潘 軍

（271100 山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司棒材廠 山東 萊蕪）

社會治安綜合治理和平安建設是一項系統(tǒng)工程，關乎社會和諧穩(wěn)定、企業(yè)持續(xù)發(fā)展和職工群眾安居樂業(yè)。創(chuàng)建平安企業(yè)必須圍繞總體任務目標，以打造“無案件企業(yè)”為載體，積極探索新方法、新途徑，通過創(chuàng)新管理機制，強化管控能力，加強制度建設，黨政工團齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的強大合力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強保障。山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司棒材廠在創(chuàng)建“平安棒材”工作中，進行了有益的探索和實踐，連續(xù)多年保持了“無治安及刑事案件、無職工違法犯罪、無安全生產(chǎn)事故、無重大矛盾糾紛”等目標，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。

一、完善任期目標、責任落實、監(jiān)督考核體系，加強長效機制建設

出臺《社會治安綜合治理暨平安建設工作要點》《平安創(chuàng)建考核細則》等指導性文件，廠主要領導、分管領導強化目標管理和問題導向，將綜治工作納入生產(chǎn)經(jīng)營的總體規(guī)劃和季度工作督辦計劃，分別簽訂綜治和平安建設任期目標。各成員單位對總目標進行分解、細化、認領，形成各專業(yè)管理目標。及時調(diào)整充實綜治委組織機構(gòu)，確定第一責任人和崗位職責，逐級簽訂 “平安創(chuàng)建”責任書、“平安個人”保證書。建立責任追究制度，分別確立否決指標、警告指標和日?？己酥笜?。將責任目標層層分解到車間、科室，落實到班組、崗位和個人。綜治辦定期編發(fā)《平安建設和保衛(wèi)工作簡報》，在全廠進行通報和公示，并納入當月經(jīng)濟責任制考核，形成部署、督導、檢查、通報、考核的閉環(huán)工作機制。

二、強化治安防范，提升管控能力，爭創(chuàng)“無案件廠區(qū)”

按照“人防抓落實、物防抓鞏固、技防抓提高、心防抓教育”的要求，針對重點群體、重點時段、重點區(qū)域開展集中整治。加強重點人員管控和幫教，節(jié)日和敏感期，對轄區(qū)重點人員、不放心人員進行摸底排查，登記建檔。成立重點人員幫教小組，隨時與相關部門溝通信息，確保不發(fā)生問題。做好重大節(jié)日安保工作，節(jié)假日前夕，對刑釋解教人員、精神病患、借貸糾紛人員等深入細致摸排，實行分級管理，全部登記建檔，確定管控措施。春節(jié)、國慶節(jié)期間，制訂下發(fā)安保維穩(wěn)工作方案，由保衛(wèi)、安全牽頭，組織黨政工聯(lián)合大檢查，對全廠要害部位、重要經(jīng)濟部位、重點防火部位進行全面清查，對存在隱患限期整改。加強廠區(qū)治安管控，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，加大對治安動態(tài)的管控，重點加強對發(fā)貨現(xiàn)場、廢鋼清運車輛、廢舊設備處置的監(jiān)管，預防和打擊盜竊、作弊等違法犯罪，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。規(guī)范門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行查驗程序和考核制度，把好物資進出的最后一道關口。加強重點要害部位管理和易燃易爆、危險化學品的管制，規(guī)范要害部位審批和在崗人員警示教育，堅決防止漏管失控。配合公安機關開展掃黑除惡專項斗爭，做好輿論宣傳、線索排查，信息反饋。

三、推進制度建設，注重源頭治理，保障企業(yè)長治久安

推進企業(yè)管理標準化，重新修訂發(fā)布《行政規(guī)章》，對企業(yè)內(nèi)部的物資管理、現(xiàn)場管理、治安保衛(wèi)、安全管理等專業(yè)管理制度進行整合，使企業(yè)“人、財、物”的運行和管理有法可依、有章可循。規(guī)范出廠物資流程，按照精益管理的要求，統(tǒng)一對管理權(quán)限、部門職責、物資流程、監(jiān)管方式等明確界定，消除制度缺陷。加強高價值物資的看護和追蹤，采取規(guī)范門衛(wèi)檢查、業(yè)務人員核查、監(jiān)控回放督查、紀委不定期抽查四種管控方式相結(jié)合，形成銜接配合又相互監(jiān)督的工作機制。加強安全生產(chǎn)和交通、消防安全管理，強化安全生產(chǎn)主體責任，積極推進雙體系建設和模塊化建設，嚴格落實安全確認制，依法規(guī)范相關方管理，保持良好的安全生產(chǎn)績效。加強消防安全管理，嚴格落實消防安全責任制，定期開展火災隱患排查整改，舉辦各層級消防安全知識培訓，提升全員的消防安全意識和技能。利用基層專題學習日、班前班后會、節(jié)前安全教育、新員工入職培訓等時機，組織開展全員交通安全宣傳教育，預防和杜絕交通事故發(fā)生。

四、齊抓共管，部門聯(lián)動，形成黨政工團強大合力

完善綜治成員部門責任制。按照一崗雙責的要求，動員組織、宣傳、信訪、民調(diào)、紀檢、工會、團委等部門積極參與到平安建設工作中。黨委圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，組織政工人員到各支部開展“菜單式講堂”，持續(xù)提升干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員在平安建設中的先鋒模范作用。信訪部門堅持重大信息立即報送，一般信息周、月“零”報告和職工思想動態(tài)月分析制度，建立基層信息員微信群，加強信息報送、匯總、整理、研判等工作。宣傳部門加大正面宣傳教育力度，暢通信息主渠道，利用微講壇、“職工快線”、“職工代表直通車”等平臺，做好內(nèi)部市場化運營、重大改革措施的宣傳，做好解疑釋惑，妥善解決職工訴求。民調(diào)組織在節(jié)假日、重大活動期間，集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時把矛盾糾紛化解在基層，消除在和萌芽狀態(tài)。紀委完善廉潔效能管理體系、問責機制、紀委例會機制三項制度，打造“三線三?！绷疂嵔逃脚_，對關鍵崗位人員實行“廉政承諾”，營造風清氣正、廉潔勤政的發(fā)展氛圍。同時，團委、工會、安全、武裝等成員部門也以“青年之聲”服務品牌、“快樂星期天”、“五條保障線”幫扶救助、創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”、“民兵防汛應急演練”、“安全生產(chǎn)月”等形式，積極投入平安建設。