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        推進(jìn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化深度融合

        2019-12-18 07:09:02王剛
        魅力中國 2019年27期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)融合建設(shè)

        王剛

        (汾西礦業(yè)集團(tuán)孝義煤礦管理分公司,山西 孝義 032300)

        新時(shí)期,在全面深化改革大背景下,國有企業(yè)也逐漸進(jìn)入深化改革的攻堅(jiān)期。面對(duì)一些國有企業(yè)出現(xiàn)的“四化問題”即弱化、淡化、虛化黨建工作,甚至將黨建工作邊緣化,解決這些問題不僅要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),突出國有企業(yè)自身的特色和亮點(diǎn),鑄就自身的“根”和“魂”;同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,更是黨建工作的的重要內(nèi)容,企業(yè)文化為增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力,促進(jìn)企業(yè)迸發(fā)活力,把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供了有力保障。因此,在新的形勢(shì)下,要想使國有企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,需要把國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,如此才能更好的深入推進(jìn)國有企業(yè)的改革機(jī)制,提升企業(yè)的競爭力和凝聚力,才能保證國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        一、加強(qiáng)國企黨建工作和企業(yè)文化融合必要性

        (一)有利于提升國企對(duì)黨建工作和企業(yè)文化認(rèn)知

        所謂黨建工作指的就是黨的建設(shè)工作,其中所涉及到的工作有很多,包括黨的思想建設(shè)工作、黨的制度建設(shè)工作、黨的組織建設(shè)工作、黨的純潔性建設(shè)工作、黨的作風(fēng)建設(shè)工作等等,十九大對(duì)于我國的黨建工作在新時(shí)期也提出了新的要求,“全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中”,同時(shí),十九大還首次提出黨的建設(shè)將政治建設(shè)擺在首位。所謂的企業(yè)文化指的就是在企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)過長期實(shí)踐和積累而形成的一種具有企業(yè)特色的精神以及物質(zhì)形態(tài),其主要任務(wù)為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、培養(yǎng)企業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)道德以及企業(yè)制度、樹立企業(yè)形象等等,企業(yè)文化在企業(yè)長期發(fā)展的過程中,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)國企黨建工作和企業(yè)文化融合,促進(jìn)國企黨建工作和企業(yè)文化的正確認(rèn)識(shí)。

        (二)現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的具體要求

        國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè),是建設(shè)中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的重要因素。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,其中很重要的一項(xiàng)工作就是做好國有企業(yè)的黨建工作,充分發(fā)揮黨建工作的政治導(dǎo)向作用。在新形勢(shì)下,社會(huì)形態(tài)也發(fā)生著相應(yīng)的變化,對(duì)于國企的黨建工作的要求也發(fā)生著相應(yīng)的變化。研究發(fā)現(xiàn),黨建工作要想適應(yīng)和滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,只有通過與企業(yè)文化深度融合,才能真正滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展對(duì)于黨建工作的具體要求。

        (三)企業(yè)文化和黨建工作發(fā)展方向一致

        企業(yè)文化作為一種意識(shí)形態(tài),是國有企業(yè)黨建工作成果的一個(gè)重要載體,而國有企業(yè)的黨建工作也為企業(yè)文化發(fā)展提供了一個(gè)正確的政治導(dǎo)向。受現(xiàn)代企業(yè)管理理論的影響,國企黨建工作以及企業(yè)文化出現(xiàn)了向同一個(gè)方向發(fā)展的趨勢(shì),并且在發(fā)展過程中,兩者之間相輔相成、相互融合,這樣一來,就為兩者之間的深度融合打下了良好的基礎(chǔ)。

        二、推進(jìn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化深度融合的具體措施

        (一)培養(yǎng)創(chuàng)新精神,構(gòu)建企業(yè)黨建和文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)

        新的時(shí)代背景催生新的理論,新的理論將引領(lǐng)新的實(shí)踐過程。十九大新確立的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是我們黨智慧的結(jié)晶,是新時(shí)期黨的重大理論創(chuàng)新的成果,更是馬克思主義中國化的第三次飛躍。在新的背景下,國有企業(yè)要想進(jìn)一步騰飛發(fā)展,就要用這一新理論、新成果引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),用創(chuàng)新進(jìn)取精神構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部共同價(jià)值觀。首先,抓好思想引領(lǐng),堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)國有企業(yè)文化創(chuàng)新的意識(shí)形態(tài)建設(shè)。在黨建和企業(yè)文化建設(shè)中用馬克思主義中國化最新理論成果和企業(yè)創(chuàng)新精神相結(jié)合,不斷探索新的融合發(fā)展模式從而最大程度推進(jìn)黨建工作和文化創(chuàng)新的順利發(fā)展。其次,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷改革創(chuàng)新工作方式方法。在繼承國有企業(yè)黨建和文化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)下,吸取借鑒其他企業(yè)建設(shè)的優(yōu)良成果,從而全面推進(jìn)工作的進(jìn)展。最后,國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)離不開新時(shí)代這個(gè)大背景,因此要將建設(shè)工作和現(xiàn)有國情相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐促進(jìn)各方面蓬勃發(fā)展。

        (二)在“融入”上做文章,推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)部門的融合建設(shè)

        國有企業(yè)在黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新方面要達(dá)到融合共生,需要不斷加強(qiáng)思想政治部門和企業(yè)文化建設(shè)部門的溝通和交流。十九大召開以來,習(xí)近平總書記不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作必須在“融合”上做文章,在“嵌入”上下功夫,因此落實(shí)國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”的原則,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度“一體兩面”,不斷落實(shí)責(zé)任問題。此外,加強(qiáng)兩個(gè)部門的交叉任職頻率,促進(jìn)兩者有效結(jié)合。

        (三)建立統(tǒng)一規(guī)范的具體制度和約束機(jī)制

        新時(shí)期,習(xí)近平總書記提出要將黨建工作的總體要求寫進(jìn)企業(yè)章程,融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一方面,通過建章立制,制定統(tǒng)一的具體的制度和機(jī)制。這不僅可以加強(qiáng)員工對(duì)自身企業(yè)的文化認(rèn)同感,而且更加明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各治理主體的關(guān)系,明確責(zé)權(quán)邊界,使企業(yè)內(nèi)部各部門以及主體間做到無縫連接,充分明確和發(fā)揮各自的職能和責(zé)任,從而建立一個(gè)協(xié)調(diào)運(yùn)行、有效監(jiān)督的公司治理機(jī)制。其次,健全完善國企黨建工作考評(píng)體系和監(jiān)督體系。逐漸改變企業(yè)黨建考核松散的狀況,把黨組織地位邊緣化、黨務(wù)干部從屬化、黨建工作空心化的現(xiàn)象杜絕開來真正做到企業(yè)文化改革發(fā)展和黨建工作兩手抓。

        (四)將以人文本作為文化建設(shè)的核心內(nèi)容

        當(dāng)代社會(huì)競爭激烈,人力資源成為了企業(yè)競爭的主要力量,國有企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)將以人為本作為核心價(jià)值觀念,遵循根本性原則,為員工提供優(yōu)越的辦公環(huán)境與福利待遇等。國有企業(yè)強(qiáng)調(diào)以人為本,不僅是滿足國家進(jìn)步的要求,更是一種求發(fā)展的重要手段。國有企業(yè)的決策應(yīng)當(dāng)涉及員工的利益,讓員工能夠真切的感受到來自企業(yè)的溫暖,并能一心一意的為企業(yè)服務(wù),從而使企業(yè)的發(fā)展更快更穩(wěn)。

        結(jié)語

        綜上所述,在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)都起到十分重要的作用,兩者間存在著天然的聯(lián)系,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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