摘 要：建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制是建筑企業(yè)良性發(fā)展的必要前提和保障，現(xiàn)階段建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也在逐漸降低，成本控制在建筑企業(yè)中具有非常重要的作用，因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本控制工作的重視，并且不斷創(chuàng)新控制策略，降低建筑企業(yè)的成本投入，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保建筑企業(yè)可以健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;防治措施

一、 引言

建筑工程的質(zhì)量水平會(huì)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，再加上現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，所以需要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，不僅建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之增長(zhǎng)，可以推動(dòng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、 建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及設(shè)備性能作為嚴(yán)重影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素不可忽視。當(dāng)前存在一些項(xiàng)目剛剛完成，但是由于涂料的質(zhì)量，內(nèi)墻裝飾涂料在短時(shí)間內(nèi)會(huì)造成變色、刺落等;石膏由于質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)隨著水分的蒸發(fā)變得局部硬化而脫落。同樣，隨著社會(huì)的高速發(fā)展，普遍存在不良建筑商一味追求經(jīng)濟(jì)效益，而在房屋建筑工程施工中偷工減料，繼而引發(fā)一系列工程事故的現(xiàn)象。伴隨著偷工減料等不良工程行為，建筑施工企業(yè)為了賺更多的錢，往往存在以劣充好等現(xiàn)象，即采用劣質(zhì)材料來(lái)冒充良好建筑材料，這導(dǎo)致許多新房的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。同樣，質(zhì)量管理體系不健全作為外部約束環(huán)境，也是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要因素。雖然中國(guó)的建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)的制定取得了一些進(jìn)展，但在建筑工程領(lǐng)域取得的成果卻難以令人滿意，如普遍存在建筑企業(yè)施工時(shí)由于環(huán)境較為封閉，一些質(zhì)量管理體系難以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的控制機(jī)制，而且還存在建筑施工企業(yè)不遵守法律、違法施工的現(xiàn)象，該類問(wèn)題仍然十分嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的質(zhì)量。

三、 完善建筑工程質(zhì)量管理的措施

（一）完善相關(guān)的管理制度

首先，業(yè)主單位管理。工程設(shè)計(jì)及施工等必須依據(jù)合理工期，必須以質(zhì)量為先，材料品牌選擇方面必須貨比三家（合格的產(chǎn)品必須以質(zhì)量為先）嚴(yán)格把控，在詢價(jià)方面必須掌握第一手資料不要讓社會(huì)不法分子鉆空子，在選擇造價(jià)預(yù)算單位必須有實(shí)力預(yù)算，造價(jià)方面必須考慮承包方有一定利潤(rùn)空間，建立各項(xiàng)管理制度。其次，監(jiān)理單位管理。在建筑工程施工活動(dòng)中，務(wù)必要同時(shí)做好對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理工作，細(xì)致化觀察分析建筑施工的所有環(huán)節(jié)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并深入現(xiàn)場(chǎng)加以指導(dǎo)。特別是在關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)方面，必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制，否則會(huì)引發(fā)軸線位移、梁柱不歸中、混凝土位置裂縫、砌體黏結(jié)率低下等通病。同時(shí)，監(jiān)理公司招收監(jiān)理員必須有監(jiān)理資質(zhì)并熟悉建筑工程，招收人員必須培訓(xùn)后上崗，每個(gè)項(xiàng)目必須配備一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理員進(jìn)行傳幫帶。在每個(gè)項(xiàng)目開工前必須對(duì)項(xiàng)目部每一個(gè)監(jiān)理簽訂質(zhì)量安全合同，在公司每個(gè)月組織一次學(xué)習(xí)和項(xiàng)目評(píng)比等工作，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。最后，勘探單位管理?？碧匠薪訕I(yè)務(wù)時(shí)必須考慮公司本身完成量以及人員數(shù)量等任務(wù)是否達(dá)到業(yè)主要求等，鉆探提供資料必須真實(shí)可靠。鉆探指標(biāo)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不能以某一方指標(biāo)作為鉆探的指標(biāo)，建立完善質(zhì)量管理制度。

（二）施工單位內(nèi)部強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作

施工單位在工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中充當(dāng)重要的角色，特別是在施工單位的內(nèi)部，需不斷地強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)管部門的責(zé)任監(jiān)督工作，并定期考核監(jiān)督管理人員。并在實(shí)際工作中做好監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，這是提升工作人員對(duì)監(jiān)督認(rèn)識(shí)的最佳途徑，通過(guò)考核人員開始重視監(jiān)督工作，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)力爭(zhēng)完成工作任務(wù)，長(zhǎng)此以往，制度性考核標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)深入人心，故此考核工作的推行才能初具成效?？己斯ぷ鞯耐瓿?，質(zhì)量管理工作的推行才能更有意義，并能在此基礎(chǔ)上做好相關(guān)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，這是做好施工質(zhì)量監(jiān)督管理的最佳方式。

（三）施工質(zhì)量管理制度的建設(shè)

從工程施工質(zhì)量管理的角度考慮問(wèn)題，通過(guò)建立管理制度和各類規(guī)章制度能夠?yàn)槭┕と藛T提供必要的工作依據(jù)，讓工作的開展有制度可以遵循。施工單位內(nèi)部為保障施工質(zhì)量的長(zhǎng)效發(fā)展，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量制度的設(shè)計(jì)要求，結(jié)合各類制度和規(guī)范做好監(jiān)督工作的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，由此可見制度化建設(shè)是作為管理工作開展的重要保障而存在的，另外，在科學(xué)技術(shù)長(zhǎng)效發(fā)展的前提下，工程的施工質(zhì)量管理工作需具備創(chuàng)新意識(shí)。

四、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量是決定建筑項(xiàng)目能否順利完成及企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以企業(yè)必須建立高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理制度，按照建設(shè)規(guī)范做事，最終提高項(xiàng)目質(zhì)量?；诖?，建筑施工單位應(yīng)首先分析影響建筑工程質(zhì)量管理的存在因素，并且對(duì)癥下藥，制定相關(guān)質(zhì)量管理優(yōu)化措施，提高工程質(zhì)量，確保社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙重協(xié)調(diào)。

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作者簡(jiǎn)介：李宛霖，阜新市建安建設(shè)工程專業(yè)檢測(cè)站。