蔚志根
【摘要】在深改新環(huán)境下,國企作為國家重點發(fā)展對象,必須要認識到深化思政工作創(chuàng)新體系是當(dāng)前重要任務(wù)。本文針對國企思政工作創(chuàng)新體系進行研究,在簡單了解國企思政工作發(fā)展現(xiàn)狀后,從創(chuàng)新方向、內(nèi)容體系、工作載體、工作方法組織管理體系等角度入手提出具體的創(chuàng)新對策,以供參考。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 思想政治工作 體系創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展
一、國企思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
深改新環(huán)境下,國企思政工作得到了全面的發(fā)展,打破了傳統(tǒng)觀念的束縛,很多國企都開始借助多樣化的渠道開展不同的思政工作方式,但在實際發(fā)展過程中,思政工作的效果較弱,很多問題都沒有得到真正的解決。這是因為一些國企對深化改革的認識不足,沒有真正的做好思想準備,不僅如此,多元化文化環(huán)境下,價值觀念的號召力減弱、沖突矛盾不斷增加,嚴重阻礙了思政工作開展。
二、國企思想政治工作創(chuàng)新體系對策
(一)明確思政工作創(chuàng)新發(fā)展的方向目標
在探尋深改新環(huán)境下國企思想政治工作創(chuàng)新體系的過程中,必須要明確思政工作創(chuàng)新發(fā)展的方向目標。國企是國家經(jīng)濟發(fā)展的核心,因此,國企思政工作必須要嚴格按照黨的基本路線開展工作,此外,企業(yè)要和員工之間樹立統(tǒng)一思想,以此形成合力,在實際工作中得到更多的經(jīng)濟效益。同時國企要全面的轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,樹立形成先進的發(fā)展理念,以此推動思政工作創(chuàng)新發(fā)展。第一,國企要認識到思政工作創(chuàng)新是一個持續(xù)化的過程;第二,國企要樹立起社會責(zé)任觀念,明確自身承擔(dān)的社會責(zé)任、政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任,而思政工作的開展是強化這些責(zé)任觀念意識的關(guān)鍵。
(二)健全思政工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)容體系
面對當(dāng)前日益復(fù)雜的大環(huán)境,思政工作想要充分發(fā)揮自身作用,真正推動國企改革,就要健全思政工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)容體系,確保思政工作內(nèi)容體系與時俱進,不斷創(chuàng)新。深改新環(huán)境下,國企發(fā)生最大變化的地方就是制度,產(chǎn)權(quán)制度、人事制度、分配制度都在深改過程中發(fā)生了變化。很多員工在制度變革中都會產(chǎn)生一定的心理變化,思政工作就要引導(dǎo)員工正確認識制度重構(gòu),強化重構(gòu)教育,讓員工更好的適應(yīng)企業(yè)變革,為企業(yè)變革提供根本上的保障,避免一些員工對制度重構(gòu)產(chǎn)生誤解。政企關(guān)系、國企精神、工匠精神、法制化理念、法制化思維、形式政策等都是深改新環(huán)境下,企業(yè)思政工作需要落實的教育內(nèi)容。
(三)豐富思政工作創(chuàng)新發(fā)展的載體形式
國企思政工作必須要做到與時俱進,借助新時期的各種技術(shù),豐富思政工作創(chuàng)新發(fā)展的載體形式,讓思政工作體系得到真正的發(fā)展。在深改新環(huán)境下,思政工作人員可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺、新媒體平臺,開展不同的思政工作活動,將思政教育內(nèi)容及時的傳遞給企業(yè)內(nèi)員工,及時解決員工存在的思想問題。比如:某國企集團建立了企業(yè)內(nèi)部官網(wǎng),將母公司的各種思政教育內(nèi)容及時的傳遞給子公司,提高思政教育覆蓋范圍。同時通過微信公眾號、微博賬號,加強對不良思想的監(jiān)控,實現(xiàn)立體化的思政工作宣傳模式,讓企業(yè)內(nèi)每一個員工都可以接觸到企業(yè)的思政教育。不僅是載體的創(chuàng)新,思政工作形式的創(chuàng)新也非常重要,傳統(tǒng)的思政教育工作大多獨立開展,新時期,可以將思政教育工作植入到各種活動中,強化思政教育工作的隱性作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)中也可以融入思政教育工作,從而推動思政教育工作得到全面發(fā)展。
(四)強化思政工作創(chuàng)新發(fā)展的方法效果
傳統(tǒng)的國企思政工作方法單一,很多思政工作人員過度依靠過往經(jīng)驗開展有關(guān)工作,不利于思政工作的落實和發(fā)展。強化思政工作創(chuàng)新發(fā)展的方法效果也是深改新環(huán)境下對國企思政工作提出的要求,當(dāng)前較為常見的思政工作方法包括:矛盾緩解法、換位思考法、需求滿足法、情感感化法等,這些方法各具有優(yōu)缺,在實際應(yīng)用的過程中,要將這些方法綜合在一起,結(jié)合企業(yè)的實際情況,選擇不同的思政工作方法,有效引導(dǎo)、激勵、強化企業(yè)內(nèi)職工的思想政治意識,幫助企業(yè)職工更好的投入到工作中。
(五)完善思政工作創(chuàng)新發(fā)展的輔助體系
除了上述四點內(nèi)容之外,在實際應(yīng)用的過程中,完善思政工作創(chuàng)新發(fā)展的輔助體系可以讓思政工作在國企更加穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)新。輔助體系涉及的內(nèi)容很多,包括激勵考核機制、責(zé)任劃分機制、計劃審核機制等,在深改新環(huán)境下,國企思政工作面臨的環(huán)境更加復(fù)雜、思政工作在開展前必須要制定形成科學(xué)、完善的戰(zhàn)略部署、計劃安排,同時建立起干部隊伍,確保思政工作得到科學(xué)的組織和管理。比如:國企在開展思政工作前,要全面分析深改新環(huán)境下,結(jié)合企業(yè)思政工作實際情況,為國企量身定制思政工作戰(zhàn)略計劃,明確思政工作任務(wù)和目標。以A國企為例,在實際應(yīng)用的過程中,將強化員工使命意識、提高員工政治覺悟為主要目標,計劃安排上則圍繞著人才培養(yǎng)、人才教育、載體建設(shè)這三個重點內(nèi)容展開?;谶@一主線和重點,該企業(yè)的思政工作可以更好的面對各種環(huán)境,有效解決其中存在的沖突。在此基礎(chǔ)上,還要明確思政工作團隊的崗位設(shè)置和職責(zé)分工,這也是思政工作開展的前提基礎(chǔ),能夠讓工作責(zé)任制得到落實,同時利用考核激勵機制,讓員工充分參與到各項思政工作活動中去。A國企就采用了“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制,每個崗位不僅要承擔(dān)經(jīng)營管理的責(zé)任義務(wù),同時還要承擔(dān)思政方面的責(zé)任義務(wù),通過這種方式將業(yè)務(wù)管理和思政管理有效結(jié)合,化解二者之間的矛盾沖突。同時,明確具體的考核目標、考核標準,并根據(jù)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展進行動態(tài)調(diào)整,客觀評價企業(yè)思政工作績效,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,為思政工作創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
總結(jié):綜上所述,深改新環(huán)境下,國企從制度到結(jié)構(gòu)都發(fā)生了極大的變化,在促進國企發(fā)展水平提高的同時,也給企業(yè)內(nèi)的思政工作提出了新的要求。國企思政工作想要在新環(huán)境下充分發(fā)揮自身作用,就要進行創(chuàng)新發(fā)展,建立綜合化工作方法、健全工作內(nèi)容體系、創(chuàng)新工作形式載體,以此推動國企在新形勢下創(chuàng)新發(fā)展。
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