霍英

神華準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 010300

“十二五”是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造繁榮社會(huì)的重要階段，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)能源的有效供給，現(xiàn)階段火電廠至關(guān)重要發(fā)揮作用和重要性?；鹆Πl(fā)電廠是當(dāng)今的主要發(fā)電廠。它具有很高的能量轉(zhuǎn)換效率，不受地理位置或溫度的限制，有助于實(shí)現(xiàn)多種用途。這是近期電力建設(shè)市場(chǎng)的一個(gè)重要階段?；鹆Πl(fā)電廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全。電能的基本保障也是社會(huì)有序發(fā)展和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)?；痣姀S的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)實(shí)際有效的管理。正在加強(qiáng)火力發(fā)電以確?；鹆Πl(fā)電廠的質(zhì)量和生產(chǎn)水平?；痣娖髽I(yè)需要更加重視火電廠的安全生產(chǎn)管理、火電廠實(shí)際生產(chǎn)管理。對(duì)火電廠安全生產(chǎn)管理方法分析和理解，提高火電廠安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，確?；痣姀S安全生產(chǎn)，不斷滿足社會(huì)對(duì)電力的更高需求。

1 火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展，對(duì)電能的需求也在增加。目前，中國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)電主要基于火力發(fā)電?；鹆Πl(fā)電在發(fā)電過(guò)程中消耗大量能源，造成一定的環(huán)境污染，對(duì)火電廠的運(yùn)行存在一定的安全隱患。在這方面，相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)火電廠的管理，提高火電廠的生產(chǎn)效率，并降低發(fā)生安全事故的可能性。目前，中國(guó)火電廠的安全生產(chǎn)管理存在以下缺點(diǎn)。

1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位

火電廠的生產(chǎn)過(guò)程包括很多方面，對(duì)生產(chǎn)安全管理有很高的要求。在這方面，相關(guān)管理人員需要開(kāi)展相關(guān)的安全監(jiān)督工作，以確保實(shí)現(xiàn)與火電廠實(shí)際生產(chǎn)的具體要求相關(guān)的火電廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。有。然而，隨著火電廠安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，安全監(jiān)督工作的實(shí)施失敗，沒(méi)有有效的監(jiān)督管理制度，可能威脅到實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的成功[1]。安全監(jiān)測(cè)尚未實(shí)施，責(zé)任不明確，降低了火電廠相關(guān)生產(chǎn)管理部門(mén)之間信息傳遞的效率。不能及時(shí)處理問(wèn)題，影響了后期生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

1.2 信息化技術(shù)利用效率低

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，它在當(dāng)今社會(huì)中的應(yīng)用正在擴(kuò)大。在火電廠運(yùn)行過(guò)程中，信息技術(shù)的使用可以有效地提高火力發(fā)電廠工業(yè)的火力發(fā)電廠的效率。加快轉(zhuǎn)型和行業(yè)升級(jí)的步伐具有重要和實(shí)際意義。但是，目前一些火電廠的安全生產(chǎn)管理并沒(méi)有對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的信息識(shí)別，相關(guān)的信息技術(shù)還不完全清楚?？陀^影響和減少安全生產(chǎn)管理。由于工作質(zhì)量，實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃中相關(guān)事故的發(fā)生率有所增加。如果管理者不了解可靠信息技術(shù)的重要性，則不能有效地構(gòu)建滿足火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，并且不能快速地傳輸關(guān)于各個(gè)生產(chǎn)階段的信息。發(fā)電量將增加，工廠安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)間接影響發(fā)電廠的實(shí)際生產(chǎn)效率。這些方面的各個(gè)方面客觀地表明信息技術(shù)的低利用率并且對(duì)火電廠的安全生產(chǎn)管理具有一定的不利影響。

1.3 設(shè)備管理不規(guī)范

火電廠運(yùn)行過(guò)程需要大量設(shè)備來(lái)加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備的管理，這是確?；痣娬景踩\(yùn)行的重要保證。但是，在實(shí)際管理工作中，有些管理員并不完全了解設(shè)備管理的重要性。在實(shí)施火電廠設(shè)備管理時(shí)，不可能實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，以及在應(yīng)用這些關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，測(cè)試設(shè)備和專用工具時(shí)產(chǎn)生重大安全隱患的各種產(chǎn)品。有不規(guī)則的行為。這對(duì)火電廠安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了影響。安全生產(chǎn)設(shè)施的管理不規(guī)范，這可能對(duì)特定設(shè)施的實(shí)際運(yùn)營(yíng)構(gòu)成潛在威脅，影響了安全生產(chǎn)可靠性[2]。

1.4 缺乏相對(duì)的安全思維意識(shí)

目前，在我國(guó)各種火電廠的發(fā)展過(guò)程中，重視相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定并沒(méi)有得到加強(qiáng)，嚴(yán)重的相關(guān)問(wèn)題似乎影響了中國(guó)火電廠的安全。已火電廠缺乏相對(duì)安全意識(shí)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）火電廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)注我還沒(méi)有這樣做。對(duì)于日常工作而言，這會(huì)導(dǎo)致影響火電廠整體安全的若干問(wèn)題；（2）火電廠的相關(guān)管理人員不應(yīng)基于實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)在開(kāi)展相關(guān)監(jiān)管活動(dòng)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，有辦法與火電廠的相關(guān)管理人員建立聯(lián)系，這些管理人員無(wú)法立即解決，甚至可以制定科學(xué)有效的解決方案。管理效率極大地影響火電廠的安全。

2 火力發(fā)電的特點(diǎn)分析

目前，每個(gè)電廠都有自己的管理模式和方法，但實(shí)施一系列有效的方法以確保最大的安全生產(chǎn)值得企業(yè)詳細(xì)討論。近年來(lái)，火電廠的安全生產(chǎn)管理有了一定程度的提高，但即使這樣，有時(shí)也會(huì)發(fā)生安全事故，因此進(jìn)一步分析火電廠安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方案。這很緊急。火力發(fā)電過(guò)程可大致分為三個(gè)階段：燃燒系統(tǒng)，蒸汽水系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)。燃料的化學(xué)能通過(guò)鍋爐轉(zhuǎn)化為熱量，鍋爐中的水被加熱到熱量并變成蒸汽。鍋爐中產(chǎn)生的蒸汽進(jìn)入蒸汽輪機(jī)，使渦輪旋轉(zhuǎn)，并將熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能。由渦輪機(jī)旋轉(zhuǎn)的機(jī)械能驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能?；痣姀S有多種生產(chǎn)設(shè)施，隱患較多，具體類型和特點(diǎn)如下。

2.1 自然安全隱患

自然災(zāi)害主要包括雷擊，地震和洪水等自然災(zāi)害，這些自然災(zāi)害破壞了火電廠的建筑物和設(shè)備，危害了電廠工人的人身安全。由于自然災(zāi)害是隨機(jī)和無(wú)法控制的，因此采取預(yù)防措施以盡量減少損害。

2.2 設(shè)備安全隱患

由于火力發(fā)電廠的各種操作設(shè)備，該裝置的操作復(fù)雜，操作過(guò)程中產(chǎn)生的安全隱患主要是由于設(shè)備運(yùn)行時(shí)的機(jī)械損壞，電氣設(shè)備的觸電，火災(zāi)和爆炸。包括車間中物體的危險(xiǎn)和碰撞。

2.3 人員安全隱患

人員安全是火電廠安全生產(chǎn)日常管理的重點(diǎn)之一，火電廠大多數(shù)安全生產(chǎn)事故都是由于管理不善，員工疏忽或操作程序違規(guī)造成的[3]。

3 安全生產(chǎn)管理策略

3.1 提高專業(yè)技術(shù)水平

生產(chǎn)企業(yè)不愿意產(chǎn)生安全事件，但存在安全事件的可能性。只有具備特定專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能的員工才能更好地識(shí)別車間的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取措施并采取保護(hù)措施，或避免采取符合安全要求的行動(dòng)，避免事故發(fā)生。為此，生產(chǎn)企業(yè)已完成新員工招聘，實(shí)習(xí)培訓(xùn)，日常安全教育培訓(xùn)，外包團(tuán)隊(duì)資格等，減少不安全事件的發(fā)生率。

3.2 加大安全資金投入

習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：對(duì)安全生產(chǎn)的重要講話：所有的企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的責(zé)任。因此，在這個(gè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)輸入人力資源，物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[4]。

3.3 強(qiáng)化安全監(jiān)管技術(shù)手段

許多城市都有“天網(wǎng)項(xiàng)目”，對(duì)治安犯罪和交通違法行為具有強(qiáng)大的威懾作用，這種管理方法可以應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在攝像頭覆蓋范圍內(nèi)，各種習(xí)慣違規(guī)行為趨同，并跟蹤調(diào)查?；痣娖髽I(yè)需要注意相機(jī)的作用。因此，工業(yè)電視不僅用于監(jiān)視設(shè)備操作，還用于生產(chǎn)車間進(jìn)行證據(jù)收集和事故調(diào)查。這是安全管理的主要驅(qū)動(dòng)力。建立安全違規(guī)報(bào)告和安全信息反饋渠道，確保所有員工有權(quán)利，有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)[5]。信息報(bào)告通道和處理后的反饋通道是平滑的。這使得微信集團(tuán)能夠充分調(diào)動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的員工的舉措，例如舉報(bào)違規(guī)行為和簡(jiǎn)化安全生產(chǎn)管理的提案。所有火電企業(yè)都能夠根據(jù)實(shí)際情況不斷加強(qiáng)安全管理技術(shù)手段，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.4 營(yíng)造企業(yè)公平環(huán)境

公平和正義對(duì)于社會(huì)和企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，公平的環(huán)境與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益沒(méi)有直接關(guān)系，但它會(huì)影響企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有在公平的環(huán)境中，有理想，有能力，有奉獻(xiàn)精神和責(zé)任心的人才能脫穎而出。將公平和公平融入企業(yè)文化將使員工更加專注和創(chuàng)新，使有才能和負(fù)責(zé)任的員工逐步進(jìn)入更高職位，為企業(yè)帶來(lái)更多利益?？梢园l(fā)揮更好的作用。作為傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，火電企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注公平機(jī)制對(duì)當(dāng)前電力市場(chǎng)和工業(yè)環(huán)境企業(yè)的影響。習(xí)慣性違規(guī)和運(yùn)營(yíng)效率非常重要。要通過(guò)打破“干得越多，出事幾率越大，處罰越多”，“不干工作的人反而工資待遇更高”的循環(huán)，保護(hù)認(rèn)真工作人員的積極性[6]。

3.5 做到真正重視安全

通過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐和事故統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)可以看到只有注意安全工作才能減少事故。除了大會(huì)的支持外，最重要的是并不總是引發(fā)事故，但是因?yàn)橛幸环N現(xiàn)象，許多企業(yè)匆忙工作而忽視安全，最主要的是在實(shí)際工作中要始終將“安全”放在第一位，而不是在出了事故后后悔、追責(zé)。

3.6 安全文化理念的創(chuàng)建

企業(yè)應(yīng)逐步創(chuàng)建安全文化理念，培養(yǎng)、提升員工的安全意識(shí)，讓每一個(gè)員工明白“安全是每一個(gè)人的事，只有每個(gè)人安全了，才能全廠安全生產(chǎn)”“做到人人都是安全員”“從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變”這些安全理念，并將這些安全文化理念慢慢的植根于每一名員工的頭腦中[7]。

3.7 努力創(chuàng)新管理手段

電力技術(shù)不斷創(chuàng)新，火電企業(yè)人員結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。這要求火電公司注重安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，科學(xué)管理不能用簡(jiǎn)單的罰款和加班取代，而是在行政上提供補(bǔ)償和懲罰機(jī)制的指導(dǎo)。需要相關(guān)的安全管理和績(jī)效評(píng)估鏈接，安全生產(chǎn)管理和執(zhí)行預(yù)約系統(tǒng)；這些是安全生產(chǎn)管理的有效激勵(lì)措施。通過(guò)企業(yè)榮譽(yù)、安全生產(chǎn)責(zé)任承包等多種方式激勵(lì)員工，讓員工自發(fā)投入到安全生產(chǎn)中，而不是被迫接受安全管理規(guī)章制度，這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)零安全事故具有重大意義[8]。

3.8 篩選企業(yè)中層管理人員

中層管理人員在企業(yè)中具有承上啟下的作用，是實(shí)施企業(yè)發(fā)展理念，團(tuán)結(jié)和促進(jìn)員工完成任務(wù)的關(guān)鍵。選擇具有能力和政治誠(chéng)信的中層管理人員對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。如果中介經(jīng)理不能處理公司利益，部門(mén)利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系，他們就不會(huì)本著“不放手”的精神處理危險(xiǎn)事故，認(rèn)真創(chuàng)造公平安全管理的公平環(huán)境。嚴(yán)格控制失去和愛(ài)崗的員工的積極性。它具有負(fù)面影響，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的毒素，應(yīng)該盡快撤換。

3.9 緊跟國(guó)家政策，早做籌劃

火力發(fā)電公司是傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，受到國(guó)家宏觀調(diào)控，政府固定電價(jià)和市場(chǎng)固定煤價(jià)等多種因素的影響，近年來(lái)行業(yè)利潤(rùn)受到很大壓縮。只有當(dāng)公司解決生存問(wèn)題時(shí)，才能確保安全投資并實(shí)施安全管理體系和要求[9]。為企業(yè)可能遇到的新挑戰(zhàn)贏得時(shí)間和發(fā)展機(jī)會(huì)，這對(duì)安全生產(chǎn)是一種間接幫助。

4 結(jié)語(yǔ)

中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷改善和擴(kuò)大導(dǎo)致對(duì)電能的需求逐漸增加。這一時(shí)期的主要原因是電力安全，穩(wěn)定和有效供應(yīng)。火電公司需要積極提高發(fā)電安全性。這個(gè)層次，作為火電公司的核心工作，是火電廠的安全生產(chǎn)經(jīng)理，通過(guò)教育手段提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)和火力發(fā)電對(duì)火電公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管電力生產(chǎn)公司的安全生產(chǎn)管理將深入到工作細(xì)節(jié)，通過(guò)有效的改進(jìn)方法找到改善火電廠安全生產(chǎn)管理的有效手段?；鹆Πl(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理增強(qiáng)并提高了消防安全人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)?；痣姀S安全生產(chǎn)管理水平，火電廠安全責(zé)任制實(shí)施，火電廠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，火電廠安全電源管理水平從多個(gè)方向全方位提高，促進(jìn)電廠安全、高效、穩(wěn)定供應(yīng)。