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        加強企業(yè)QHSE管理工作淺談

        2019-12-16 01:41:29王瑞成
        商情 2019年50期
        關鍵詞:淺談管理

        王瑞成

        【摘要】加強企業(yè)QHSE工作,要強化安全教育培訓,強化責任落實與監(jiān)督考核,建立隱患治理與管理的長效機制,持續(xù)改進企業(yè)QHSE監(jiān)督管理水平。

        【關鍵詞】QHSE工作 管理 淺談

        當前,國家QHSE法律法規(guī)和標準要求日益嚴格,企業(yè)職工的QHSE意識日益增強,做好企業(yè)QHSE工作,必須深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、落實責任、科學管理、事故為零、改善環(huán)境、保護健康”的QHSE方針,加強教育培訓,深化責任落實,強化隱患排查治理,嚴格監(jiān)督考核,加強QHSE風險控制,強化應急演練,推進污染減排和治理,全面提升企業(yè)QHSE管理水平。

        一、強化安全教育培訓,大力提升全員安全文化素質

        一是要充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡的輿論宣傳主渠道作用,大力宣傳“安全第一、預防為主”、“以人為本、安全發(fā)展”等安全文化核心理念,廣泛宣教生產安全、生活安全和出行安全知識,深入宣貫《安全生產禁令》等安全規(guī)章制度,營造濃厚的輿論氛圍,不斷強化全員安全意識,形成“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的共識,真正實現(xiàn)從“要我安全”、“我要安全”到“我能安全”“我會安全”的根本轉變。

        二是要加快安全教育陣地建設,建設現(xiàn)代化的安全教育基地、安全文化室(街、廊),充分發(fā)揮企業(yè)教育陣地的作用,組織開展安全親情觀、幸福觀教育等活動,促進安全文化進基層、進家庭,讓員工在潛移默化中提高安全認知水平。要創(chuàng)新形式,豐富內容,堅持不懈地抓好基層隊、班組日常安全教育,確保安全生產方針政策、規(guī)章制度和工作要求宣傳到基層,貫徹到崗位。要采取崗位練兵、技術比武、“師帶徒”、標準化操作示范班等方式,加強崗位安全培訓和應急演練,全面提高員工識別危害、防范事故、自我防護、緊急避險和應急處置的能力。

        三是要堅持“先培訓,后上崗”,切實做好各類人員的安全培訓取證、復訓或再教育工作,實現(xiàn)100%持證上崗。要嚴格落實新員工“三級”安全教育,抓好新工藝、新設備操作人員以及轉崗人員的安全教育,確保員工具備崗位必需的安全知識和技能。

        二、強化責任落實與監(jiān)督考核,切實提高QHSE工作的執(zhí)行力

        一是要持續(xù)推進安全責任落實。安全責任是全員、全過程、全方位的責任。要強化領導層責任,按照分工抓好分管范圍內的安全生產工作,切實對分管范圍內的安全生產工作負領導責任。要強化管理層責任,實施職能部門向QHSE委員會進行安全履職報告制度,推進各級職能部門落實“誰主管、誰負責”、“誰組織、誰負責”、“誰簽字,誰負責”原則,做好教育、規(guī)范、監(jiān)督、管理工作。要強化執(zhí)行層責任,企業(yè)各單位作為安全生產的責任主體,要強化自我管理、自我監(jiān)督、自我約束,認真落實各項安全生產責任,優(yōu)化安全生產保障措施。

        二是要進一步強化QHSE監(jiān)督考核。健全完善企業(yè)QHSE監(jiān)督考核體系,深化實施日常監(jiān)督考核、年度目標責任考核和重點工作專項考核“三位一體”考核,加強QHSE隊伍自身建設,持續(xù)提升企業(yè)安全監(jiān)管能力和實效。要分板塊、分專業(yè)實施月度考核、月度排名通報、季度講評,變結果(事故)考核為全過程、全面考核。要堅持事故處理“四不放過”原則,查明事故原因,追究事故責任,教育和警示職工,制定并落實事故防范措施,真正做到事故原因水落石出、事故教訓刻骨銘心、事故處理切膚之痛、防范措施舉一反三。

        三、加強綜合防治,建立隱患治理與管理的長效機制

        要嚴格建設項目監(jiān)管,明確責任主體,嚴格落實建設項目“三同時”要求。要加強設備設施管理,將“安全第一”的原則貫穿到設備設施的運行、管理的全過程。要優(yōu)化設備設施設計,落實安全措施要求,提高設備設施安全可靠度。要強化隱患排查、治理和管理,按照“全員排查、分工負責、分級治理、風險受控、確保安全”原則,建立隱患排查、治理和管理的長效機制。要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督機構的作用,加強對關鍵裝置、要害部位、重點施工作業(yè)的日常監(jiān)督檢查,排查隱患,消除“三違”。要明確分工、落實責任,及時有效地治理隱患。要加強隱患管理,對所有排查出的隱患進行登記建檔,實行系統(tǒng)管理和動態(tài)管理,制定實施隱患治理計劃。對于一時難以治理的隱患,要落實相應的防范措施,制定應急預案,加強管理和監(jiān)控,確保安全運行。

        四、強化監(jiān)管措施,持續(xù)改進企業(yè)QHSE監(jiān)督管理水平

        一是要加強職業(yè)健康工作。要認真貫徹落實國家《職業(yè)病防治法》和企業(yè)職業(yè)健康管理相關要求,全面做好職業(yè)危害防治、職業(yè)病診斷治療、職業(yè)病人社會保障工作,不斷提高員工職業(yè)健康水平,確保員工安全體面地工作、健康舒適地生活。要加強職業(yè)健康培訓,提高員工的自我健康意識。要落實職業(yè)病防治措施,做好新、改、擴建項目職業(yè)病危害評價工作,把好建設項目備案、審核、審查和竣工驗收關。要開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測,完成有害作業(yè)場所(崗位)的檢測任務。要做好員工職業(yè)健康監(jiān)護工作,確保員工身體健康。要要加強員工勞動防護,確保員工勞動保護用品配備到位。突出加強對特種防護用品采購、維護、使用以及報廢各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,杜絕特種防護用品使用事故發(fā)生。要完善職業(yè)健康管理隊伍建設,進一步建立健全企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督管理體系和技術支撐體系,完善監(jiān)管網(wǎng)絡,明確工作職責,加強監(jiān)管和考核,整合資源優(yōu)勢,提升企業(yè)職業(yè)健康工作水平。

        二是要加強承包商安全監(jiān)管。要將承包商納入甲方監(jiān)管體系,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理,嚴格考核,在內部管理中將承包商事故當作內部事故同樣上報、調查和處理。要堅持“誰發(fā)包、誰負責”的原則,嚴把承包商施工隊伍準入關、安全資質復審關、開工檢查驗收關和施工過程監(jiān)督關,對存在嚴重安全問題的承包商進行清理、清退。要實行承包商評審和分級管理,重點加強承包商施工現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理,實施分包商登記備案和審核制度。

        三是要推進QHSE技術和管理創(chuàng)新。要健全完善QHSE技術創(chuàng)新保障機制,充分發(fā)揮科研、評價等專業(yè)技術支撐單位的作用,圍繞隱患治理、污染減排等制約企業(yè)QHSE的技術難題,大力開展科技攻關,積極開展群眾性QHSE技術創(chuàng)新活動,大力推廣先進適用的QHSE技術,全面提升QHSE技術支撐能力。要認真研究新形勢下QHSE工作的新特點、新問題,創(chuàng)新管理理念、機制和方式,完善管理制度和標準,加強先進經驗交流、推廣,不斷提升企業(yè)QHSE管理工作水平。

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