邵金哲

（國電電力湖南新能源開發(fā)有限公司，湖南 長沙 410000）

一、電力企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制的重要性

一方面保證了我國資產(chǎn)的完整性。電力企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制是提高內(nèi)部管理的重要途徑之一，通過強有力的財務會計內(nèi)部控制可以保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性，在建立收入支出檢查機制、財務審核機制等，可以實現(xiàn)對電力企業(yè)在資金方面上的監(jiān)管，保證了國家資產(chǎn)的完整性和安全性，保證了電力企業(yè)長期健康的穩(wěn)定發(fā)展。

另一方面電力企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制是落實《會計法》的要求，我國《會計法》中規(guī)定電力企業(yè)需要通過健全的財務會計內(nèi)部控制來規(guī)范工作秩序，這樣才能有效地規(guī)避財務違法行為。

同時電力企業(yè)通過加強財務會計內(nèi)部控制可以實現(xiàn)業(yè)務與傳統(tǒng)會計的有機結(jié)合，實現(xiàn)對企業(yè)的整體控制，有利于提升電力企業(yè)防范風險的能力。

二、電力企業(yè)財務會計內(nèi)部控制存在的問題

雖然大部分電力企業(yè)大部分已經(jīng)認識到了財務會計內(nèi)部控制的重要性，但是由于受到主客觀因素的影響，其中還存在著以下幾方面的問題：

（一）缺乏完善的內(nèi)部控制監(jiān)督體系

雖然一些電力企業(yè)已經(jīng)建立了財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督體系，但是并沒有充分地發(fā)揮出財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督的重要性作用，其主要原因是內(nèi)部控制監(jiān)督制度缺乏系統(tǒng)性、科學性、全面性、嚴密性，內(nèi)部控制制度不能夠嚴格的執(zhí)行，對已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事前、事中的風險預測、監(jiān)督、控制，側(cè)重的只是事后的監(jiān)督和控制。

（二）財務會計內(nèi)部控制人員素質(zhì)有待于提高

很多電力企業(yè)將工作的重點放在了提高電力供給等方面，在內(nèi)部雖然設立了財務會計內(nèi)部控制部門，但是卻沒有配備專業(yè)的人員進行管理，財務會計內(nèi)部控制人員很多是由財務人員來兼任，這就嚴重影響到了財務會計內(nèi)部控制的水平。同時一些電力企業(yè)也沒有投入大量時間和精力在培訓財務會計內(nèi)部控制人員方面，缺乏對財務會計內(nèi)部控制人員的后期教育，財務會計內(nèi)部控制人員并不能根據(jù)經(jīng)濟形勢的變化及時的更新自身的知識系統(tǒng)，嚴重影響到自身工作能力的提高。

（三）缺乏完善的風險管理機制

由于一些電力企業(yè)屬于國有性質(zhì)，在財務會計內(nèi)部控制過程中并沒有建立起完善的風險管理機制，不能及時地對可能出現(xiàn)的風險做出預警，缺乏分析和預警風險的能力。

三、電力企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制的措施

（一）建立完善的內(nèi)部審計制度

財務會計內(nèi)部控制需要嚴格的內(nèi)部審計進行監(jiān)督，因此電力企業(yè)要建立起完善的內(nèi)部審計制度，一方面內(nèi)部審計要以會計資料以及核算、財務收支等情況作為審查和監(jiān)督的重點，這樣才能保證會計信息的準確性、合法性和真實性，能夠客觀的反映企業(yè)實際的經(jīng)營情況，將其作為財務會計內(nèi)部控制的主要依據(jù)；另一方面電力企業(yè)在進行事前審計，要審查內(nèi)部控制制度的可行性、科學性以及完整性，當發(fā)現(xiàn)問題時要及時發(fā)現(xiàn)并改正，審計的過程中要對出現(xiàn)的違法亂紀行為進行有效的遏制，降低會計失誤的概率，減少由于會計違規(guī)操作給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失，在進行事后審計過程中，要及時將審計結(jié)果向上級領導上報，并提出合理化整改建議，這樣企業(yè)管理者就會掌握財務會計內(nèi)部控制工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大對薄弱環(huán)節(jié)的控制力度。

同時，電力企業(yè)要保證審計部門工作的獨立性，賦予審計部門一定的工作權(quán)限，保證審計工作不受上級領導主觀意識的影響，這樣才能保證財務會計內(nèi)部控制得到有效的監(jiān)督，發(fā)揮出內(nèi)部審計部門的職能性作用。

（二）提升財務會計內(nèi)部控制人員素質(zhì)水平

電力企業(yè)財務會計內(nèi)部控制工作需要高素質(zhì)人員來完成，因此電力企業(yè)需要在財務會計內(nèi)部控制部門配備專業(yè)的人員，并不能簡單的由財務人員兼任內(nèi)部控制工作崗位，加大對財務會計內(nèi)部控制人員的專業(yè)培訓力度，定期聘請專業(yè)的財務會計內(nèi)部控制人員來授課，更新財務會計內(nèi)部控制人員的知識系統(tǒng)，提高財務會計內(nèi)部控制人員的信息技術(shù)水平，這樣才能靈活的處理相關(guān)業(yè)務，保證財務會計內(nèi)部控制工作的科學性和有效性。

（三）建立完善的風險管理機制

電力企業(yè)在財務會計內(nèi)部控制工作中要建立起完善的風險管理機制，一方面電力企業(yè)要提升財務會計內(nèi)部控制人員的風險意識，提高自身分析和防范風險的能力，在實際工作中能夠及時地發(fā)現(xiàn)、預測可能發(fā)生的風險；另一方面財務會計內(nèi)部控制人員要采用合理的措施來轉(zhuǎn)移風險，從實際工作中總結(jié)出規(guī)避風險的規(guī)律，根據(jù)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化適當?shù)恼{(diào)整防范風險的機制，保證風險防范機制的有用性。

（四）制定嚴格的激勵考核機制

電力企業(yè)的管理者要定期對財務內(nèi)部控制工作進行考核，制定出科學的激勵考核機制，獎勵能夠認真完成財務內(nèi)部控制工作的員工，定期將考核結(jié)果公布，保證考核的公開性、透明性，將考核結(jié)果與工資績效和職位升遷相掛鉤，這樣就可以激發(fā)出電力企業(yè)員工參與財務內(nèi)會計內(nèi)部控制的積極性，形成部門之間相互監(jiān)督的工作氛圍，提升財務會計內(nèi)部控制工作的效率。

四、總結(jié)

綜上所述，電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的好直接關(guān)系到居民的日常生活，因此就要保證電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，才能夠為廣大人民群眾提供高質(zhì)量的供電服務，其中財務會計內(nèi)部控制對于電力企業(yè)來說可以起到重要性的作用，電力企業(yè)需要從自身財務會計內(nèi)部控制的問題出發(fā)，采用科學合理的方法來加強財務會計內(nèi)部控制，這樣才能提升我國電力企業(yè)的整體財務管理水平，為我國居民提供高質(zhì)量的供電服務。