鄭文婷

（江蘇大洲工程項(xiàng)目管理有限公司，江蘇 鹽城 226400）

引言

在整個(gè)工程建設(shè)的期間，最重要的莫過(guò)于建設(shè)資金的持續(xù)供應(yīng)。只有充足的資金作為工程建設(shè)的儲(chǔ)備，才能使土建工程的整體建設(shè)過(guò)程更加連貫，為建筑企業(yè)節(jié)省下大量的資金，使建筑行業(yè)的建設(shè)流程變得更加的優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。土建造價(jià)是在工程建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)于每個(gè)生產(chǎn)階段都會(huì)產(chǎn)生巨大作用的一項(xiàng)工作。

在工程建設(shè)的招投標(biāo)階段，土建造價(jià)工作可以有效地控制工程建設(shè)的總成本，通過(guò)預(yù)算計(jì)算出工程建設(shè)所需成本及控制成本的實(shí)際費(fèi)用。通過(guò)企業(yè)設(shè)置的價(jià)格公開(kāi)進(jìn)行招投標(biāo)的操作。

在工程設(shè)計(jì)地階段，通過(guò)工程建設(shè)的成本的預(yù)算，得知工程建設(shè)所需的費(fèi)用支出，為土建工程的建設(shè)提前進(jìn)行規(guī)劃，使工程建設(shè)的過(guò)程變得更為順利。

在工程建設(shè)的期間，土建造價(jià)工作可以根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模，合理的安排具體的建設(shè)人員配備，機(jī)械臺(tái)班的組織及相關(guān)機(jī)械的應(yīng)用周期，物料的用量，季節(jié)建設(shè)中其他費(fèi)用的相關(guān)支出等。在工程竣工投入使用維護(hù)的時(shí)期，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中臨時(shí)的工程量增加問(wèn)題、工程簽證工程量的計(jì)算、都具有重要的指導(dǎo)作用。

一、建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題

（一）在工程建設(shè)招投標(biāo)階段，工程量計(jì)算書(shū)出現(xiàn)較大差異

首先，工程在建設(shè)之前，要對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程提前進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)，再通過(guò)公開(kāi)的形式進(jìn)行招投標(biāo)。在立項(xiàng)之前，要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所需要的材料，工程實(shí)際建設(shè)的整體數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算，制定出本工程建設(shè)上限價(jià)格。在對(duì)工程量進(jìn)行具體的核算過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)適應(yīng)的原則進(jìn)行確定，不同原則之下工程量的計(jì)算方法也不盡相同。工程量的清量計(jì)算根據(jù)適用的原則進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)計(jì)算，也是工程量在計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)重要問(wèn)題的主要原因。

其次，土建造價(jià)人員對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容不能更好地理解，也是工程量清單衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)，清單內(nèi)有很多細(xì)小環(huán)節(jié)的工程量，在計(jì)算過(guò)程中，非常容易出現(xiàn)故障，圖紙說(shuō)明未能清晰的進(jìn)行表達(dá)，也會(huì)使得工程量的計(jì)算出現(xiàn)很大的誤差。

再次，土建造價(jià)管理人員個(gè)人的主觀失誤也會(huì)使得工程建設(shè)工程量的計(jì)算出現(xiàn)很大的偏差，大大地影響了工程建設(shè)的整體造價(jià)。有很多工程量計(jì)算過(guò)后，工程造價(jià)人員對(duì)于工程量進(jìn)行重復(fù)疊加的情況也時(shí)有發(fā)生，使得工程在招投標(biāo)的階段，建設(shè)成本增加，為企業(yè)浪費(fèi)了大量的資金，會(huì)使得工程的造價(jià)大大超出企業(yè)的預(yù)算。

另外，造價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤也會(huì)直接影響土建造價(jià)人員，與企業(yè)發(fā)生相關(guān)的沖突，甚至可以發(fā)生肢體沖突，使投標(biāo)單位浪費(fèi)了大量不必要的資金支出，使工程建設(shè)費(fèi)用超出了相應(yīng)的預(yù)期。

（二）工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的偏差

工程在建設(shè)之前的設(shè)計(jì)階段，地勘測(cè)量單位要對(duì)工程建設(shè)的地質(zhì)進(jìn)行實(shí)地的測(cè)量，根據(jù)具體地地勘報(bào)告，給出具體的設(shè)計(jì)參考意見(jiàn)。設(shè)計(jì)人員根據(jù)地勘報(bào)告所給出的數(shù)據(jù)，進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)。但就現(xiàn)在建筑行業(yè)整體的建設(shè)情況來(lái)看，很多企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。地勘部門(mén)在地質(zhì)測(cè)量中，沒(méi)有充分的考慮地下水電、光纜的分布情況，懶散的工作狀態(tài)，都是會(huì)使得最終的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際工程建設(shè)的工程量，超挖欠挖的情況時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)大量的偏差。

（三）工程中標(biāo)后簽證階段人為原因造成的誤差

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的建設(shè)正在朝著正規(guī)化的方向邁進(jìn)，有些企業(yè)為了能夠獲得建筑項(xiàng)目的中標(biāo)，不惜采用人為干預(yù)的方式進(jìn)行投標(biāo)，以低價(jià)競(jìng)的相關(guān)的項(xiàng)目之后，利用簽證的方式對(duì)工程建設(shè)的工程量進(jìn)行虛假瞞報(bào)，多報(bào)錯(cuò)報(bào)方式增加工程建設(shè)的成本，在一些相對(duì)隱蔽的工程上動(dòng)手腳，針對(duì)隱蔽工程較難查驗(yàn)的特點(diǎn)，人為的操控簽證的使用，使得工程的整體預(yù)算超支，使得業(yè)主或者甲方的經(jīng)濟(jì)利益遭受了損失。

（四）工程建設(shè)過(guò)程中的延期建設(shè)

工程在建設(shè)的期間，建設(shè)單位要與實(shí)際作業(yè)的單位簽署建設(shè)的合同，合同正式簽訂之后，在合同的履約期內(nèi)，雙方要嚴(yán)格地按照合同書(shū)上的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的履行。在合同的約定中，明確工程建設(shè)的工期，不可超出正常的工期，以及工程建設(shè)相關(guān)資金不能得到合理保證時(shí)，出現(xiàn)延期建設(shè)情況，由于季節(jié)作業(yè)或者非可抗力自然災(zāi)害引起的工期延誤情況，工程的預(yù)算會(huì)超出土建造價(jià)人員計(jì)算的預(yù)期。

二、 建筑工程土建造價(jià)具體應(yīng)對(duì)策略

（一）工程量清單的計(jì)算要保證客觀真實(shí)

建筑工程的工程量的核算是貫穿于整體工程建設(shè)的周期，其數(shù)量的計(jì)算要保證客觀真實(shí)的特點(diǎn)。在對(duì)工程建設(shè)工程量進(jìn)行核算的期間，要尋找正規(guī)的建筑核算單位進(jìn)行工程量的計(jì)算。至少要選擇兩家，通過(guò)對(duì)兩家單位計(jì)算書(shū)的工程量進(jìn)行對(duì)比，中和平均之后的數(shù)據(jù)，是相對(duì)客觀真實(shí)的。另外，使用兩家核算單位進(jìn)行建設(shè)工程量的計(jì)算，也會(huì)防止一家在計(jì)算的過(guò)程中，進(jìn)行作弊或者工程量累算的行為。

（二）加強(qiáng)工程勘察單位數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

工程在建設(shè)的初期，要提前對(duì)于工程整體建設(shè)地質(zhì)進(jìn)行勘測(cè)，為了使得工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)更加的真實(shí)，建設(shè)單位要組織勘察部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、施工的企業(yè)，同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，三方共同交換意見(jiàn)，使工程的建設(shè)更符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。在三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的過(guò)程中，地勘測(cè)量的單位要派出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的測(cè)量人員，對(duì)工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，及時(shí)把測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，以報(bào)告的形式傳達(dá)給設(shè)計(jì)部門(mén)，設(shè)計(jì)部門(mén)通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)，以及三方的合理化建議，對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣做可以使圖紙的設(shè)計(jì)更加的優(yōu)化，施工單位也會(huì)適當(dāng)?shù)亟档凸こ探ㄔO(shè)的相關(guān)難度，土建造價(jià)管理人員可以使用優(yōu)化后的圖紙，對(duì)工程的建設(shè)成本進(jìn)行全方位的核算，不但保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還可以為建設(shè)單位節(jié)省很多不必要的成本投入。

（三）選擇正規(guī)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)工作

工程建設(shè)單位在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，一定要選擇正規(guī)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理工作，從設(shè)計(jì)的源頭開(kāi)始抓起。采用公開(kāi)招標(biāo)的形式對(duì)正規(guī)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行篩選，在選擇的過(guò)程中，要針對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、聲譽(yù)以及業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。在對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行管理的同時(shí)，甲方要把工程實(shí)際的作業(yè)條件，真實(shí)的反應(yīng)給設(shè)計(jì)部門(mén)，以便設(shè)計(jì)人間在設(shè)計(jì)之初對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解，例如：現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工的實(shí)際條件，地質(zhì)、水電線路的排列情況、光纜的分布情況，具體的埋深情況等等，便于設(shè)計(jì)人員及時(shí)地做出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，使方案正符合于現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，也能節(jié)省大量的人力物力，還以加強(qiáng)施工單位的建設(shè)過(guò)程中的安全系數(shù)。

（四）應(yīng)用科學(xué)的方法控制工程建設(shè)的周期

在整個(gè)工程建設(shè)的期間，應(yīng)用科學(xué)的管理方法控制工程建設(shè)的周期，要保證建設(shè)資金及時(shí)到位，避免工程建設(shè)的期間，出現(xiàn)因資金供應(yīng)問(wèn)題產(chǎn)生的工期延誤問(wèn)題，建立工程建設(shè)資金保障機(jī)構(gòu)，對(duì)工程建設(shè)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理，真正地做到專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持任何人以任何借口對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)資金挪為他用，為工程整體建設(shè)保駕護(hù)航，在工程建設(shè)的期間，要應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的具體流程，進(jìn)行合理的優(yōu)化。明細(xì)責(zé)任制度，工程管理人員與技術(shù)人員，要明確分工，責(zé)任細(xì)化，具體工作具體落實(shí)，確保出現(xiàn)問(wèn)題，不會(huì)出現(xiàn)相互推諉的情況發(fā)生。

工期能夠充分的得到保證，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)淺析建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析，了解到建筑工程土建造價(jià)管理存在的問(wèn)題：在工程建設(shè)招投標(biāo)階段，工程量計(jì)算書(shū)出現(xiàn)較大差異，加強(qiáng)工程勘察單位數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工程中標(biāo)后簽證階段人為原因造成的誤差，工程建設(shè)過(guò)程中的延期建設(shè)，并加以針對(duì)性的解決，使土建造價(jià)管理工作更好地為工程建設(shè)提供后勤保障，工程建設(shè)成本控制得更加合理，在保證工程建設(shè)品質(zhì)的前提之下，為企業(yè)創(chuàng)造豐富的利潤(rùn)。