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        論MBO中管理層義務(wù)

        2019-12-18 07:09:02于亞楠1黃宏達(dá)2
        魅力中國 2019年27期
        關(guān)鍵詞:信義公司法管理層

        于亞楠1 黃宏達(dá)2

        (黑龍江大學(xué),黑龍江 哈爾濱 150080)

        一、MBO

        管理層收購(MBO)—Management Buy-out,是指目標(biāo)公司的管理層通過購買該公司的大部分股份,從而取得公司的控制權(quán)的活動(dòng)。收購?fù)瓿芍?,管理層?shí)現(xiàn)了由原來單一的管理者身份向管理者和所有者合一的身份的轉(zhuǎn)變。管理層收購是將企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離回歸兩權(quán)合一狀態(tài)。

        在大陸法系,公司管理者與公司的關(guān)系是一種處理他人事物的合同關(guān)系。因此管理者違反忠實(shí)、注意等義務(wù)的責(zé)任首先是違反委托合同的債務(wù)不履行責(zé)任,但也可能同時(shí)構(gòu)成對(duì)公司的侵權(quán)。我國《公司法》亦如此規(guī)定。在普通法系,管理者的地位及義務(wù)深受信托法傳統(tǒng)影響。董事被視作公司的受信人或者代理人,判例法比照信托受托人的地位和義務(wù)界定董事之地位與義務(wù)。MBO中研究的管理層,主要包括董事和高級(jí)管理人員。無淪是公司的董事還是高管都對(duì)公司負(fù)有信義義務(wù)或稱誠信義務(wù)(Fiduciary Duty),這一點(diǎn)已成為學(xué)界和法院的共識(shí)。

        二、MBO中管理層義務(wù)的特殊性

        管理層在公司收購活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)性作用,MBO隱含著管理層與股東之間的利益沖突,作為目標(biāo)公司管理層當(dāng)然希望以盡可能低的價(jià)格收購目標(biāo)公司的資產(chǎn),可能會(huì)對(duì)相關(guān)的信息作出有利的隱瞞或欺騙行為,甚至為了順利進(jìn)行收購,可能會(huì)使目標(biāo)公司造成虧的表象,以至股東錯(cuò)誤地低價(jià)轉(zhuǎn)讓股份。管理層既是賣方的代理人又是買方,如不加以規(guī)范,很容易產(chǎn)生管理層道德危機(jī),侵犯公司和股東的利益。

        管理層對(duì)公司和股東負(fù)責(zé),管理層在MBO過程中的身份由享有經(jīng)營權(quán)的管理者向享有所有權(quán)的控股股東轉(zhuǎn)變。不過在收購過程中管理層作為目標(biāo)公司潛在股東,對(duì)公司本身的利益一定會(huì)積極維護(hù)和負(fù)責(zé),在此不必過多擔(dān)心。相比之下更多的是應(yīng)該關(guān)注其他股東的利益,尤其中小股東。由于中小股東持股比例較小,表決權(quán)分而且信息收集處于弱勢(shì),人微言輕,在股東大會(huì)中不受重視。

        利益沖突交易的最基本形態(tài)是自我交易,因而也是忠實(shí)義務(wù)的核心內(nèi)容,重點(diǎn)在于管理層的個(gè)人利益與公司利益之間的歸置問題。管理者代表公司與完全無利益相關(guān)的的第三人進(jìn)行交易,要求其履行忠實(shí)義務(wù)還是比較容易的;但如果在進(jìn)行一項(xiàng)特定的交易中,管理者本人就是交易的對(duì)方當(dāng)事或他與對(duì)方當(dāng)事人存在利益相關(guān)的聯(lián)系,就有充分理由懷疑他是否能夠做到在個(gè)人利益面前忠實(shí)于公司。董事的忠實(shí)義務(wù),正是以這種利益沖突為規(guī)范對(duì)象。所以在信義義務(wù)中,著重強(qiáng)調(diào)管理層品德層面義務(wù)的的忠實(shí)義務(wù)的范圍擴(kuò)大,判斷標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)苛。忠實(shí)義務(wù)是嚴(yán)格責(zé)任,當(dāng)管理者違反了忠實(shí)義務(wù),侵害了公司利益時(shí),就可以直接推定董事存在故意,要承擔(dān)所得利益返還公司的法律責(zé)任。管理層的忠實(shí)義務(wù)建立在兩個(gè)基礎(chǔ)上,一是積極性的行為,即對(duì)于董事來說,應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)公司和股東的合法利益,以公司和股東利益的最大化為己任,主動(dòng)實(shí)施增加股東利益的積極行為。二是消極性的行為,即管理者不得實(shí)施損害公司、股東利益的行為,在發(fā)生公司利益和個(gè)人私利相沖突的時(shí)候,管理者應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮公司利益,不得利用自己在公司中的地位去損害公司利益、謀取個(gè)人私利。

        三、當(dāng)前我國立法缺失

        在我國當(dāng)前立法中,關(guān)于董事和高管忠實(shí)義務(wù),我國現(xiàn)行法律主要有兩方面的規(guī)定:首先,在《公司法》中,在公司法第148條,我國對(duì)董事、高管信義義務(wù)做出了籠統(tǒng)性的規(guī)定,而后在149條列舉了七種違反董事忠實(shí)義務(wù)之行為,并在149條最后加上了兜底規(guī)定,在第150條規(guī)定了公司董事違反信義義務(wù)的賠償問題。可見信義義務(wù)之法律規(guī)定十分缺失。檢索管理層違信義義務(wù)案件過程中,多數(shù)案件原告在訴訟請(qǐng)求中僅籠統(tǒng)表述董事違反了忠實(shí)勤勉義務(wù),而一些法院在判決書中說理簡單,未區(qū)分忠實(shí)勤勉義務(wù),僅根據(jù)《公司法》第一百四十八條進(jìn)行判決。造成這種現(xiàn)象的根源在于我國僅對(duì)違反忠實(shí)義務(wù)的情形進(jìn)行了列舉,但未定義勤勉義務(wù),也并未對(duì)二者作出明確區(qū)分,容易造成實(shí)務(wù)中適用時(shí)的混淆,并且在學(xué)理上對(duì)此也存在不同看法。

        我國沒有引入商業(yè)判斷規(guī)則,但我國司法實(shí)踐中存在部分法院已經(jīng)將商業(yè)判斷規(guī)則看成了“萬能鑰匙”,似乎與勤勉義務(wù)有關(guān)的案件均可適用該規(guī)則進(jìn)行裁判有的法院擴(kuò)大商業(yè)判斷規(guī)則的適用范圍;或者有的法院對(duì)商業(yè)決策內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查等不符合商業(yè)判斷規(guī)則的情形下,適用該規(guī)則對(duì)董事做出免責(zé)判決。有濫用商事判斷原則,保護(hù)管理者而損害公司或股東利益的嫌疑。

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