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        藝術(shù)家與商業(yè)跨界合作
        ——以奢侈品和當代藝術(shù)創(chuàng)作結(jié)合為例

        2019-12-16 16:10:18孫進然大連外國語大學(xué)
        藝術(shù)家 2019年7期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)作藝術(shù)

        □孫進然 大連外國語大學(xué)

        一、當藝術(shù)遇到商品——藝術(shù)家與奢侈品的跨界現(xiàn)狀

        藝術(shù)家與商業(yè)的“跨界合作”通常是指藝術(shù)家與某種商業(yè)品牌的一種合作,藝術(shù)家在合作過程中將其藝術(shù)形象或作品元素融合到商業(yè)品牌中。品牌會給藝術(shù)家們提供資金支持,藝術(shù)家通過自身具有特色的藝術(shù)作品去給商品提升一定含量的文化附加價值。當下隨著經(jīng)濟和社會的不斷前進與發(fā)展,筆者認為作為藝術(shù)家,與商業(yè)之間的跨界合作已經(jīng)成為一種“時尚的潮流”和趨勢。在當代人講究生活作息、風(fēng)格多樣、美感視覺的社會現(xiàn)狀下,消費者需要的更多是為了滿足審美需求而進行的一種“社會改造”。因此,注入了充溢豐富藝術(shù)元素的商品開始得到消費人群的注意和喜愛。作為提升自我價值的一種商業(yè)方法,價格高昂的奢侈品行業(yè)很早便開始與藝術(shù)家通過跨界合作,令前衛(wèi)的思維和審美在需求多樣的社會下相互融合。

        在商業(yè)利益的驅(qū)使下,藝術(shù)家與奢侈品品牌的跨界合作在以歐洲為主的部分國家和地區(qū)已進行了數(shù)十年。奢侈品品牌與藝術(shù)家的合作體系程序越來越完善。由于品牌效應(yīng),奢侈品可以很容易地邀請到知名藝術(shù)家進行聯(lián)合合作,如將藝術(shù)家的藝術(shù)元素融入新季節(jié)的產(chǎn)品或市場消費需求中。奢侈品品牌也可以通過這種合作來提升自身的文化和商業(yè)價值。達到了奢侈品品牌預(yù)期的商業(yè)目標后,這會使未來更多的可能性來促成不同品牌和藝術(shù)家間的密切合作。奢侈品品牌通過多次聯(lián)合嘗試,也開始主動去追求知名藝術(shù)家的作品[1]。

        二、藝術(shù)之中蘊含的商業(yè)之道——商業(yè)與藝術(shù)的關(guān)系

        (一)商業(yè)為藝術(shù)家提供藝術(shù)創(chuàng)作的經(jīng)濟基礎(chǔ)

        商業(yè)與藝術(shù)家的合作最早起源于20世紀60年代私人公司對藝術(shù)的贊助。商業(yè)的存在可以說為藝術(shù)和藝術(shù)家的創(chuàng)作提供了經(jīng)濟來源,建立了藝術(shù)創(chuàng)作的物質(zhì)基礎(chǔ),并為藝術(shù)創(chuàng)作營造了一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境氛圍。藝術(shù)為商業(yè)售賣力增加了更為豐富的創(chuàng)作素材,商業(yè)給予藝術(shù)方面主要的經(jīng)濟擁護,但由于其根本把商業(yè)對于藝術(shù)創(chuàng)作的重要性提到第一地位來討論,因為對于藝術(shù)來說,商業(yè)的重要性更明顯。沒有任何一位藝術(shù)家能夠脫離商業(yè)進行純粹的創(chuàng)作,且不通過銷售作品等手段獲得經(jīng)濟來源;假使藝術(shù)家沒有物質(zhì)作為積淀,那么創(chuàng)作進程的難度將會遭到一定的限制。日本藝術(shù)家草間彌生具有代表性的圓點和南瓜圖出現(xiàn)在迪奧、蘭蔻等眾多商品上;Louis Vuitton的設(shè)計總監(jiān)與草間彌生合作的波點服飾、包袋新品在上市后同時令草間彌生的身價再上一層;其作品在2017年被評為“在世女藝術(shù)家拍賣銷售總和榜”中的榜首。

        (二)藝術(shù)家通過創(chuàng)作的藝術(shù)元素為商業(yè)帶來經(jīng)濟效益

        在當今的商業(yè)領(lǐng)域,越來越多的時尚商品開始注重與藝術(shù)家結(jié)合。這些具備美妙視覺外觀的商品能吸引消費者,加大消費者購買欲,發(fā)展商品經(jīng)濟。例如,日本當代藝術(shù)家村上隆與路易威登的合作:2003年由,村上隆設(shè)計充滿了藝術(shù)家個人藝術(shù)特點的時尚商品——路易威登櫻桃包,得到了全球消費者的歡迎,他還為商業(yè)品牌創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。村上隆通過卡通世界改變了傳統(tǒng)奢侈品長久的莊嚴風(fēng)格和路線,顛覆了大家對于路易威登這個經(jīng)典品牌的“刻板印象”[2]。

        當代藝術(shù)家村上隆的設(shè)計元素以前出現(xiàn)在LV花押字的帆布包上,被稱為“櫻桃包”。這種獨一無二的帆布包為奢侈品路易威登帶來了可觀的收益,同時也讓這款包成為路易威登中的經(jīng)典作品之一。村上隆與路易威登的這次合作在藝術(shù)界也產(chǎn)生了重要的意義和影響,這個“結(jié)合事件”成為一個成功的經(jīng)典跨界案例。

        村上隆曾被譽為“最會賺錢的藝術(shù)家”,這個頭銜側(cè)面表現(xiàn)了村上隆成功地進行藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)品經(jīng)營的跨界合作。他將藝術(shù)品商業(yè)化,不失藝術(shù)品的美好也抓住了藝術(shù)作品本身的商業(yè)價值。評論家喜歡用“日本的安迪·沃霍爾”來稱呼他,具有巨大價值的奢侈品行業(yè)很早就開始與跨國藝術(shù)家合作。除了因為他的作品中帶有波普藝術(shù)之外,成功地原因也是因為他都把自己的作品與商業(yè)完美地結(jié)合在一起,表達出“做藝術(shù)就是為了賺錢”的觀點。與安迪·沃霍爾的情況有所差異的是村上隆開辟了更為寬廣的商業(yè)市場,他把藝術(shù)作品和提取的元素打印在T恤上、印刷到手機配件上、制作到家具和美術(shù)館相關(guān)紀念品上。世界著名設(shè)計師村上隆先生在2008年時被《時代》雜志評選成為最有影響力的100位人物中,唯一的一名當代視覺藝術(shù)家[3]。

        三、當代藝術(shù)家與商業(yè)跨界合作的影響

        (一)當代藝術(shù)家跨界合作的意義

        舉例為證,首先在藝術(shù)創(chuàng)作方面,村上隆以強烈的個人風(fēng)格和天馬行空的藝術(shù)思維著稱。路易威登為了吸引更多消費者,需要與一位創(chuàng)意層出不窮的藝術(shù)家進行商業(yè)合作,而村上隆當時的藝術(shù)特色和知名度與路易威登的要求恰好契合。這就要求藝術(shù)家在與商業(yè)進行跨界合作時有自己強烈的、獨一無二的個人藝術(shù)特色。獨特的藝術(shù)特色融入商業(yè)品牌中,不僅更容易吸引消費者并滿足其消費心理,還能促進消費行為的完成,為商業(yè)品牌帶來可觀的經(jīng)濟收益[4]。

        其次,在藝術(shù)的商業(yè)方面,藝術(shù)家應(yīng)該大膽去嘗試。村上隆對于跨界合作的立場是很鮮明的,他非常支持藝術(shù)家與商業(yè)的跨界合作,在商品經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,藝術(shù)家完全脫離商業(yè)進行藝術(shù)創(chuàng)作的心態(tài)是不可行的。村上隆在與奢侈品路易威登的合作上,不只是注重商品本身的藝術(shù)審美,他也關(guān)注到了產(chǎn)品所需要的商業(yè)價值和必要的效應(yīng)。因此,藝術(shù)家也應(yīng)嘗試村上隆這種“把藝術(shù)作為一項發(fā)揮想象力的生意”的想法和實際創(chuàng)作結(jié)合起來去實現(xiàn)跨界合作的目的。藝術(shù)與商業(yè)的成功跨界,既能夠保證藝術(shù)家充滿活力的創(chuàng)作作品狀態(tài),也可以為商業(yè)和藝術(shù)帶來自身的經(jīng)濟效益,這種一舉兩得的跨界合作是當代藝術(shù)家需要嘗試的。

        最后,通過村上隆與奢侈品的跨界合作我們可以看出,藝術(shù)家與商業(yè)的跨界合作不僅需要藝術(shù)家熟悉藝術(shù)品商業(yè)運行運作的方式方法,同時也需要在自己的藝術(shù)作品中創(chuàng)作提煉出更具趣味、更能迎合商業(yè)品牌和消費者消費心理的藝術(shù)作品、藝術(shù)元素。

        (二)藝術(shù)跨界合作的思路

        在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨完善的今天,當代藝術(shù)家與商業(yè)的跨界合作已成為每個藝術(shù)家都不可回避的現(xiàn)實。從奢侈品品牌和草間彌生、岳敏君、村上隆等藝術(shù)家的合作可以看出,當代藝術(shù)家和商業(yè)的跨界合作要走的路依然很長。筆者認為藝術(shù)跨界合作可以通過以下幾點加以實施。

        首先,藝術(shù)家可以將其藝術(shù)作品融入更多的商業(yè)因素。藝術(shù)家們通常都會有一種思想,認為:“為藝術(shù)而藝術(shù)”。但正如村上隆先生所說“每個業(yè)界都有特有的脈絡(luò),以及開關(guān)脈絡(luò)的歷史抽屜”,因為村上隆擅長與不同領(lǐng)域階級的人打交道,然后整理出相應(yīng)的規(guī)律與脈絡(luò),所以村上隆在與商業(yè)領(lǐng)域和奢侈品的合作中如魚得水,也帶來了可觀的經(jīng)濟收益。所以,當代藝術(shù)家應(yīng)開放自己的視野,有計劃、有意識地將自己的作品融入商品中。

        其次,藝術(shù)家應(yīng)拓展藝術(shù)思維,設(shè)計出更具個人風(fēng)格和特色的藝術(shù)作品。中國當代藝術(shù)家曾梵志曾經(jīng)在芬迪帆布袋上創(chuàng)作,使這個獨特的帆布袋——里面有藝術(shù)家畫作的帆布袋,創(chuàng)造了歷史上最貴的手袋拍賣記錄。

        最后,在藝術(shù)與商業(yè)的碰撞融合中,藝術(shù)家們應(yīng)保持本真的藝術(shù)創(chuàng)作。對于絕大多數(shù)的商業(yè)品牌來說,與藝術(shù)家們的合作大部分是為了對缺稀創(chuàng)意的消費市場分一杯羹,并通過這種手段制造出高端的品牌形象。藝術(shù)家在與商業(yè)之間跨界合作的同時,也能夠盡可能地增大本身的知名度。在跨界運行的過程中,同時也值得藝術(shù)家留意的是,在合作過程中應(yīng)做到減少品牌本身對藝術(shù)創(chuàng)作的部分攪擾,堅持藝術(shù)一定的純正性。

        例如,在大多數(shù)的奢侈品品牌與藝術(shù)家的合作中,最原始的方式來增加商業(yè)利潤就是通過品牌營銷的手段。這也導(dǎo)致了一些藝術(shù)家不得不以奢侈品的品牌要求為主題去進行藝術(shù)創(chuàng)作,這樣的結(jié)果就會導(dǎo)致藝術(shù)家創(chuàng)作出的作品缺乏更深層次的理念和思想內(nèi)涵。當商業(yè)品牌用這樣相對強硬的模式企圖與藝術(shù)家的作品結(jié)合時,創(chuàng)作出的作品即使進行了商業(yè)炒作,作品的藝術(shù)價值也會被商品的屬性全部籠罩,并淪為商業(yè)的營銷工具,而不是真正的藝術(shù)家思想中所創(chuàng)作出來的“藝術(shù)”。所以,藝術(shù)家在商業(yè)跨界合作中應(yīng)保持自身本真的創(chuàng)作風(fēng)格,創(chuàng)作出既不失商業(yè)價值又不失藝術(shù)價值的作品。

        結(jié) 語

        綜上所述,藝術(shù)家和商業(yè)之間的跨界合作不僅能提高現(xiàn)當代藝術(shù)的普及度,消融現(xiàn)當代藝術(shù)與大眾文化的距離,使當代藝術(shù)的發(fā)展與社會生活的關(guān)系更為密切,而且還能夠為藝術(shù)家?guī)砀叩慕?jīng)濟收益,也使藝術(shù)家更具知名度。并且為藝術(shù)家未來創(chuàng)作的多元化、個性創(chuàng)新提供更加廣闊的空間。當代藝術(shù)家們應(yīng)該吸取村上隆、草間彌生等藝術(shù)家與商業(yè)成功跨界合作的經(jīng)驗,為自己的藝術(shù)作品增加更多能夠融于商業(yè)的藝術(shù)元素,在既保留自身藝術(shù)作品藝術(shù)氣息的同時,也能夠與商業(yè)成功跨界合作,產(chǎn)生相應(yīng)的商業(yè)價值。

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