耿世杰

（045000 陽煤集團宏廈三建 山西 陽泉）

企業(yè)經營內外環(huán)境的變化，對企業(yè)員工價值觀念、思想觀念的形成都有不小的沖擊，企業(yè)思想政治教育工作更是異常艱難。企業(yè)文化建設工作，具有組織形式多樣、內容寓教于樂、執(zhí)行生動活潑等特點。為此，以企業(yè)文化建設為契合點，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作為不錯的選擇。

1 企業(yè)文化建設的重要性

1.1 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神核心

企業(yè)文化建設是指結合企業(yè)的發(fā)展目標、現(xiàn)狀以及企業(yè)未來發(fā)展的長遠規(guī)劃，做出的對于企業(yè)經營管理以及人才培養(yǎng)等觀念的文化建設。提升企業(yè)文化建設，對于企業(yè)的競爭力而言，有著重要的推進作用；提升企業(yè)文化建設的實力，可以促進企業(yè)內部員工形成合力。提升企業(yè)的凝聚力，向企業(yè)員工輸出企業(yè)的文化理念以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，得到企業(yè)員工的認同，促進員工之間的協(xié)同合作，營造企業(yè)內部良好的合作氛圍，進而提升企業(yè)的經濟效率。

1.2 企業(yè)文化建設為企業(yè)思想政治教育工作創(chuàng)新方法提供新思路

做好企業(yè)文化建設工作，不單單體現(xiàn)在簡單的灌輸，不單單體現(xiàn)在形式的說教。更多表現(xiàn)出以文化心、以文載道的思路，力求在各種形式的呈現(xiàn)中，引導企業(yè)職工自覺地追求某一價值理念，踐行某種行為規(guī)范。企業(yè)文化建設是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新方法和形式的重要途徑，它根本上改變了傳統(tǒng)思想政治教育工作的方式。同時，各種形式的文化建設活動，源自于員工身邊喜聞樂見的人、事，更切身的教育來源，能融入內心的文化滲透，使先進的企業(yè)管理理念潛移默化到員工的工作實踐中。

1.3 企業(yè)文化建設為企業(yè)思想政治工作提供廣闊的平臺

從組織形式來看，企業(yè)文化活動形式多樣；從內容來看，企業(yè)文化建設寓教于樂；從執(zhí)行效力來看，企業(yè)文化建設生動活潑。為此，更容易吸引職工，更容易被職工接受。充分利用文化建設這一載體，思想政治教育工作將不再是單純的說教，依托豐富多彩的企業(yè)文化活動，將使著教育工作更具說服力、更具活力，這樣將為做好思想政治教育工作提供了更廣闊的舞臺。

2 企業(yè)文化建設下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新舉措

2.1 提升員工的思想境界

重視企業(yè)文化建設，營造好的視覺文化氛圍。創(chuàng)造溫馨、舒適、充滿人文關懷的企業(yè)管理環(huán)境，在潛移默化中使企業(yè)核心價值觀在良好的氛圍中得到灌輸。同時，企業(yè)員工的感情得到升華，相互關愛、相互理解、相互進步，在共同進步中實現(xiàn)企業(yè)與個人的共贏。重視企業(yè)文化建設，營造良好的行為文化氛圍。尊重人本思想，重視制度完善，以文化建設為紐帶，逐漸增強員工的凝聚力、向心力，提升員工對企業(yè)文化的忠誠度。重視企業(yè)文化建設，營造良好的理念文化氛圍。

2.2 提升企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設工作的融合力度

在經濟轉型的大背景下，企業(yè)思想政治工作應當以企業(yè)的發(fā)展需要為根本切入點，以企業(yè)員工的根本需求為重要參考價值，以企業(yè)發(fā)展為衡量目標，提升員工的歸屬感和認同感。對于企業(yè)思想政治工作而言，從員工的角度出發(fā)考慮相關的企業(yè)文化建設問題，而不是站在比較高的宏觀角度去考慮相關的經濟發(fā)展問題。企業(yè)文化建設要加強與企業(yè)思想政治工作的相互提升和融合，從關乎企業(yè)的生存發(fā)展入手，一步一步提升企業(yè)的競爭力。思想政治工作和企業(yè)文化建設的合力作用能夠提高企業(yè)員工認同感，企業(yè)發(fā)展目標的認同感，進而提升企業(yè)的綜合實力，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供重要的思想保障和指引。

2.3 堅持“人本”的企業(yè)文化理念

思想政治教育工作聚焦在提升工作效率上實現(xiàn)工作效率提升，促進經濟效益增長，是企業(yè)文化建設和思想政治工作的重要目的。為此，無論是企業(yè)文化建設，還是思想政治教育，都不能脫離這一主題。第一，“人本”理念要貫徹始終。文化建設、思想政治教育都脫離不了群眾，堅持以人為本，充分發(fā)揮思想政治教育的激勵作用、導向作用，將關心、體貼、勉勵等等情感貫穿到企業(yè)管理工作始末，將更有利于激發(fā)員工工作的激情，實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化、合理化。第二，剛性的“制度建設”不能松懈，將文化建設滲透到各項規(guī)章制度的完善，落實到企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)，轉變?yōu)閺V大員工自覺行動的動力，與“人本”的柔性管理相得益彰，為思想政治教育工作提供堅實的制度保障。第三，在職的業(yè)務培訓工作不能忽視。職工業(yè)務強則企業(yè)發(fā)展后勁足，做好在職員工的業(yè)務培訓不松懈，要積極組織各種形式的技能比武、崗位練兵、業(yè)務培訓等等，提升員工的業(yè)務素養(yǎng)，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供源動力。

2.4 在企業(yè)文化養(yǎng)成中促進知行統(tǒng)一，將思想政治教育工作落實到具體實踐中去

企業(yè)文化養(yǎng)成是企業(yè)核心價值理念結晶的體現(xiàn)，源自于扎根市場、謀求發(fā)展的理念升華，而最終要回歸到基層職工的自覺踐行。注重企業(yè)文化養(yǎng)成，終結到企業(yè)思想政治教育。一方面，思想政治教育離不開宣傳。要挖掘工作的典型事例，組織座談會、演講比賽、征文征稿等形式，用員工易于理解的語言主動去接受，積極去踐行。另一方面，做到工作中踐行企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅要凝練整合，更需要提煉升華，最關鍵的要回歸到實踐，在實踐中得到體現(xiàn)并體現(xiàn)文化建設的重要性。同時，還需要有目的地引導，使企業(yè)文化反饋到本職崗位建設中，體現(xiàn)到每位員工的工作行為中，使員工的自身利益與企業(yè)文化建設緊密聯(lián)系在一起，始終保持高昂的斗志為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

3 結語

國有企業(yè)的規(guī)模較大，在國民經濟當中占有重要地位，員工數量眾多，實力雄厚，綜合實力較強，為中國全面建成小康社會添磚加瓦。在思想政治工作在實施過程當中應當豐富手段，引導員工建立符合社會主義核心價值觀的積極向上的工作態(tài)度，為企業(yè)文化建設奠定扎實的群眾基礎。在企業(yè)文化建設過程當中，要結合企業(yè)自身實際情況，思想先進，勇于創(chuàng)新，使思想政治工作和企業(yè)文化有機融合，開創(chuàng)社會主義新篇章。