劉北京

（鹿邑縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，河南 周口 477200）

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

首先，提高房屋建筑整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，是房屋建筑工程的重要組成部分，完善的建筑施工質(zhì)量管理，能提高房屋建筑整體管理水平。對(duì)建筑施工進(jìn)行管理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并加以解決，一定程度上預(yù)防了施工質(zhì)量問(wèn)題，降低了建筑企業(yè)的事故成本，對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。其次，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在房屋建筑施工質(zhì)量管理中對(duì)施工中各環(huán)節(jié)的施工狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理，避免了施工材料的浪費(fèi)及機(jī)械設(shè)備的損壞，節(jié)省了大筆施工成本，提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，從而提高建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。再次，提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋施工質(zhì)量管理直接影響房屋建筑整個(gè)工程質(zhì)量水平，它是保證房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，房屋建筑施工質(zhì)量管理最主要的目的，就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平，完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對(duì)施工階段的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把握，對(duì)施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸多因素進(jìn)行全方位的研究，是否符合施工要求，落實(shí)了房屋建筑施工質(zhì)量管理。因此加強(qiáng)房屋質(zhì)量工程施工質(zhì)量管理具有重要的意義：

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）管理體系不完善。房屋建筑工程管理是綜合性極強(qiáng)的管理，但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒(méi)有一套完整的管理體系。其沒(méi)有完善的管理系統(tǒng)，在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面，使得許多工程的質(zhì)量問(wèn)題都無(wú)法檢測(cè)出來(lái)。雖然工程完成了之后，一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn)，但因?yàn)槠浣ㄖ槐绕渌墓I(yè)產(chǎn)品可以進(jìn)行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工的質(zhì)量也沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注，其最終導(dǎo)致部分存在質(zhì)量的房屋建筑流入市場(chǎng)。

（二）材料選擇和使用管理不夠合理。在建筑工程項(xiàng)目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中對(duì)于材料的選擇、采購(gòu)、使用都不夠重視，未能夠有效的檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量，沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)管理，使得材料受到一定的影響，進(jìn)而不能保證材料的質(zhì)量。

（三）人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差。現(xiàn)今在工地上施工的人員大都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工都存在著文化水平低、文學(xué)素質(zhì)差、技術(shù)水平不強(qiáng)等缺點(diǎn)，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)沒(méi)有組織性和規(guī)律性，其操作水準(zhǔn)也低下，而且沒(méi)有規(guī)范性。而管理層對(duì)農(nóng)民工只注重使用并不注重培養(yǎng)，因此農(nóng)民工的技術(shù)水平也得不到提高。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。安全問(wèn)題是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，安全是建筑單位的形象的具體表現(xiàn)，是建筑工程施工單位發(fā)展的基礎(chǔ)，也是建筑工程單位提供經(jīng)濟(jì)收益的重要手段。在實(shí)際管理中，相關(guān)單位和人員沒(méi)有重視安全的重要性，安全意識(shí)較為淡薄。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備管理。在房屋建筑工程施工材料管理控制方面，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)材料信息控制工作，對(duì)相關(guān)廠家供貨能力、材料質(zhì)量和市場(chǎng)價(jià)格等進(jìn)行調(diào)查和資料收集，確定具有資金能力和國(guó)家認(rèn)證的商家作為供貨方。在房屋建筑主要施工材料設(shè)計(jì)方面，必須對(duì)選材進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，廠家應(yīng)提供規(guī)范質(zhì)保書(shū)，若質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不夠全面，則需要嚴(yán)格把關(guān)和材料鑒定分析。管理人員須跟蹤材料檢取樣檢測(cè)，若經(jīng)檢測(cè)出材料不符合工程要求，則必須追究質(zhì)量問(wèn)題。在房屋建筑工程施工設(shè)備管理方面，管理人員必須根據(jù)新裝設(shè)備管理中的條例選擇新設(shè)備，新的電氣設(shè)備則需要由國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)合格認(rèn)證后方可投入工程建設(shè)中。在施工設(shè)備安裝管理方面，施工人員必須根據(jù)安裝標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明及施工圖紙等進(jìn)行操作，由管理人員從旁監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

在新設(shè)備運(yùn)行申請(qǐng)前，運(yùn)行單位必須提供設(shè)備圖紙和相關(guān)資料，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后還要錄入數(shù)據(jù)信息中。施工材料與施工設(shè)備是房屋建筑工程項(xiàng)目施工中的基礎(chǔ)部分，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有重要影響，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工材料、設(shè)備質(zhì)量管理 控制，以保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)。在加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)方面，建筑企業(yè)首先必須重視房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，加大管理人員培訓(xùn)力度，引導(dǎo)管理人員掌握正確的質(zhì)量管理思想和管理方法。建筑企業(yè)應(yīng)該為管理人員建立良好的工作氛圍，各管理人員之間可以相互扶持、相互監(jiān)督，以防管理人員收取回扣或者偷工減料等損害企業(yè)利益、破壞工程質(zhì)量行為。在培養(yǎng)管理人員質(zhì)量管理思想方面，建筑企業(yè)應(yīng)加大管理人員思想政治教育工作，轉(zhuǎn)變工作人員原有的思想，樹(shù)立正確的職業(yè)觀、道德觀和價(jià)值觀。另外，建筑企業(yè)需加大施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作，明確施工人員的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工責(zé)任。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理需要施工人員和管理人員都具備質(zhì)量管理意識(shí)，以正確的管理意識(shí)指導(dǎo)工作行為，有效提高工程質(zhì)量管理水平。

（三）完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)控制。建筑企業(yè)應(yīng)加快施工質(zhì)量管理體系完善工作，使施工質(zhì)量管理更加規(guī)范、科學(xué)。房屋建筑工程施工過(guò)程響度復(fù)雜，管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員等職責(zé)與權(quán)利不夠明確。因此，建筑企業(yè)必須明確各管理人員的工作職責(zé)，結(jié)合房屋建筑相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量管理規(guī)章制度完善工作，使管理人員行為更加規(guī)范化。針對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的違規(guī)違法等行為，建筑企業(yè)必須視行為破壞程度和造成的后果制定不同程度處罰措施。

在房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)管理控制方面，管理人員需要做好施工方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主等方面的協(xié)調(diào)工作，確保施工設(shè)計(jì)圖紙能夠滿足工程要求。管理人員必須做好市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，通過(guò)相關(guān)規(guī)章制度約束施工人員行為，及時(shí)查找施工問(wèn)題并采取必要處理措施。