本刊記者_廖巧玲 通訊員_孫亞英

記者：東風公司工會職工素質(zhì)建設(shè)工作的概況？

袁綱：作為國有特大型工業(yè)企業(yè)，東風公司近年來持續(xù)保持健康較快發(fā)展。2018年面對行業(yè)急轉(zhuǎn)下滑態(tài)勢，公司銷售汽車383輛，位居行業(yè)第二位。東風公司工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大精神、中國工會十七大精神和東風公司第九次黨代會、工代會精神，認真貫徹實施《全總職工素質(zhì)建設(shè)五年規(guī)劃》和《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，高度重視職工隊伍建設(shè)，始終把擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍看成是企業(yè)發(fā)展的最大優(yōu)勢，是企業(yè)核心競爭力之本。

袁綱

東風汽車集團有限公司工會副主席

多年來，東風汽車集團有限公司工會以《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》為指引，以全面提高職工素質(zhì)為目標，通過開展多種形式的技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動，努力打造學習型、知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工人才隊伍，不斷推進東風發(fā)展邁向新征程。

記者：您覺得該項工作的特色或亮點體現(xiàn)在什么地方？

袁綱：首先，是認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，始終堅持正確的政治方向，把團結(jié)引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走作為重要政治責任，廣泛開展“中國夢·勞動美——永遠跟黨走”、“喜迎公司第九次黨代會”等主題宣傳教育活動，通過職工大講堂、勞模工匠宣講團等，加大宣傳闡釋力度。加強和改進職工思想政治工作，加強職業(yè)道德建設(shè)，積極培育職工文化，引導(dǎo)職工踐行社會主義核心價值觀。

其次，把提升職工的技能素質(zhì)與開展群眾性改善創(chuàng)新活動結(jié)合起來，引導(dǎo)職工從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型、熟練型向知識型、智慧型提升，努力打造一支技能精湛、具有扎實的知識理論基礎(chǔ)、善于創(chuàng)新的高技能人才隊伍，使高技能人才更好地成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。比如：公司各級工會在職工中大力宣傳“本職工作=日常工作+改善”的理念，開展QCD改善、NHC活動、合理化建議等形式的改善創(chuàng)新活動，取得了包括技能創(chuàng)新、技能改善在內(nèi)的大量的創(chuàng)新成果，涌現(xiàn)出一大批以職工名字命名的先進操作法。

再次，我們堅持通過廣泛深入的群眾性技能競賽，培養(yǎng)各工種技能人才的領(lǐng)軍人物，激發(fā)全員學技能的積極性和熱情，并通過加強管理、科學組織，使技能競賽成為公司培養(yǎng)高技能人才的重要陣地，建立了三級“百工種”競賽管控體系，在職工中營造練技能、強素質(zhì)的氛圍；建立了公司級高技能專家制度，發(fā)揮骨干技能人才的作用；建立競賽激勵機制，暢通職工技能發(fā)展通道，調(diào)動職工學專技能的熱情；主動適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和員工職業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)新競賽方式、拓展競賽項目，不拘一格培養(yǎng)選拔符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的各類人才。在組織開展技能競賽中，精心設(shè)計每一個比賽細節(jié)，使競賽設(shè)計盡量和國家級大賽接軌，突出評價的科學性和內(nèi)容的實效性，最大限度地發(fā)揮了技能競賽對技能人才隊伍建設(shè)的促進作用。

最后，把職工技能提升納入到勞動競賽和班組建設(shè)工作中，實現(xiàn)職工技能提升與生產(chǎn)工作的良性互動，比如我們正在開展的以“三個領(lǐng)先、一個率先、崗位建功我爭先”為主題勞動競賽，就是旨在提高員工的技能素質(zhì)。公司各單位班組中普遍建設(shè)了標準化的學習園地，組織開展了班組“小課堂”、創(chuàng)建學習型班組、師徒結(jié)對子、名師帶徒、班組員工專項互助學習、班組內(nèi)部“輪崗制”、班前會等活動，組織開展班組的全員學習培訓(xùn)，要求班組成員學習以作業(yè)標準書為基準，努力做到“精通本崗、學習多崗、一線通”。

記者：該項工作的實際效果如何？

袁綱：東風工會職工素質(zhì)建設(shè)工作，以建設(shè)一流職工隊伍為目標，堅持通過組織職工技術(shù)技能創(chuàng)新活動、群眾性技能競賽活動以及班組建設(shè)活動，推動企業(yè)打造高技能人才隊伍，為增強企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

近三年來，東風公司新晉高級工以上高技能人才6047人，“公司級”高技能專家200多人，技能員工總數(shù)達到99748，共有79名職工獲得省部級以上技能大賽獎項，多人被授予“全國技術(shù)能手”、“中央企業(yè)技術(shù)能手”等榮譽稱號。

比如：在深化創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室過程中，激勵職工學專技能、趕超先進。東風工會以創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室為重點，著力打造跨車間、跨部門、跨工種的創(chuàng)新平臺，加大對工作室創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和資金投入，目前已建立公司級職工（勞模）創(chuàng)新工作室40個。今年4月初，全國總工會主席王東明在東風乘用車調(diào)研時，對賈恩濤創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果，給予高度評價。他指出：勞模創(chuàng)新工作室作用很大，既給企業(yè)創(chuàng)造效益，同時還是人才培養(yǎng)的搖籃。新時代的奮斗，既要出汗，也要出智慧。

記者：從目前來看，此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

袁綱：在推進高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)中，我們做了一些工作、取得一定的效果。但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、企業(yè)發(fā)展的要求和職工的期望相比，仍存在差距。在下一步的工作中，我們要積極探索進一步加強職工隊伍建設(shè)的有效途徑，大力培育一支適應(yīng)市場要求、具備一流職業(yè)素養(yǎng)、一流技能水平的高素質(zhì)汽車產(chǎn)業(yè)職工隊伍,為我國汽車工業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。

記者：您如何看待該項工作？或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。

袁綱：一粒種子，只有植根于沃土才能生機無限；一名員工，只有置身重視人才培養(yǎng)的企業(yè)環(huán)境，才能不斷成長。在邁向卓越的道路上，東風始終將建設(shè)高素質(zhì)職工人才隊伍作為支撐公司發(fā)展的重要著力點， 以技能提升成就職工，以勞模精神引領(lǐng)職工，以優(yōu)秀文化熏陶職工，著力打造學習型、知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工人才隊伍，不斷推進東風發(fā)展邁向新征程。