán)保的出行方式。
4、威脅
用戶押金的不正規(guī)使用,會(huì)造成嚴(yán)重的信用危機(jī);如果前期投入資本較高,盈利緩慢,且盈利方式不明確,收支難以平衡;政府對單車投放量有一定的限制,單車投放過多,亂停亂放等問題影響城市管理以及市容市貌。
1、商業(yè)模式共性
共享單車采用租賃型的共享模式,實(shí)現(xiàn)單車租賃業(yè)務(wù)O2O化,為各地急于趕往短距離目的地但沒有代步工具的需求者提供“共享單車”這種代步工具。解決大城市的人口逐年增加,交通出行需求急劇上升,然而道路擁擠、停車資源緊缺等問題造成了“離目的地較近但步行時(shí)間長”的問題。
投放單車的同時(shí),打造了一個(gè)可以隨區(qū)域變動(dòng)的單車定位系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)可以和出行數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配。這使得單車的O2O 平臺(tái)——資源能力的供給和資源需求方的連接平臺(tái),撮合速度快且有效性高。在這種情況下,其共享網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建快速、及時(shí)、精準(zhǔn)且靈活,提高了效率而降低了成本。
2、商業(yè)模式差異
供應(yīng)鏈方面:ofo在國內(nèi)建立起近距離點(diǎn)對點(diǎn)的供應(yīng)體系,將造車任務(wù)交給擅長的鳳凰、飛鴿,布局物聯(lián)網(wǎng)則交給擅長通信技術(shù)的華為電信,同時(shí)還在海外布局尋找供應(yīng)企業(yè)。摩拜一直沒有跳出固定的產(chǎn)品思維模式,布局也比ofo晚,一直將自己的戰(zhàn)略格局停留于造車上。
宣傳方面:ofo大面積投放廣告,與各大社交媒體、自媒體合作,甚至推出低碳騎行活動(dòng),倡導(dǎo)綠色與環(huán)保,并且請明星宣傳造勢,引起廣大群眾的熱議和追捧。摩拜略遜于ofo,而是更注重公關(guān)。與微信合作,用戶通過“掃一掃”掃描單車的二維碼,可以直接使用單車。摩拜的主要目標(biāo)客戶為社會(huì)公眾,一線城市的年輕上班族。
城市運(yùn)營方面:ofo起源于北京大學(xué)的一個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,主要是廣大校園用戶使用,以校園作為突破口,覆蓋全國多所高校,在2016年開始擴(kuò)大覆蓋范圍,進(jìn)入城市,現(xiàn)如今已經(jīng)覆蓋了全國的46座城市。摩拜與地鐵合作,打造“騎-乘-騎”無縫連接,引領(lǐng)出行新模式;與社區(qū)合作,開創(chuàng)摩拜社區(qū),將環(huán)保、健康、便捷融入廣大市民的生活中;與規(guī)劃部門合作,為城市規(guī)劃提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)。
1、相同點(diǎn):二者都采用這種押金+騎行費(fèi)的盈利模式,根據(jù)實(shí)際上的退款周期,并依靠大數(shù)據(jù)獲取押金收益。另外也都運(yùn)用聯(lián)合營銷與其他企業(yè)進(jìn)行了合作;app 內(nèi)的廣告也是他們的盈利途徑。
2、不同點(diǎn):摩拜和ofo盈利模式總體上有較大共性,但在具體策略上還是有很大不同的。ofo主要采用低成本快速擴(kuò)張的市場戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)高客戶流量,盡可能降低成本,每臺(tái)單車造價(jià)僅300元。摩拜則用高質(zhì)量的單車來提高用戶體驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此單車成本較高,每臺(tái)高達(dá) 1500 元。但摩拜單車的維修保護(hù)成本很低,整個(gè)單車可達(dá)到 4 年高頻次使用條件下無須人工維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。
在未來發(fā)展趨勢下,租金依然是摩拜單車收入的構(gòu)成部分,但所占份額會(huì)減少,為了實(shí)現(xiàn)摩拜單車在未來的商業(yè)價(jià)值,企業(yè)需要繼續(xù)擴(kuò)大市場份額,增加用戶活躍量,提高總用戶數(shù)、用戶留存率、變現(xiàn)率,提高平臺(tái)的活躍度和黏性,成為更大的流量入口。具體可采用以下方式:
1、繼續(xù)與社區(qū)合作,減少單車投放壁壘,讓用戶更方便、快捷地使用單車。
2、繼續(xù)拓展海外市場,打造中國創(chuàng)新的名片,提高品牌知名度。
3、與景區(qū)合作,為旅游人員提供景點(diǎn)代步車。
4、利用大數(shù)據(jù)、紅包車等進(jìn)行智能調(diào)度,增加用戶使用量。
繼續(xù)采取押金模式,但在當(dāng)前發(fā)展形勢下,消費(fèi)者對企業(yè)的信任度下降,前期應(yīng)當(dāng)先采用免押金等優(yōu)惠措施來擴(kuò)大用戶量和市場份額。后期逐步恢復(fù)收取押金,在押金收取費(fèi)用的使用與在遇到客戶需要退 還押金時(shí)做到及時(shí)歸還押金這兩者之間尋求平衡,在用戶同意的基礎(chǔ)上,將能夠靈活使用的資金投入較為穩(wěn)定的金融市場等領(lǐng)域,通過投資的方式獲取收入。
摩拜公司與各大商店、酒店、景區(qū)合作,例如攜程、滴滴打車、全家等,用戶通過使用摩拜app掃碼開鎖騎行,app自動(dòng)記錄使用者的騎行里程,使用者可以利用里程換取商店、酒店、景區(qū)門票等優(yōu)惠券,騎行5公里獲得消費(fèi)滿50減5元優(yōu)惠券一張,騎行滿10公里獲得消費(fèi)滿50減5元優(yōu)惠券兩張,以此類推,換取后,里程數(shù)自動(dòng)扣減。
1、車身廣告
與各大商家合作,利用自行車進(jìn)行信息發(fā)布,并在自行車車身上發(fā)布商家廣告信息,獲取廣告收入。車身發(fā)布廣告載體資源廣泛,親民性強(qiáng),接受程度高??筛鶕?jù)客戶需求做深入的宣傳,不受地理位置的限制,宣傳可以在社區(qū)商貿(mào)區(qū)等客戶需要的任何目標(biāo)市場區(qū)域內(nèi)。其畫面色彩鮮艷、造型獨(dú)特、動(dòng)感十足,有極強(qiáng)的視覺沖擊力。依據(jù)客戶的需求,可以在市場區(qū)域內(nèi)進(jìn)行集中宣傳,從而使宣傳的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到極強(qiáng)的宣傳效果。與傳統(tǒng)媒體相比,宣傳成本較低,并且范圍廣泛,可以使客戶獲得最大的廣告宣傳效應(yīng)。
2、APP封面廣告
與各大商家合作,用戶點(diǎn)開摩拜app時(shí),播放5秒合作商的廣告信息,獲取廣告收入。
3、開鎖語音廣告
與各大商家合作,當(dāng)用戶使用軟件打開車鎖時(shí),播放合作商信息,例如:某某銀行祝您騎行愉快等,為商家宣傳的同時(shí)獲取廣告收入。
1、與企業(yè)合作,幫助企業(yè)精準(zhǔn)投放廣告,主要通過充當(dāng)線下商店、酒店、旅店、電商平臺(tái)等的信息入口,向聯(lián)合商戶、廣告商提供用戶的一些數(shù)據(jù)。
2、與政府合作,政府可以利用其提供的用戶交通出行數(shù)據(jù),進(jìn)行公共服務(wù)與公共設(shè)施建設(shè),并且構(gòu)建交通大數(shù)據(jù)。通過與政府的合作,得到政府的扶持與補(bǔ)貼。
3、與城市數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室合作。以共享信息為中心,通過城市數(shù)據(jù)采集和挖掘分析,形成物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能的共享單車智慧應(yīng)用鏈。