胡月如
(成都高新區(qū)董家埂鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,四川 成都 610000)
中國共產(chǎn)黨在改革開放的新時期下,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),能夠促進三農(nóng)問題的有效解決、促進農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展,是著眼未來統(tǒng)攬全局所做的重大戰(zhàn)略部署。作為能夠促進我國的國民經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、推動社會進步的一項基礎(chǔ)事業(yè),不管是在提升人們的生產(chǎn)生活方面,還是提高人們的生活水平,都有非常顯著的意義。農(nóng)村基層水利工作已然成為促進農(nóng)民經(jīng)濟收入的提升、農(nóng)民生活水準的改善、農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)措施,但目前的農(nóng)村基層水利管理工作仍存在許多不足,需要進行及時的解決和優(yōu)化,才能保障我國基層水利事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
目前我國的社會經(jīng)濟處在一個通過轉(zhuǎn)型求發(fā)展的階段,各個部門對可持續(xù)化發(fā)展逐步重視起來,調(diào)查研究市場規(guī)律,旨在挖掘出本部門的工作優(yōu)勢,并且將其合理運用于社會服務(wù)事業(yè)中,也提升自身實力打下堅實基礎(chǔ),促進自身的發(fā)展,對于農(nóng)村基層水利管理工作來說,也是一個不可多得的發(fā)展機會。但是在實際的工作過程中受到了很多限制,例如不均衡的經(jīng)濟發(fā)展狀況、地域之間不同的地勢與地貌、不同地區(qū)之間不同的文化觀念等,這些因素致使我國在進行導農(nóng)村基層水利管理的過程中沒能牢牢抓住機會。在管理的實際過程里,沒有深入研究如今的水利情況,依然以傳統(tǒng)的管理理念為指導,造成了當前農(nóng)村基層水利管理工作,和我國水利事業(yè)的發(fā)展不協(xié)調(diào)的狀況。運用傳統(tǒng)的水利管理理念進行管理有諸多弊病,如許多管理部門對于管理上的革新不夠重視,用很多精力來進行行政指導,在這樣的背景下,我國的很多基層區(qū)域的水利管理工作,重心都放在水利建設(shè)的規(guī)劃上,很少得到實際實施,使農(nóng)村基層水利管理工作不能發(fā)揮出最優(yōu)化的效果。值得注意的是,因為管理體制不夠嚴謹,在實際管理過程中很多工作都不能得到有效的落實,每一個環(huán)節(jié)銜接不夠緊密,出現(xiàn)錯漏等情況,導致供水、排水、治污等環(huán)節(jié)都“各司其職”,不僅降低了工作效率和效果,也浪費了大量的人力物力,對于農(nóng)村基層水利事業(yè)的長遠發(fā)展,是非常不利的。
由于目前我國已走上經(jīng)濟新常態(tài)正軌,集體經(jīng)濟的地位已不復往日,開始慢慢地消失在人們的視線中,這樣的局面對于一些充分依賴集體管理模式的水利項目來說,是會產(chǎn)生一些問題的。如在水利設(shè)施的實際建設(shè)和水利工作管理過程中問題頻發(fā),一些罐區(qū)工程的維修工作主要依賴對象只能是政府。特別是農(nóng)業(yè)稅免征條款實施之后,以往傳統(tǒng)的水利建設(shè),在當前新時期下的諸多農(nóng)村地區(qū),已經(jīng)逐步無容身之地,基層水利管理工作難度逐漸加大,管理者如履薄冰。有一部分的基層領(lǐng)導思想觀念傳統(tǒng)保守,沒有與新時代接軌,對于新時期的各種政策,也沒有進行充分的理解和積極的執(zhí)行,建設(shè)的措施也無法產(chǎn)生最優(yōu)的效果,沒有將地區(qū)人民帶動參與水利工程建設(shè)的思想覺悟,這對于基層水利的管理工作和維護工作,有很大的影響。水費是水利管理工作成功開展的基本保障,但是在農(nóng)村基層地區(qū),開展稅費征收工作呢難度很大,水費征收慢和難的問題,對于推進農(nóng)村基層水利工作也是一道難關(guān)[1]。
要想我國農(nóng)村基層水利管理工作不斷得到優(yōu)化,效果得到提升,必須從根源出發(fā),從基層管理部門的管理理念和管理體系抓起,緊跟時代步伐,與時代背景接軌,將基層水利管理工作的管理理念及時地合理地更新,要把水利建設(shè)和水利管理放在同一個天平上,使二者相輔相成。同時還應(yīng)不斷推進基層水利管理體制的優(yōu)化工作,促進相關(guān)法律法規(guī)的建立,使新興的管理體系與法律法規(guī)二者匹配,對于一樣的不良的水利管理習慣和錯誤的管理方法要及時進行改善。傳統(tǒng)的管理模式以單一的行政管理為主,要逐步向以法律管理為主的方式轉(zhuǎn)變,以行政手段和經(jīng)濟手段為輔。有關(guān)部門也應(yīng)該考察到市場經(jīng)濟情況,把重心放在農(nóng)村基層水利事業(yè)的建設(shè)上,要不斷豐富自身工作經(jīng)驗,對于相關(guān)的管理理念和體系進行不斷地優(yōu)化,真正做到以基本政策作為發(fā)展農(nóng)村基層水利事業(yè)的支撐手段。還要重視管理體制的建立,實現(xiàn)責任制管理措施的穩(wěn)步實施,對于每個部門的工作人員權(quán)利和義務(wù),要有明確的規(guī)定,要建立完善的獎懲制度,并用輔助手段保證其實施[2]。
在開展農(nóng)村基層水利管理工作時,經(jīng)費能夠得到有限保障是十分重要的,加大對農(nóng)村基層水利事業(yè)資金的投入,讓其經(jīng)費來源得以保障。針對部分經(jīng)濟落后的農(nóng)村地區(qū),要積極開展公益事業(yè),對于農(nóng)村基層水費的征收力度,要進行合理的優(yōu)化,對于征收的費用,也要進行嚴格的、專項管理,避免個人或單位挪用資金的情況的出現(xiàn)。加快推進水利站建設(shè)工程,并建立起合理的水管單位經(jīng)費保障機制,并定時依據(jù)實際情況進行深化改革,并且實現(xiàn)集約化管理模式[3]。
總而言之,成功有效地開展農(nóng)村基層水利管理工作,能夠促進農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善,也可以促進糧食產(chǎn)量的提升。運用各種有效措施,積極解決農(nóng)村基層水利管理過程中的所產(chǎn)生的問題,才能夠更好推進我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。