郭云峰
吉林省遼源市東遼縣民政局 吉林東遼 136 200
事業(yè)單位是我國經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展中的重要構(gòu)成部分,事業(yè)單位發(fā)展與檔案管理工作是否有效開展有很大的關(guān)系,檔案管理是事業(yè)單位發(fā)展中的重要內(nèi)容,只有不斷的提升檔案管理的水平,才能保證事業(yè)單位在新時(shí)期下得到穩(wěn)定的發(fā)展。目前,事業(yè)單位的檔案管理工作情況并不樂觀,還存在一些問題尚未解決,對事業(yè)單位的發(fā)展也造成了很大的影響,這就要求事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人對檔案管理工作進(jìn)行有效的完善和創(chuàng)新,不斷的提高檔案管理的水平,以便更好的適應(yīng)新時(shí)期事業(yè)單位的工作需求[1]。
在以往的事業(yè)單位檔案工作中,檔案管理的工作人員的工作重點(diǎn)往往是對檔案進(jìn)行整理、利用以及保管,這樣的工作方式雖然可以達(dá)到事業(yè)單位對檔案管理的基本要求,但是在工作形式以及工作內(nèi)容等方面都與現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展不相符。所以,人性化檔案管理的工作理念就此形成,人性化檔案管理工作強(qiáng)調(diào)的是檔案管理者以及檔案使用者之間建立公平、包容的關(guān)系,從而使檔案管理工作從硬性轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝?。這樣一來,更能激發(fā)檔案管理人員的工作積極性,創(chuàng)建更加和諧的工作氛圍,從而使檔案管理工作的質(zhì)量和效率都得到有效的提升。
事業(yè)單位在新時(shí)期下突出的最明顯的問題就是檔案管理工作上的問題,多數(shù)事業(yè)單位都由于缺乏健全的檔案管理制度,出現(xiàn)這一情況的主要原因就是事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人,缺乏對檔案管理工作的認(rèn)識,在新時(shí)期下只是過度重視管理形式的創(chuàng)新,而忽視了內(nèi)容和制度的創(chuàng)新和完善,這就導(dǎo)致檔案管理工作的效率比較低,難以滿足新時(shí)期下事業(yè)單位的發(fā)展需求[2]。
現(xiàn)階段,一些事業(yè)單位人力資源檔案存在失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重,由于檔案管理制度具有漏洞、手續(xù)還不夠健全,因此存在員工制造虛假檔案的情況,例如一些企業(yè)員工偽造學(xué)歷證書等,這些證明文件很難在第一時(shí)間分辨出真?zhèn)危话闱闆r下人力資源部門又沒有大量的時(shí)間和精力逐筆進(jìn)行核對鑒定,使這些虛假信息有機(jī)可乘,最終導(dǎo)致人力資源檔案不能對企業(yè)員工進(jìn)行客觀真實(shí)的記錄和評價(jià)。
人力資源工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的管理工作,其對內(nèi)部管理人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能的要求性也較高,但實(shí)際上一些事業(yè)單位的人力資源管理人員的綜合水平并不符合標(biāo)準(zhǔn),存在專門負(fù)責(zé)人力資源檔案管理的人員并非專業(yè)人員的現(xiàn)象,甚至一些單位認(rèn)為這是一項(xiàng)“閑職”并聘用年齡偏大的員工來進(jìn)行此項(xiàng)工作,不僅很難提高工作效率,更談不上對檔案管理工作的創(chuàng)新發(fā)展了。
人性化檔案管理工作的有效實(shí)施,需要一個(gè)良好的檔案管理環(huán)境,舒適的環(huán)境不僅可以提升工作人員的心情,還可以提升員工的工作效率。在提升檔案管理環(huán)境時(shí),可以從兩方面入手:首先,優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化主要是指從精神、心理方面融入更多的人性化元素。比如:營造更加舒適溫馨的工作環(huán)境,從而使員工的歸屬感更強(qiáng),更好的促進(jìn)檔案管理工作的實(shí)施;其次,優(yōu)化外部環(huán)境,就是指對檔案管理的環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,增添一些人性化的設(shè)備設(shè)施,為檔案管理人員的工程以及生活帶來便利,從而提升員工的工作效率,比如:可以優(yōu)化檔案室的布局、張貼一些標(biāo)語等,使檔案管理人員的工作環(huán)境得到優(yōu)化的同時(shí)還能富有特色,從而提升檔案管理的效率[3]。
①將檔案管理工作分為幾部分,由不同級別的管理人員,指定完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,也就是說按照劃分的工作量,完成檔案管理工作,以此確保檔案管理人員的工作量均等,并做到各司其職,以免因不公平的分工而影響管理人員工作情緒。②落實(shí)責(zé)任制,將工作職責(zé)細(xì)致劃分到每位管理人員的身上,有效增強(qiáng)管理人員對待本職工作的責(zé)任感。③落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核機(jī)制,定期考核管理人員的同時(shí),對于違反管理規(guī)定的管理者予以嚴(yán)厲處罰,起到警示的作用,能使管理人員認(rèn)真做好檔案管理工作。④要求檔案管理部門的所有工作人員相互監(jiān)督、管理、相互合作、互幫互助,有利于增強(qiáng)檔案管理人員之間的凝聚力,進(jìn)而做好檔案管理工作,說明創(chuàng)新檔案管理制度的重要性。
人才是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富,人力資源系統(tǒng)中也是如此,要想提升事業(yè)單位人力資源的管理能力,首先就應(yīng)該對人力資源服務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化,要求從事檔案管理的專職人員不但要適應(yīng)新環(huán)境下科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展對人力資源檔案管理工作帶來的改變,還要敢于對傳統(tǒng)的理念和方法提出質(zhì)疑,不斷的運(yùn)用科學(xué)技術(shù)去解決管理中出現(xiàn)的各種問題。
在事業(yè)單位的工作中,檔案管理是非常重要的一部分工作內(nèi)容,為了使檔案管理工作能夠更加符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要,就必須改變傳統(tǒng)的工作方式,在檔案管理工作中融入人性化的管理理念,從而使檔案管理工作的作用發(fā)揮地更加明顯。