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        淺談房屋建筑質(zhì)量管理存在的問題與對策

        2019-12-18 07:09:02劉北京
        魅力中國 2019年27期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量房屋建筑管理人員

        劉北京

        (鹿邑縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,河南 周口 477200)

        一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

        首先,提高房屋建筑整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,是房屋建筑工程的重要組成部分,完善的建筑施工質(zhì)量管理,能提高房屋建筑整體管理水平。對建筑施工進行管理能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并加以解決,一定程度上預(yù)防了施工質(zhì)量問題,降低了建筑企業(yè)的事故成本,對建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進作用。其次,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。在房屋建筑施工質(zhì)量管理中對施工中各環(huán)節(jié)的施工狀況進行監(jiān)督與管理,避免了施工材料的浪費及機械設(shè)備的損壞,節(jié)省了大筆施工成本,提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益,從而提高建筑企業(yè)在建筑市場的競爭力。再次,提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋施工質(zhì)量管理直接影響房屋建筑整個工程質(zhì)量水平,它是保證房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,房屋建筑施工質(zhì)量管理最主要的目的,就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平,完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對施工階段的各個方面進行嚴格把握,對施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸多因素進行全方位的研究,是否符合施工要求,落實了房屋建筑施工質(zhì)量管理。因此加強房屋質(zhì)量工程施工質(zhì)量管理具有重要的意義:

        二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

        (一)管理體系不完善。房屋建筑工程管理是綜合性極強的管理,但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統(tǒng),在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面,使得許多工程的質(zhì)量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后,一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn),但因為其建筑不比其他的工業(yè)產(chǎn)品可以進行零件損壞的更換,建筑是不可以的。工程管理部門和監(jiān)督部門對施工的質(zhì)量也沒有過多的關(guān)注,其最終導(dǎo)致部分存在質(zhì)量的房屋建筑流入市場。

        (二)材料選擇和使用管理不夠合理。在建筑工程項目的施工中,需要使用不同的材料,然而在施工管理中對于材料的選擇、采購、使用都不夠重視,未能夠有效的檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量,沒有對材料進行分類管理,使得材料受到一定的影響,進而不能保證材料的質(zhì)量。

        (三)人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差?,F(xiàn)今在工地上施工的人員大都是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工都存在著文化水平低、文學(xué)素質(zhì)差、技術(shù)水平不強等缺點,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場施工時沒有組織性和規(guī)律性,其操作水準也低下,而且沒有規(guī)范性。而管理層對農(nóng)民工只注重使用并不注重培養(yǎng),因此農(nóng)民工的技術(shù)水平也得不到提高。

        (四)施工現(xiàn)場安全管理不到位。安全問題是建筑工程現(xiàn)場管理的重點內(nèi)容,安全是建筑單位的形象的具體表現(xiàn),是建筑工程施工單位發(fā)展的基礎(chǔ),也是建筑工程單位提供經(jīng)濟收益的重要手段。在實際管理中,相關(guān)單位和人員沒有重視安全的重要性,安全意識較為淡薄。

        三、加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的對策

        (一)加強施工材料和施工設(shè)備管理。在房屋建筑工程施工材料管理控制方面,建筑企業(yè)應(yīng)加強材料信息控制工作,對相關(guān)廠家供貨能力、材料質(zhì)量和市場價格等進行調(diào)查和資料收集,確定具有資金能力和國家認證的商家作為供貨方。在房屋建筑主要施工材料設(shè)計方面,必須對選材進行質(zhì)量檢測,廠家應(yīng)提供規(guī)范質(zhì)保書,若質(zhì)保書項目不夠全面,則需要嚴格把關(guān)和材料鑒定分析。管理人員須跟蹤材料檢取樣檢測,若經(jīng)檢測出材料不符合工程要求,則必須追究質(zhì)量問題。在房屋建筑工程施工設(shè)備管理方面,管理人員必須根據(jù)新裝設(shè)備管理中的條例選擇新設(shè)備,新的電氣設(shè)備則需要由國家檢測機構(gòu)進行質(zhì)量檢查,經(jīng)合格認證后方可投入工程建設(shè)中。在施工設(shè)備安裝管理方面,施工人員必須根據(jù)安裝標準、使用說明及施工圖紙等進行操作,由管理人員從旁監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

        在新設(shè)備運行申請前,運行單位必須提供設(shè)備圖紙和相關(guān)資料,經(jīng)實驗合格后還要錄入數(shù)據(jù)信息中。施工材料與施工設(shè)備是房屋建筑工程項目施工中的基礎(chǔ)部分,對工程項目質(zhì)量具有重要影響,建筑企業(yè)必須加強施工材料、設(shè)備質(zhì)量管理 控制,以保障施工進度和施工質(zhì)量。

        (二)加強施工人員質(zhì)量管理意識。在加強施工人員質(zhì)量管理意識方面,建筑企業(yè)首先必須重視房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,加大管理人員培訓(xùn)力度,引導(dǎo)管理人員掌握正確的質(zhì)量管理思想和管理方法。建筑企業(yè)應(yīng)該為管理人員建立良好的工作氛圍,各管理人員之間可以相互扶持、相互監(jiān)督,以防管理人員收取回扣或者偷工減料等損害企業(yè)利益、破壞工程質(zhì)量行為。在培養(yǎng)管理人員質(zhì)量管理思想方面,建筑企業(yè)應(yīng)加大管理人員思想政治教育工作,轉(zhuǎn)變工作人員原有的思想,樹立正確的職業(yè)觀、道德觀和價值觀。另外,建筑企業(yè)需加大施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作,明確施工人員的施工標準和施工責(zé)任。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理需要施工人員和管理人員都具備質(zhì)量管理意識,以正確的管理意識指導(dǎo)工作行為,有效提高工程質(zhì)量管理水平。

        (三)完善質(zhì)量管理體系,加強施工環(huán)節(jié)控制。建筑企業(yè)應(yīng)加快施工質(zhì)量管理體系完善工作,使施工質(zhì)量管理更加規(guī)范、科學(xué)。房屋建筑工程施工過程響度復(fù)雜,管理人員、項目負責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)督人員等職責(zé)與權(quán)利不夠明確。因此,建筑企業(yè)必須明確各管理人員的工作職責(zé),結(jié)合房屋建筑相關(guān)法律法規(guī)進行質(zhì)量管理規(guī)章制度完善工作,使管理人員行為更加規(guī)范化。針對房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的違規(guī)違法等行為,建筑企業(yè)必須視行為破壞程度和造成的后果制定不同程度處罰措施。

        在房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)管理控制方面,管理人員需要做好施工方、設(shè)計方和業(yè)主等方面的協(xié)調(diào)工作,確保施工設(shè)計圖紙能夠滿足工程要求。管理人員必須做好市場現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管,加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,通過相關(guān)規(guī)章制度約束施工人員行為,及時查找施工問題并采取必要處理措施。

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