謝志陽

（福建省泉州市閩南民間歌舞傳承中心，福建 泉州 362000）

文化藝術(shù)管理是以現(xiàn)代管理觀念與管理理論為依托，在全面了解各種藝術(shù)門類的規(guī)律及特征的基礎(chǔ)上，根據(jù)文化市場的需求對藝術(shù)活動進(jìn)行的管理活動。加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)的管理，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的意義。因此，要加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)的重視，加強(qiáng)對文化藝術(shù)管理的重視，實現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)健康、迅速的發(fā)展。

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）文化藝術(shù)管理概述

文化藝術(shù)管理是為了使計劃目標(biāo)達(dá)到一定文化藝術(shù)效果，對文化藝術(shù)活動進(jìn)行全方位管理活動的過程[1]。文化藝術(shù)管理為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出營利性文化藝術(shù)產(chǎn)品，這對于促進(jìn)人們精神和物質(zhì)的發(fā)展有著重要的意義。這些營利的文化藝術(shù)產(chǎn)品在一定程度上對提升大眾文化藝術(shù)水平、提高人們文化素養(yǎng)、豐富人們的精神世界有著重要作用。

（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

文化產(chǎn)業(yè)是一種不同于工業(yè)產(chǎn)業(yè)的營利行業(yè)，其創(chuàng)造出的文化產(chǎn)品對于藝術(shù)、精神的要求較高。現(xiàn)階段，我國文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造出的文化產(chǎn)品滿足不了人們對文化精神的需求，影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；文化產(chǎn)業(yè)的管理者是文化產(chǎn)業(yè)的核心人物，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的角色，對文化藝術(shù)管理有著不可替代的作用?，F(xiàn)階段，我國文化產(chǎn)業(yè)的管理者一般是為企業(yè)單位原來的領(lǐng)導(dǎo)人、文化藝術(shù)的藝術(shù)創(chuàng)作者這類服務(wù)型管理者或者是由其他行業(yè)轉(zhuǎn)型的跨界型管理者。我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時間較短，文化市場的發(fā)展現(xiàn)狀滿足不了現(xiàn)階段文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，文化管理重視程度不夠，這些因素在一定程度上影響了文化管理者的任用[2]，進(jìn)而影響了我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、文化藝術(shù)管理對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義

文化產(chǎn)業(yè)是“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)”。這是文化部于2003對文化產(chǎn)業(yè)實際范疇的定義。它明確了文化產(chǎn)業(yè)，在一定程度上促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國的文化產(chǎn)業(yè)類型豐富，但因我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短，目前我國文化產(chǎn)業(yè)沒有合適的經(jīng)營方式，文化產(chǎn)業(yè)無法適應(yīng)當(dāng)前工藝產(chǎn)品薄利多銷的方式，且一些低劣的文化產(chǎn)品無法滿足人們對文化產(chǎn)品的需要，影響了我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，面對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效、規(guī)范地管理，可以讓文化產(chǎn)業(yè)在正確的軌道健康的發(fā)展[3]。

三、文化藝術(shù)管理對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用

（一）轉(zhuǎn)變觀念，重視管理要素

從發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程上，文化產(chǎn)業(yè)的管理要素對于文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)、有效地管理具有重要的作用。文化產(chǎn)業(yè)只有轉(zhuǎn)變觀念，重視管理要素，才能更好地對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行文化藝術(shù)管理?？茖W(xué)、合理地對文化藝術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行管理，有利于文化產(chǎn)品價值的提升，才能更好地滿足人們對于文化藝術(shù)產(chǎn)品的需求，為社會創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。因此，在對文化藝術(shù)產(chǎn)品的管理過程中，要積極地轉(zhuǎn)變觀念，重視文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的管理要素，充分發(fā)揮文化藝術(shù)管理的作用，促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（二）改善現(xiàn)階段我國民營藝術(shù)院團(tuán)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，民營藝術(shù)院團(tuán)通過自身的努力在社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化飛速發(fā)展的大環(huán)境下取得了不小的成就，但依舊存在資金來源不穩(wěn)定、演職人員隊伍創(chuàng)新差且缺乏穩(wěn)定性、經(jīng)營管理理念落后等問題，影響了我國民營藝術(shù)院團(tuán)的發(fā)展，間接地影響了我國文化事業(yè)的發(fā)展，影響了我國基礎(chǔ)文化建設(shè)工作的實施。因此，要加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)的管理，有效地對民營藝術(shù)院團(tuán)管理進(jìn)行改革。做好民營藝術(shù)院團(tuán)的文化藝術(shù)管理，政府加強(qiáng)對民營藝術(shù)院團(tuán)的扶持力度和監(jiān)督管理力度，穩(wěn)定民營藝術(shù)院團(tuán)的資金來源；民營藝術(shù)院團(tuán)要創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制，建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，建立穩(wěn)定的創(chuàng)新型演職人員隊伍。通過文化藝術(shù)管理的方式，改善我國民營藝術(shù)院團(tuán)管理的現(xiàn)狀，促進(jìn)民營藝術(shù)院團(tuán)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

四、結(jié)語

文化產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的組成部分，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用，對我國物質(zhì)、精神、文化的發(fā)展都有著重要的作用。在政治、經(jīng)濟(jì)、文化全面發(fā)展的今天，我們要加強(qiáng)對文化產(chǎn)品的管理，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在做好文化藝術(shù)管理的同時要兼顧文化藝術(shù)產(chǎn)品的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。做好文化產(chǎn)業(yè)的體制改革和技術(shù)革新，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，從而對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，提升文化產(chǎn)業(yè)的活力，創(chuàng)造出符合滿足人們文化需求的文化藝術(shù)產(chǎn)品。在堅持走好中國特色社會主義文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路的基礎(chǔ)上，借鑒外國的文化資源取其精華、棄其糟粕，更好地發(fā)展我國的文化產(chǎn)業(yè)。